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淺談我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解-資料下載頁(yè)

2024-11-01 00:13本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。跟隨領(lǐng)導(dǎo)去要去的地方,不是簡(jiǎn)單的服從。域看到領(lǐng)導(dǎo)力,它是我們做好每一件事的核心。一個(gè)頭銜或職務(wù)不能自動(dòng)。的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒有去過的地方。世界在飛速的變化,引領(lǐng)這些變化的是領(lǐng)導(dǎo)者。之間達(dá)成均衡,因此領(lǐng)導(dǎo)者要有領(lǐng)導(dǎo)力。我們目標(biāo)成為領(lǐng)導(dǎo)者,我們同樣需要領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)者具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光,為組織設(shè)立目標(biāo),明確方向和。確定戰(zhàn)略意圖,引發(fā)變革,并且能夠掌控變革。員工內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力是最重要的活動(dòng)之一。領(lǐng)導(dǎo)力的最大的變化在于提出人人都可。而靈活應(yīng)對(duì)主動(dòng)快速適應(yīng)變化,這是執(zhí)行層面的領(lǐng)導(dǎo)力。因此領(lǐng)導(dǎo)力等于競(jìng)爭(zhēng)力,此時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是引起變革。價(jià)值的規(guī)則,痛苦是促成變革的惟一因素。希望是變革之母,希望大小決定了變。領(lǐng)導(dǎo)者通過塑造愿景,指出希望創(chuàng)造激情而贏得人們的追隨。某個(gè)時(shí)刻某個(gè)空間領(lǐng)導(dǎo)者展示的獨(dú)特行為。2020年4月,在全校展開的文明建

  

【正文】 了超出既定目標(biāo)的效應(yīng)。 下面舉例說明我是一個(gè)具有 多元 領(lǐng)導(dǎo)力的人。 我 現(xiàn)任職位會(huì)計(jì)學(xué)院秘書處副秘書長(zhǎng)。 2020 年 4 月,在全校展開的文明建設(shè)月中,我 們部 承辦了“文明禮儀在心中”活動(dòng), 內(nèi)容包括 07 級(jí)主題征文, 08級(jí)主題班會(huì), 09 級(jí) dv 攝影拍攝我身邊的文明禮儀 .活動(dòng)在全學(xué)院審理展開 ,最后我們還安排了 09 級(jí) DV 成果展,并邀請(qǐng)部分老師前來觀看。這次活動(dòng),得到老師同學(xué)們的一致好評(píng),并且因?yàn)檫@次活動(dòng)的成功舉辦,我被評(píng)為“文明建設(shè)月先進(jìn)個(gè)人”。我全程參加了這個(gè)活動(dòng)的策劃,籌備,后勤服務(wù),以及后期總結(jié)工作,通過這次活動(dòng),我在自己身上發(fā)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì),希望能夠通過本次活動(dòng)得到進(jìn)一步鍛煉!
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