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v喬胡線換塔工程施工組織設(shè)計(jì)方案-資料下載頁

2025-05-03 00:53本頁面
  

【正文】 GB5020492《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ8191《高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件》 GB77287《鋼結(jié)構(gòu)工程施工施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5020595《架空送電線路導(dǎo)地線液壓施工工藝規(guī)程》 SDJ22687《架空送電線路外爆壓施工工藝規(guī)程》 SDJ27690《架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ5023390《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502022022《110 千伏及以上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗(yàn)收規(guī)范》 《接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB5016992等其它有關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證技術(shù)措施1).確保施工質(zhì)量的技術(shù)措施; (1) 、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按程序文件進(jìn)行質(zhì)量管理,按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作,是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。 (2) 、加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度,明確37 / 55崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,除進(jìn)行書面交底外,還應(yīng)組織各班組召開技術(shù)交底會,對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行講解。 (3) 、各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對設(shè)備須掛牌標(biāo)示,避免銹蝕和污染。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)制度,各種材料設(shè)備都必須有出廠合格證和試驗(yàn)資料。2)分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),擬將采取的技術(shù)措施施工薄弱環(huán)節(jié) 采取的預(yù)防措施安裝材質(zhì)差嚴(yán)格控制進(jìn)場的待安裝材料符合有關(guān)規(guī)程、合同中的技術(shù)條件書的標(biāo)準(zhǔn),到場材料必須具有產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說明書、材質(zhì)證明書及出廠試驗(yàn)報(bào)告等;嚴(yán)格按廠家的保管要求,認(rèn)真保管,確保材料的性能及設(shè)備質(zhì)量導(dǎo)地線壓接、安裝質(zhì)量差展放采用小張力展放,作到不落地;壓接落地時(shí)采用軟物件進(jìn)行鋪墊保護(hù);升空安裝時(shí)設(shè)專人進(jìn)行保護(hù);線夾擺設(shè)平正、無歪斜;壓模與線夾匹配壓力符合施工要求;采用反壓法確保壓接方向正確,線夾施工時(shí)先嚴(yán)格進(jìn)行試壓,經(jīng)試驗(yàn)合格后才能施工鐵塔組立鋼絲繩與塔材接觸處墊以軟物;在施工組裝螺栓時(shí),采用力矩扳手進(jìn)行緊固;每個(gè)緊固螺栓必須達(dá)到規(guī)范要求;防盜螺栓安裝面達(dá)到100%隱蔽工程 隱蔽工程在取得監(jiān)理工程師的檢查簽證后才能隱蔽38 / 55七、安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施、安全管理目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)為:杜絕重大傷亡事故,實(shí)現(xiàn)“五無” (即無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)) ,輕傷事故頻率控制在 10‰以內(nèi)。、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理實(shí)行公司、項(xiàng)目部分級管理,各級均建立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)。㈠、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成;總經(jīng)理為公司安全管理管理第一責(zé)任人,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司安全管理管理直接責(zé)任人,安全監(jiān)督部是公司安全管理管理的主管部門。㈡、項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全管理副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成;項(xiàng)目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人,主管安全管理的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目安全管理的直接責(zé)任人?,F(xiàn)場安全管理實(shí)行分區(qū)管理和班組管理相結(jié)合。現(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū), 安全管理組織機(jī)構(gòu)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理(主管安全) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)督組長 安全主任施工區(qū)安全負(fù)責(zé)人辦公區(qū)安全負(fù)責(zé)人生活區(qū)安全負(fù)責(zé)人39 / 5安全管理制度及辦法公司、項(xiàng)目部均制定完善的安全管理制度并嚴(yán)格落實(shí)。包括安全管理責(zé)任制、現(xiàn)場安全管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、安全管理檢查制度、安全管理宣傳教育制度、安全管理獎(jiǎng)罰制度及宿舍管理規(guī)定、食堂管理規(guī)定、門衛(wèi)制度等主要制度。1) 、安全管理宣傳教育 積極開展各種形式的安全管理宣傳教育,使安全管理意識深入人心,樹立創(chuàng)文明工地,先做文明人的觀念,使安全管理成為每個(gè)員工自覺、習(xí)慣的行為。2) 、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,消除事故隱患 公司每月定期檢查,平時(shí)抽查;項(xiàng)目部每旬定期檢查;項(xiàng)目經(jīng)理和安全員堅(jiān)持每日安全巡視檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改,不留事故隱患。施工用電、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施等要經(jīng)驗(yàn)收合格后才能投入使用。3) 、安全管理組織設(shè)計(jì)在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí),有安全管理和環(huán)境保護(hù)措施。施工前,編制專項(xiàng)安全管理組織設(shè)計(jì)。4) 、物資后勤保障嚴(yán)格按照襄樊供電公司和招標(biāo)文件的要求進(jìn)行安全管理組織設(shè)計(jì)和建設(shè),從人力、物力、財(cái)力以全力保證投入,做到“硬件”過硬, “軟件”跟上,設(shè)施一流,管理先進(jìn)。、安全組織技術(shù)措施1) 、施工區(qū)域(1)特殊物品的存放:對貴重物品及易燃易爆和有毒物品,必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施;專人專庫專管,并加設(shè)明顯標(biāo)志,有嚴(yán)格的領(lǐng)退40 / 55料手續(xù)。2) 、一般安全技術(shù)措施(1) 、現(xiàn)場布置。在施工總平面設(shè)計(jì)中合理地規(guī)劃人流和物流通道及臨時(shí)設(shè)施、物料、機(jī)具的布置,使之符合安全衛(wèi)生規(guī)定,落實(shí)消防和衛(wèi)生急救設(shè)施。(2) 、施工機(jī)械安全。由公司下屬的專業(yè)隊(duì)伍和專業(yè)人員安裝,其它機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部專業(yè)人員安裝。所有機(jī)械安裝前進(jìn)行全面檢查,保證狀況良好,安全裝置齊全,安裝后進(jìn)行驗(yàn)收,符合使用條件才允許使用。起重設(shè)備等由持證的專業(yè)起重工操作,其他機(jī)械由經(jīng)公司培訓(xùn)的人員操作,所有機(jī)械做到定人定機(jī)。按照規(guī)定和規(guī)程經(jīng)常對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),以保持良好的狀況。(3) 、施工用電安全。施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》及其他用電安全規(guī)范的要求。采用 TNS 系統(tǒng)(三相五線制) ,設(shè)專用保護(hù)零線(PE 線) ,實(shí)行三級配電、兩級保護(hù)??偱潆娤湓O(shè)過載、短路保護(hù)和漏電保護(hù),分配電箱設(shè)過載、短路保護(hù),開關(guān)箱設(shè)過載、短路保護(hù)和漏電 保護(hù),做到一機(jī)一閘一漏一箱。各配電箱、開關(guān)箱均采用厚度不小于 的鐵板制作,有門有鎖,專人管理,箱內(nèi)電器選用準(zhǔn)用的合格產(chǎn)品。干線架空或埋地敷設(shè),支線敷設(shè)符合要求。危險(xiǎn)場所及手持燈具采用安全電壓照明 (4) 、安全防護(hù): A、 “三寶、四口”防護(hù): 現(xiàn)場人員堅(jiān)持使用“三寶” 。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳,高處作業(yè)必須系安全帶。在基坑口、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔、蓋板、警示標(biāo)志, (各種安全裝置設(shè)置如右圖)B、夜間施工:夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,坑、洞、溝、槽等除做好防護(hù)外,并設(shè)紅燈示警。3)分析安全薄弱環(huán)節(jié),擬將采取的技術(shù)措施序號 施工薄弱環(huán)節(jié) 采取的技術(shù)措施 責(zé)任人1 組立鐵塔施工 預(yù)防砸傷、工器具傷人、觸電 作業(yè)人員及安監(jiān)人員2 架空導(dǎo)地線架設(shè)預(yù)防高空作業(yè)人員高空墜落、高空墜物傷人、損壞設(shè)備作業(yè)人員及安監(jiān)人員41 / 553 跨越帶電線路架線預(yù)防高空墜落、人身感電、跑線造成短路或接地傷人作業(yè)人員及安監(jiān)人員、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制1) 、一般工程施工危險(xiǎn)性分析由于電力行業(yè)與其他行業(yè)有較大區(qū)別,具有產(chǎn)品固定,人員流動,露天高處、立體交叉作業(yè)多,施工范圍變化大等特點(diǎn),工作條件差,不安全因素點(diǎn)多面廣且經(jīng)常變化,因而危險(xiǎn)性較大。生產(chǎn)中所發(fā)生的事故一般都是由于物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為二者相關(guān)聯(lián)而發(fā)生的。而且,管理上的不完善,則是造成這種不安全狀態(tài)和不安全行為的間接原因。根據(jù)前述危險(xiǎn)性分析和事故原理,我們從管理、技術(shù)及改善作業(yè)環(huán)境等方面來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境中的不安全因素,預(yù)防事故發(fā)生。組成部分 控 制 對 象 主要控制內(nèi)容安全管理人的方面:(人的不安全行為)操作者工作者安全生產(chǎn)各層次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱患的分析及處理安全技術(shù)物的方面:(物的不安全狀態(tài))施工手段作業(yè)對象安全檢查安全技術(shù)管理2)施工過程中普遍存在的危險(xiǎn)性主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:⑴、高處墜落本工程施工存在高處作業(yè),易發(fā)生高處墜落事故;⑵、物體打擊施工中的材料、架設(shè)工具,設(shè)備配件,機(jī)具都從地面往地下、高空進(jìn)行施工,運(yùn)行非常頻繁,稍有疏忽,就會發(fā)生物體墜落;⑶、機(jī)械傷害現(xiàn)代工程施工,投入大量機(jī)械設(shè)備。一方面提高了工作效率,另一方面增加了工人接觸機(jī)械設(shè)備的概率,增大了機(jī)械設(shè)備傷害的危險(xiǎn)性;⑷、觸電由于施工現(xiàn)場的用電設(shè)備全部是臨時(shí)性的,用電設(shè)備工作環(huán)境差,作業(yè)頻繁,移42 / 55動性大,易導(dǎo)致觸電事故的發(fā)生;⑸、火災(zāi)施工現(xiàn)場動火作業(yè)多,動火部位不固定,可燃易燃材料堆積,可能引發(fā)火災(zāi)。3)采取的安全技術(shù)措施⑴、加強(qiáng)安全技術(shù)管理,采用先進(jìn)安全技術(shù)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)制定有針對性的安全技術(shù)措施。在施工前將對本工程的下列作業(yè)編制專項(xiàng)施工方案和安全措施:施工用電、起重吊裝、拆除工程和其他有較大危險(xiǎn)的作業(yè)等。制定相應(yīng)的安全措施。對制定的所有安全措施,加強(qiáng)監(jiān)控,保證落實(shí)。⑵、開展多種形式的安全生產(chǎn)活動、檢查和宣傳在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置布置表達(dá)提示、警告、禁止等安全信息的安全標(biāo)志牌。認(rèn)真開展班前安全活動,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)施工安全管理,保障施工安全。八、工程分包管理 本工程不分包,無需分包管理。九.環(huán)境保護(hù)及文明施工、環(huán)境保護(hù)1) 、工程施工引起的環(huán)境保護(hù)的問題① 施工材料管理不善造成砂石、水泥、塑料布、油氈紙和苯板等施工包裝用品遺留地表。② 現(xiàn)場機(jī)械施工噪音干擾附近居民休息?;A(chǔ)施工中的樹木砍伐、植被破壞、水土流失。③ 施工中出現(xiàn)的揚(yáng)塵,影響當(dāng)?shù)氐目諝赓|(zhì)量④ 廢棄、施工后的污水污染環(huán)境43 / 55⑤ 臨建工程的廢棄物影響自然環(huán)境⑥ 由于施工中使用當(dāng)?shù)厮矗盼巯到y(tǒng)不合理等人為因素將造成水源污染。、加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境1) 、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo) 保持好施工地區(qū)的自然環(huán)境、各種生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施,保持生態(tài)環(huán)境的原狀,施工期間不造成環(huán)境的任何污染和破壞。2) 、環(huán)境保護(hù)的具體措施① 項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人,是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把環(huán)保工作層層落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人。② 按照國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、林木砍伐、房屋拆遷賠償、土地征用的法規(guī)及施工圖紙的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè),減少工程施工對環(huán)境的影響程度。同時(shí)把環(huán)境保護(hù)作為利國利民、保障人們身體健康的一項(xiàng)大事來抓?!? ③ 加強(qiáng)環(huán)保的檢查和監(jiān)控工作,采取合理措施,保護(hù)工地及周圍的環(huán)境;減少空氣污染、水源污染、噪聲污染或施工方法不當(dāng)對人員及財(cái)產(chǎn)造成的危害?!? ④ 施工用砂石砌池存放,施工完畢清除,嚴(yán)禁隨意亂倒。施工用火要取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門同意,并制定防火辦法和購置防火設(shè)備,嚴(yán)禁野外吸煙,將責(zé)任落實(shí)到人,工作落實(shí)到位。⑤ 在干燥天氣施工現(xiàn)場應(yīng)定期灑水,防止揚(yáng)塵,施工機(jī)械在搭建的生產(chǎn)廠房內(nèi)使用時(shí),應(yīng)使機(jī)械噪音控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。② 施工完畢后,派專人對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理,包括施工駐地的環(huán)境、臨時(shí)設(shè)施的清除、運(yùn)輸,做到工完料凈場地清,恢復(fù)地貌。在取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后,進(jìn)行廢棄物的焚燒處理。排污應(yīng)開挖渠道引入當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門規(guī)定的排污系統(tǒng)內(nèi)。環(huán)境保護(hù)的工作狀況一覽表44 / 55序號 環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目 環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容1 材料堆放1)堆放材料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況,選擇合理布置方案,力求占地最少,搬運(yùn)距離最近,對環(huán)境造成的污染最小。2)在農(nóng)田中堆放沙石料時(shí),應(yīng)使用編織袋或塑料布在地面襯墊,避免沙石撒落在田內(nèi)。3)施工現(xiàn)場應(yīng)作到工完料清。對現(xiàn)場剩余的沙石料應(yīng)運(yùn)至其它樁號使用,或者與土摻合后回填至坑內(nèi)。對剩余的水泥必須運(yùn)回材料站。4)現(xiàn)場廢棄的編織袋、塑料制品、線繩等雜物,不許亂丟,應(yīng)及時(shí)清理、回收,使施工現(xiàn)場作到工完料盡場清。2 運(yùn)輸及其他的 環(huán)保措施1)在工地小運(yùn)輸,只準(zhǔn)拓寬原有人行通道,不許修建新的道路,以盡量避免砍伐林木。2)在林區(qū)或草地施工應(yīng)注意防火,不準(zhǔn)亂丟煙頭,盡量不用明火。3)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)程規(guī)定,砍伐通道林木和拆遷房屋,盡量少砍少拆,以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。4)在施工中若遇到文物古跡、古建筑、古樹、奇樹等應(yīng)采取保護(hù)措施并及時(shí)報(bào)告業(yè)主和有關(guān)部門,確定是否保留。5)在施工現(xiàn)場留宿人員,不得亂扔廢棄物,不應(yīng)隨地大小便,不應(yīng)有大的喧鬧,搞好環(huán)境衛(wèi)生,以保護(hù)環(huán)境的衛(wèi)生和安靜。、文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案1) 、文明施工總目標(biāo) 本工程文明施工總目標(biāo)為:創(chuàng)建襄樊供電公司一流的文明工地(或文明工地,據(jù)工程實(shí)際選定目標(biāo)) 。2) 、組織機(jī)構(gòu)及人員 文明施工實(shí)行公司、項(xiàng)目部分級管理,各級均建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)。 ㈠、公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成;總經(jīng)理為公司文明施工管理第一責(zé)任人,主管生產(chǎn)副總經(jīng)理是公司文明施工管理直接責(zé)任人,安全監(jiān)督部是公司文明施工管理的主管部門。 ㈡、項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、主管文明施工副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督組長、安全員組成;項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人,主管文明施工的項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目文明施工的直接責(zé)任人?,F(xiàn)場劃分施工、辦公和生活三大責(zé)任區(qū),各責(zé)任區(qū)再劃分若干責(zé)任小區(qū),各大小責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。各作業(yè)班組的班組長對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。45 / 55 文明施工管理組織機(jī)構(gòu)3) 、管理制度公司、項(xiàng)目部均制定完
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