【正文】 梳理，三規(guī)范履責(zé)考核，四嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。2）加強(qiáng)各級(jí)管理員工執(zhí)行力執(zhí)行力是安全管理的前提，執(zhí)行力簡而言之就是文件和規(guī)定的落實(shí)。執(zhí)行力的實(shí)行過程中要把握好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是理解要求；二是嚴(yán)格貫徹落實(shí)；三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。3）規(guī)范信息傳遞，有效控制現(xiàn)場狀態(tài)做好信息化開發(fā)與推廣工作，重點(diǎn)做好培訓(xùn)與完善，搭建好安全管理的平臺(tái)。做好巡查、評比和檢查的組織，實(shí)行每月安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)點(diǎn)名曝光，促進(jìn)項(xiàng)目自我改進(jìn)。4）系統(tǒng)整合資源、提高應(yīng)急處置能力應(yīng)急處置是安全管理的保障。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)要素應(yīng)通過明確應(yīng)急處置機(jī)構(gòu)及職責(zé)、建立應(yīng)急資源管理臺(tái)賬、明確預(yù)案及啟動(dòng)步驟，逐步建立統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一信息的應(yīng)急管理網(wǎng)，形成可操作的應(yīng)急管理控制系統(tǒng)。要做實(shí)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練與監(jiān)督檢查工作。5）細(xì)化危險(xiǎn)辨識(shí)，杜絕各類事故風(fēng)險(xiǎn)分析是安全管理的核心。是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本手段。要做好風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，主要是完善規(guī)則。一是完善危險(xiǎn)因素與控制措施相對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。二是建立項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)與控制措施對應(yīng)的數(shù)據(jù)庫。三是做好開展安全性評估的策劃準(zhǔn)備。6）嚴(yán)厲打擊違章，保證現(xiàn)場安全組織施工單位評比，建立違章曝光欄，加大對違章行為宣傳、加大打擊力度，保證現(xiàn)場的施工安全。建立和完善本工程職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系，嚴(yán)格貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，依據(jù)國家法律法規(guī)、公司職業(yè)健康安全環(huán)境管理制度制定以下管理措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，確保施工人員的健康安全和環(huán)境不受到破壞。1）安健環(huán)目標(biāo)落實(shí)依據(jù)對工程危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果和業(yè)主的要求制定健康安全環(huán)境管理目標(biāo)，將制定的目標(biāo)逐級(jí)分解到各部門、專業(yè)工地（施工隊(duì)）和班組，確定量化指標(biāo)，便于安健環(huán)目標(biāo)的分解和考核，并通過安全施工責(zé)任狀將目標(biāo)層層落實(shí)，建立完善的安全考核制度，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目部在開工前應(yīng)編制職業(yè)健康安全和環(huán)境技術(shù)措施計(jì)劃，并報(bào)施工監(jiān)理和業(yè)主工程部。計(jì)劃包括改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施，以及安全宣傳教育和文明施工措施的計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。3）危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)與控制本工程實(shí)施安全健康和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，項(xiàng)目部將依據(jù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小，編制作業(yè)過程的危險(xiǎn)源分析和控制措施清單。（1）項(xiàng)目部在工程開工前對工程進(jìn)行危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識(shí)和評價(jià)，重大危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素清單，并制定相應(yīng)的控制措施。施工過程中每季度進(jìn)行一次辨識(shí)和評價(jià)工作。經(jīng)辨識(shí)評價(jià)形成的重大危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素清單及時(shí)的上報(bào)施工監(jiān)理。（2）各單項(xiàng)工程開工前，技術(shù)人員在編制施工方案的同時(shí),制定針對性的控制措施，經(jīng)專業(yè)工地專責(zé)、項(xiàng)目部安全專工、專業(yè)專工和總工逐級(jí)審批，對全體施工人員交底后執(zhí)行。（3）在制定對重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工措施時(shí)，由項(xiàng)目安全專工審查，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，專責(zé)技術(shù)人員進(jìn)行交底。（4）安全施工措施的主要內(nèi)容包括：a作業(yè)特點(diǎn)：危險(xiǎn)源、環(huán)境因素和重要控制環(huán)節(jié)及控制辦法；b作業(yè)方法、流程、及操作要領(lǐng)；c人員和機(jī)械配備及安全保證；d安全防護(hù)措施和文明施工標(biāo)準(zhǔn)；e預(yù)防與應(yīng)急措施。4）安全監(jiān)督檢查（1）定期安全檢查a安全組每周一次，由安全專工帶領(lǐng)全體安全監(jiān)督管理人員對現(xiàn)場安全設(shè)施、文明施工、違章隱患、風(fēng)險(xiǎn)控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行安全檢查。b專業(yè)專工每周一次，由專業(yè)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員，對現(xiàn)場施工人員對技術(shù)措施的交底情況、安全技術(shù)措施和施工方案的執(zhí)行落實(shí)情況以及施工機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行安全檢查。c班組每日一次，兼職安全員對班組施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況、施工區(qū)域的安全條件進(jìn)行檢查和確認(rèn)。d當(dāng)發(fā)生重大事故、上級(jí)要求、其他特殊情況時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行安全檢查。（2）經(jīng)常性安全施工檢查a班組班前、班后、崗位安全檢查：班組長施工前對安全文明施工條件予以確認(rèn)，班后對責(zé)任區(qū)內(nèi)文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督，崗位安全檢查安全施工措施的執(zhí)行。b各級(jí)安全員日常巡回安全檢查：各級(jí)安全員每日在現(xiàn)場進(jìn)行巡回安全檢查，掌握本專業(yè)和區(qū)域內(nèi)的安全施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督、控制安全文明施工條件和職工的作業(yè)行為，查找安全隱患與漏洞。制止和處罰違章作業(yè)及違章指揮；根據(jù)現(xiàn)場情況決定采取安全措施或設(shè)施；嚴(yán)重危及人身安全的施工，有權(quán)指令先行停止施工，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。每日現(xiàn)場的檢查情況要記入安全工作日志。c各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全施工。（3）專業(yè)安全檢查a車輛使用的安全檢查：由項(xiàng)目部聯(lián)合專業(yè)專工進(jìn)行檢查，檢查的內(nèi)容主要是：施工車輛的安全性能、維護(hù)保養(yǎng)、操作人員的操作情況進(jìn)行檢查b施工用電檢查：每周定期由安全專工、電氣專工帶領(lǐng)各專業(yè)電工對現(xiàn)場的臨時(shí)用電線路、電源盤、電動(dòng)工具等電氣設(shè)備的使用情況進(jìn)行檢查。c防塵、防毒、防火檢查；（4）季節(jié)性、節(jié)假日安全施工檢查 a節(jié)假日、加班及節(jié)假日前后安全施工檢查。（5）安全監(jiān)督檢查的閉環(huán)管理a季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查由安全專工組織相應(yīng)職能部門相關(guān)人員共同參與，對檢查情況記錄在案。班組安全檢查使用班組安全監(jiān)察日志進(jìn)行記錄。b各級(jí)安全管理人員每天在現(xiàn)場監(jiān)督的時(shí)間不得少于3個(gè)小時(shí)。c安全專工每周的例行檢查、專業(yè)檢查及各級(jí)安全管理人員的日檢，必須留有記錄并使用安全檢查表進(jìn)行打分,檢查結(jié)果和考核掛鉤。d對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《安全檢查通報(bào)》，并按“三定”（定人、定時(shí)間、定項(xiàng)目）原則督促整改。對于重大安全隱患及不易整改的問題，填寫《安全及環(huán)境問題通知單》發(fā)送有關(guān)單位限期整改，對于重復(fù)出現(xiàn)的違章和隱患，給予通報(bào)曝光。e事故隱患單位按《安全檢查通報(bào)》或《安全及環(huán)境問題通知單》的要求進(jìn)行整改。因故不能立即整改的問題采取臨時(shí)措施，并制訂整改措施計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)分階段實(shí)施。f整改完畢后，各存在問題單位及時(shí)進(jìn)行書面回復(fù)，檢查監(jiān)督組進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。5）安全教育培訓(xùn)（1）項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目總工程師為組長、安全專工、綜合后勤管理等各職能部門和有關(guān)人員組成的教育培訓(xùn)工作小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)工作。（2）新入場人員三級(jí)安全教育時(shí)間不少于50學(xué)時(shí)，由項(xiàng)目部建立三級(jí)安全教育卡片，并逐級(jí)進(jìn)行《安規(guī)》考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。受教育人員的名單和考試成績報(bào)甲方備案。更換工種，及時(shí)進(jìn)行安全教育和考試，考試成績報(bào)甲方備案。未接受安全教育和安全考試不合格者不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。（3）公司組織項(xiàng)目經(jīng)理、總工和安監(jiān)人員每年至少接受上級(jí)安監(jiān)部門組織的一次安全教育培訓(xùn)和考試。（4）項(xiàng)目開工前對參加該項(xiàng)目施工的全體人員進(jìn)行一次安全教育和考試。（5）對特殊作業(yè)人員如電氣 、起重、焊工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)駕駛、機(jī)械操作工、接觸有毒有害、易燃易爆等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)合格取證后，方可上崗。（6）因違章、事故或脫離崗位3個(gè)月及以上的重新上崗人員，在復(fù)工前重新進(jìn)行安全教育、操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗。（7）對所有施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，熟練掌握觸電、中毒、外傷、人工呼吸等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。6）其他多樣化的安全宣傳除了上述專門的安全培訓(xùn)教育外，項(xiàng)目部還組織各種各樣的活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)安全管理的“全員參與”。（1）每周二，安全專工根據(jù)目前的施工任務(wù)、工作環(huán)境及上級(jí)文件要求，編制有針對性的安全學(xué)習(xí)材料，作為施工班組周五“安全活動(dòng)日”學(xué)習(xí)教材，使施工人員學(xué)有所用。（2）安全專工編制每月項(xiàng)目“安全簡報(bào)”，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)簡況、安全知識(shí)園地、安全論壇、事故案例等安全知識(shí)，作為全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的一個(gè)窗口。（3）對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)措施培訓(xùn)采用考試、考核相結(jié)合的方式，保證培訓(xùn)效果，安全培訓(xùn)（交底）過程中，編制人員、施工人員全部參加，并按規(guī)定程序進(jìn)行。安全技術(shù)培訓(xùn)（交底）還考慮針對不同的施工人員采用不同的形式，誰干給誰培訓(xùn)，干什么培訓(xùn)什么，做到有的放矢，使每個(gè)施工人員均能完全掌握施工內(nèi)容、施工方法、注意事項(xiàng)，未掌握者禁止從事該項(xiàng)工作。（4）每日班長針對具體的施工任務(wù)，進(jìn)行詳細(xì)的班前交底活動(dòng)，也是每日施工前的一次安全培訓(xùn)，交底包括如下內(nèi)容：a本項(xiàng)工作的任務(wù)分配，各自所負(fù)的責(zé)任；b施工的環(huán)境及場地特點(diǎn)；c施工中應(yīng)配備的工具及其安全使用要點(diǎn)，所用物料的理化特性；d施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)和環(huán)境因素及其控制措施； e應(yīng)配備的個(gè)人防護(hù)用品要求。7）安全例行工作（1）月度例行工作項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次安全文明施工會(huì)議，總結(jié)上月安全文明工作，布置下月的安全文明工作。（2）周例行工作a每周由班組長組織一次本班組施工范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全環(huán)境檢查。檢查嚴(yán)格按《安全檢查制度》執(zhí)行。b每周五班組進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)針對本周實(shí)際施工活動(dòng)的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的管理方案等的實(shí)施。（3）日常例行工作a各級(jí)安全監(jiān)督人員每天現(xiàn)場巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)處理安全文明施工問題，并記錄檢查情況；處理不了的及時(shí)上報(bào)；b班組每日召開班前站班會(huì)。8）事故調(diào)查處理及應(yīng)急管理（1）事故調(diào)查處理a項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的事故處理的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確小組成員中各自的職責(zé)和具體分工內(nèi)容。b堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)，按“四不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查分析原因，采取強(qiáng)有力的安全防范措施，并由領(lǐng)導(dǎo)小組成員親自檢查落實(shí)。舉一反三進(jìn)行全面的安全檢查，按“三定”原則（定人、定時(shí)間、定措施）進(jìn)行檢查、整改、復(fù)查、銷案，確保施工現(xiàn)場安全文明施工穩(wěn)定、有序。c在事故發(fā)生后立即將其詳細(xì)情況報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。如果出現(xiàn)人員死亡或其他嚴(yán)重事故，應(yīng)以最快方式通知監(jiān)理工程師、業(yè)主及當(dāng)?shù)卣畡趧?dòng)安全監(jiān)察部門。（2）應(yīng)急管理a按照“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，建立自上而下的突發(fā)事件應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部及所屬各單位成立突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），小組下設(shè)應(yīng)急辦公室具體負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。 b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，成員包括項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo) 。c應(yīng)急辦公室主任由項(xiàng)目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副主任由主管部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括相關(guān)職能部門有關(guān)人員。d項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的安全事故編制緊急救援預(yù)案，根據(jù)重大危險(xiǎn)源制定應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案體系包括：項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案、工地應(yīng)急預(yù)案、臨時(shí)應(yīng)急預(yù)案。e根據(jù)施工現(xiàn)場的共性問題制定專項(xiàng)的安全管理和應(yīng)急預(yù)案，并在一定的時(shí)候進(jìn)行演練。f根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，準(zhǔn)備應(yīng)急相應(yīng)所需要的設(shè)施、設(shè)備、器材、用品，并維護(hù)其可用。g項(xiàng)目配備消防器械，負(fù)責(zé)初起火警撲救。嚴(yán)重火災(zāi)事故需請求業(yè)主協(xié)助和支持。h加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)，明確信息報(bào)送的渠道和程序，加快突發(fā)事件應(yīng)急信息的上傳下達(dá)，建立健全項(xiàng)目部應(yīng)急指揮系統(tǒng)。i加大對應(yīng)急管理的資金投入力度。保證突發(fā)事件應(yīng)急準(zhǔn)備和救援工作資金，以適應(yīng)應(yīng)急隊(duì)伍、裝備、交通、物資儲(chǔ)備等方面建設(shè)與更新維護(hù)的要求。j建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，加強(qiáng)應(yīng)急物資的管理，認(rèn)真做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲(chǔ)備和管理工作，及時(shí)予以補(bǔ)充和更新，確保始終處于完好狀態(tài)。k項(xiàng)目部建立應(yīng)急工作宣傳和教育制度，提高各級(jí)人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部對應(yīng)急工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)和配合，落實(shí)各自的職責(zé)，保證應(yīng)急工作的有效開展。l項(xiàng)目部及時(shí)組織應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，運(yùn)用各種方法和手段，開展對各級(jí)人員的培訓(xùn)，提高人員操作技能水平。培訓(xùn)工作應(yīng)與實(shí)際相結(jié)合。新上崗職工上崗前應(yīng)進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急培訓(xùn)。m項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分層次組織相關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。應(yīng)根據(jù)人員、設(shè)備、環(huán)境、預(yù)案變化等實(shí)際情況，增加演練次數(shù)。演練應(yīng)與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，增強(qiáng)針對性。9）保衛(wèi)消防管理措施本工程施工項(xiàng)目中標(biāo)后，項(xiàng)目部將編制消防、保衛(wèi)工作方案，制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并服從業(yè)主的統(tǒng)一管理和要求，此方案經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。（1）消防安全管理措施a項(xiàng)目部成立消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)專職消防管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)域內(nèi)的保衛(wèi)消防工作。b按照國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主要求，現(xiàn)場各功能區(qū)域（重點(diǎn)防火部位）配備足夠數(shù)量、種類的消防設(shè)施和滅火器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保設(shè)施器材合格有效，整齊干凈。c每月由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對現(xiàn)場消防設(shè)施和器材的配備、合理性及有效性進(jìn)行檢查，對辦公、生活區(qū)的用電情況進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存及使用的情況進(jìn)行檢查，同時(shí)核實(shí)動(dòng)火作業(yè)票的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即要求相關(guān)部門進(jìn)行整改。另外，結(jié)合現(xiàn)場安全檢查等對現(xiàn)場進(jìn)行防火防爆專項(xiàng)檢查，保證現(xiàn)場消防設(shè)施的完善性、充分性、有效性。d項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理每月組織檢查一次現(xiàn)場防火工作，消防專職每天對現(xiàn)場防火檢查一次，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)處理并及時(shí)匯報(bào)上一級(jí)負(fù)責(zé)人，班組每周開展一次安全活動(dòng)，組織職工進(jìn)行防火檢查并做好記錄。e建立動(dòng)火作業(yè)審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的動(dòng)火證制度。對重點(diǎn)防火部位須掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志牌，凡掛牌明確的重點(diǎn)防火部位內(nèi)，一律禁止動(dòng)用明火，如確因工作需要，必須辦理動(dòng)火作業(yè)票。經(jīng)批準(zhǔn)后，采取切實(shí)有效的安全防范措施，明確防火責(zé)任人，作業(yè)后做到人離火滅，保證安全。f生產(chǎn)臨建區(qū)域和施工現(xiàn)場，按要求布置消防通道。任何施工階段都必須保證消防通道暢通無阻。消防通道和施工道路夜間要有足夠的照明。明確劃分出禁火作業(yè)區(qū)（易燃、可燃材料的堆放場地）和倉庫區(qū)，各區(qū)域之間要有可靠的安全距離。g建立施工范圍內(nèi)消防重點(diǎn)部位情況登記表，施工區(qū)域潛在的重大火災(zāi)爆炸事故場所的設(shè)備，配置必需的消防應(yīng)急設(shè)施，明確緊急情況的應(yīng)急步驟措施。h項(xiàng)目部對生活、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場的消防設(shè)施和器材進(jìn)行日常的巡檢維護(hù)工作。（2）保衛(wèi)管理措施a安全管理委員會(huì)作為項(xiàng)目部保衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作實(shí)施總負(fù)責(zé)；安全專工負(fù)責(zé)日常保衛(wèi)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。b制定《治安保衛(wèi)管理辦法》，與專業(yè)工地（施工隊(duì)伍）簽訂保衛(wèi)責(zé)任承包協(xié)議。c對項(xiàng)目部所有人員配發(fā)上崗證，統(tǒng)一管理，若有人員變動(dòng)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。d現(xiàn)場的設(shè)備、材料堆場由安全專工負(fù)責(zé)派員守衛(wèi)，認(rèn)真做好進(jìn)出人員、車輛的登記檢查工作，無關(guān)人員不得隨意進(jìn)入設(shè)備、材料堆場。e物資出廠應(yīng)遵守業(yè)主保衛(wèi)制度，并主動(dòng)向警