淺談我對領導力的理解-在線瀏覽
2025-01-04 00:13本頁面
【正文】 。 在全球商業(yè)領域中，領導力就是競爭優(yōu)勢的來源，對于一個組織，發(fā)展每個員工內在的領導力是最 重要的活動之一。當我們廣泛接受執(zhí)行力的概念的時候，沒有領導力就不可能有執(zhí)行力。有了領導力就具有主動做事的動機，并且能夠發(fā)揮智商和情商調動各類資源實現(xiàn)目標，由于環(huán)境在變化，在行動的過程中存在許多事先無法預知的變數(shù)，這就要求執(zhí)行者隨機應變，根據(jù)情景的不同而靈活應對主動快速適應變化，這是執(zhí)行層面的領導力。從這個角度，我們可以這樣理解企業(yè)的領導力：調動資源，創(chuàng)造或抓住機遇的能力。 此時，領導者的首要任務是引起變革。希望是變革之母，希望大小決定了變革的程度，希望越大則變革越徹底，希望小則變革不徹底。 而激情是一個人做事成功的原動
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