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某酒業(yè)成功招商案例分析-資料下載頁

2025-05-02 04:08本頁面
  

【正文】 次我們的招商方案設(shè)計(jì),完全聚焦于經(jīng)銷商關(guān)心的問題,每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠引起經(jīng)銷商的心靈共鳴,讓他們感受到我們的脈搏是跟他們一起跳動(dòng)。許多經(jīng)銷商已經(jīng)對(duì)我們的“中國(guó)白酒經(jīng)銷商論壇”表現(xiàn)出了濃厚的興趣,并表示一定會(huì)參加,而他們更為關(guān)注的,就是我的《白酒經(jīng)銷商淘金兵法》。  ——“現(xiàn)在有嗎?我出錢買不可以嗎?”  ——“對(duì)不起,這本書我們是不賣的,我們只與有理念的經(jīng)銷商朋友分享,到了論壇現(xiàn)場(chǎng)我們可以贈(zèng)送您一本?!薄 ≌箞?chǎng)的情況越來越好,一位酒類專業(yè)雜志的記者走過來,對(duì)我們說:“醉糊涂是這一次糖酒會(huì)難得的亮點(diǎn)啊?!薄 『脩蜻€在后頭呢!  3月18日  展場(chǎng)由于誤解而出現(xiàn)了一點(diǎn)小風(fēng)波,但經(jīng)過全體的危機(jī)公關(guān),沒有影響到招商。關(guān)于這次危機(jī)公關(guān),我們將以另文詳述?!  栋拙平?jīng)銷商淘金兵法》正式運(yùn)到,并被擺到了展架上,立刻就引來了一群客商。有些客商一拿就塞進(jìn)書包里?!  皩?duì)不起,這些書現(xiàn)在不能給您?!薄  岸嗌馘X,我出錢買可以嗎?”  “對(duì)不起,這本書我們不賣。”  “你們?cè)趺催@么牛啊?!薄 ∥覀兇_實(shí)是比較牛啊。糖酒會(huì)上,沒有幾個(gè)企業(yè)敢收經(jīng)銷商的保證金,而我們卻是明卻表示,一定要收保證金,才能表示經(jīng)銷商對(duì)醉糊涂的誠(chéng)意。并且收了保證金后,七天內(nèi)必須把全年度的銷量保證金打進(jìn)公司帳戶,這不是在玩火嗎?  大量地詢問書及論壇的經(jīng)銷商,我們請(qǐng)他們明天鐵路局文化宮見。  促銷小姐不夠,還有許多DM沒有派發(fā)出去。迅速調(diào)配人馬,往會(huì)展中心發(fā)放。我們相信,只要有理念的經(jīng)銷商看到我們的經(jīng)銷商論壇的信息,都會(huì)抽時(shí)間參加。  晚上,正式布展場(chǎng)。文化宮似乎已經(jīng)長(zhǎng)期沒有使用,懸掛背景板的鐵桿上布滿厚厚的灰塵,但是這些怎么會(huì)影響我們?cè)谔蔷茣?huì)上的創(chuàng)新呢?按計(jì)劃也請(qǐng)到了茅臺(tái)鎮(zhèn)所在地仁懷市的相關(guān)負(fù)責(zé)人,為明天的會(huì)作講話。領(lǐng)導(dǎo)們都非常樂意,醉糊涂此次在糖酒會(huì)上的表現(xiàn),讓負(fù)責(zé)人感到相當(dāng)?shù)貪M意。  幾個(gè)講課的嘉賓再次坐下來討論了明天的課程安排,并對(duì)會(huì)場(chǎng)控制作好多種準(zhǔn)備?!  ?月19號(hào)下午,“中國(guó)白酒經(jīng)銷商論壇”將把醉糊涂的招商活動(dòng)引向高潮。第一階段勝利結(jié)束啦——“醉糊涂酒”品牌策劃實(shí)戰(zhàn)案例  兩點(diǎn)開的會(huì)議,主持人是來自萬科的培訓(xùn)師張思全先生,考慮到經(jīng)銷商的時(shí)間都非常有限,我們將四個(gè)人的課程變?yōu)槿齻€(gè)人的課程,主講者是陳軍、李俊雄,然后是何足奇?! ∫稽c(diǎn)半開始,就陸續(xù)有經(jīng)銷商進(jìn)場(chǎng),他們拿著門票問書在哪里?我們的回答是:書必須在講完課之后才可以取。這樣做的原因一是不想讓經(jīng)銷商在聽課時(shí)翻書影響別人聽課的效果,另外,我們希望將書贈(zèng)送給真正有誠(chéng)意共同成長(zhǎng)的經(jīng)銷商?! 蛔屇茫覀兘o每位經(jīng)銷商發(fā)了一張“醉糊涂經(jīng)銷商俱樂部”的表格,并給了他們一份俱樂部的章程。許多經(jīng)銷商一看就表現(xiàn)出了濃厚的興趣。這個(gè)程序?qū)嶋H為我們后期的區(qū)域性的“醉糊涂經(jīng)銷商沙龍”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。  人越來越多,700人的場(chǎng)地,到兩點(diǎn)的時(shí)候就剩下后排的幾十個(gè)座位了。醉糊涂的工作人員過來問:要不要再等十來分鐘等坐滿了再開。我們堅(jiān)持按時(shí)開,對(duì)于經(jīng)銷商而言,一定要記住自己的承諾,保持自己的誠(chéng)信形象。  我們?cè)瓉淼脑O(shè)想是500人,但現(xiàn)在看來,到場(chǎng)的已經(jīng)這個(gè)數(shù)了。  “中國(guó)白酒經(jīng)銷商論壇”正式開講啦。專題一:白酒經(jīng)銷商的渠道制勝策略  主講:陳軍  白酒的渠道特征  白酒的渠道和其他快速消費(fèi)品的渠道相似,但是又具有其特殊性。從目前的市場(chǎng)渠道狀況分析,餐飲渠道和傳統(tǒng)的批發(fā)渠道占據(jù)了主要地位,而超級(jí)終端則是成長(zhǎng)最快、展示形象最好的渠道?! 〔惋嬊篮团l(fā)分銷渠道兩條腿走路的策略  很多經(jīng)銷商朋友是從零售、批發(fā)起步,逐漸發(fā)展成為產(chǎn)品的代理商,經(jīng)銷商。由于發(fā)展過程中和相對(duì)固定的客戶建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,因此,渠道比較單一是限制經(jīng)銷商發(fā)展的障礙。如何穩(wěn)定現(xiàn)有的生意,拓展新的銷售渠道呢?  娃哈哈經(jīng)銷商的渠道制勝策略  如果現(xiàn)在,你同時(shí)派人去東北的長(zhǎng)白山天池,西北的阿爾泰山山麓,東南的海南島叢林,西南的青藏高原,你隨便走進(jìn)一間雞毛小雜店,然后把所有的商品目錄都抄下來,你會(huì)發(fā)現(xiàn),重復(fù)出現(xiàn)的品牌不會(huì)超過三種,而恰巧娃哈哈就可能是其中的一個(gè);在過去的15年里,讓每個(gè)中國(guó)人都掏錢買過的品牌不會(huì)超過三種,而娃哈哈也可能是其中的一個(gè)。這種“恰巧”卻絕非巧合、偶然。娃哈哈產(chǎn)品幾乎覆蓋了中國(guó)的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這是娃哈哈無與倫比的、獨(dú)有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。娃哈哈的經(jīng)銷商是如何創(chuàng)建這樣的銷售網(wǎng)絡(luò)呢?  白酒經(jīng)銷商建設(shè)渠道網(wǎng)絡(luò)的策略  白酒總經(jīng)銷是區(qū)域市場(chǎng)的物流中心,也是餐飲渠道、批批發(fā)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)中心,這是一個(gè)全新的概念??偨?jīng)銷不能僅僅滿足于坐銷,而應(yīng)該從經(jīng)營(yíng)管理上提高檔次,建立完善的區(qū)域市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)?! “拙茀^(qū)域市場(chǎng)餐飲渠道建設(shè)  餐飲渠道是區(qū)域市場(chǎng)銷售增長(zhǎng)最快、利潤(rùn)相對(duì)較高的渠道,進(jìn)入餐飲渠道是拓展市場(chǎng)的重點(diǎn),也是扣開區(qū)域市場(chǎng)大眾消費(fèi)的密鑰?! 〗壸×闶凵痰氖蠓▽殹 〗?jīng)銷商與企業(yè)之間一般是有合作協(xié)議的,雙方在某種意義上說是一個(gè)利益共同體,而零售終端與經(jīng)銷商這間的關(guān)系往往是自由貿(mào)易關(guān)系,沒有長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系為基礎(chǔ),就會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商對(duì)終端控制無力,在競(jìng)爭(zhēng)中往往處于被動(dòng)。如何才能轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)呢?專題二:城市白酒品牌攻略  主講:李俊雄  白酒行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析  白酒行業(yè)的品牌意識(shí)是無疑是十分落后的。很多企業(yè)在品牌經(jīng)營(yíng)中僅僅保持最原始的概念狀態(tài),我們的白酒僅僅是最初級(jí)的產(chǎn)品。大量的同質(zhì)化讓白酒經(jīng)銷商在選擇品牌的時(shí)候無從下手?! “拙菩袠I(yè)品牌分布和發(fā)展趨勢(shì)分析  為什么有一部分非強(qiáng)勢(shì)白酒企業(yè)的品牌能夠在區(qū)域市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨,成為領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)的主流產(chǎn)品?他們的品牌崛起依靠什么呢?通過分析,我們看到,領(lǐng)先品牌是依靠對(duì)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)者的情緒把握而發(fā)展起來?! ∪绾卧趨^(qū)域市場(chǎng)塑造你的經(jīng)營(yíng)品牌  品牌塑造僅僅是企業(yè)的事嗎?答案是否定的。經(jīng)銷商的市場(chǎng)平臺(tái)是品牌成長(zhǎng)的溫床,也是品牌騰飛的基地。同樣,經(jīng)營(yíng)一個(gè)有內(nèi)涵,有價(jià)值的品牌對(duì)于經(jīng)銷商來說意義更是重大。  讓品牌扎根在零售商的心中  在零售商的心中,到底什么因素是驅(qū)動(dòng)他們熱衷于推介、銷售呢??jī)r(jià)格是其中的一個(gè)因素,質(zhì)量是其中的一個(gè)因素,但是起決定作用的,是品牌。你的品牌能夠被零售商帶來利潤(rùn),帶來回頭客,帶來固定的銷售人群,他們就相信你,并樂于推薦你的品牌。專題三:中國(guó)白酒經(jīng)銷商的出路  主講:何足奇  白酒經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)狀況  白酒經(jīng)銷商可以分成各種類型,不同的經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)狀況不同。有的偏重于批發(fā),有的偏重于終端。從經(jīng)營(yíng)的方向分析,經(jīng)銷商成功的關(guān)鍵是選擇合適的品牌,為自己的經(jīng)營(yíng)增添助力?! 槭裁词軅目偸悄俊 ∮腥苏f經(jīng)銷商是奸商,他們總是為自己著想,總是想占企業(yè)的便宜——但是,在市場(chǎng)上,我們常常聽到一些經(jīng)銷商朋友對(duì)于企業(yè)滿腹的苦水。企業(yè)為什么總是“過河拆橋”?經(jīng)過幾年努力,付出心血和汗水,付出精力、財(cái)力、物力,企業(yè)一翻手就要回去了我們知道,其實(shí)經(jīng)銷商是商業(yè)圈中的弱勢(shì)群體!  建設(shè)區(qū)域網(wǎng)絡(luò),提高和廠家談判的砝碼  區(qū)域網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)銷商的本錢,也是創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。對(duì)于白酒經(jīng)營(yíng)者來說,由于單次出貨的量比較有限,因此,白酒的區(qū)域網(wǎng)絡(luò)也相對(duì)分散。白酒渠道的這個(gè)特點(diǎn)就要求經(jīng)銷商必須加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度,增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)銷售能力。  看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做市場(chǎng)  在傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論中,“顧客就是上帝”“關(guān)注消費(fèi)者的需求”成為顛撲不破的真理。很多企業(yè)也把顧客、消費(fèi)者的需求當(dāng)作企業(yè)的戰(zhàn)略。于是,很多企業(yè)通過市場(chǎng)研究來指導(dǎo)營(yíng)銷的進(jìn)程。由于消費(fèi)者是一個(gè)靜止的人群,幾乎所有的市場(chǎng)調(diào)研在某一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)所得出的結(jié)論都大相徑庭,于是,依據(jù)調(diào)研所做出的競(jìng)爭(zhēng)策略幾乎是一致的。對(duì)于強(qiáng)勢(shì)品牌來說,由于品牌力量的影響,營(yíng)銷策略依然能夠在市場(chǎng)上產(chǎn)生效應(yīng)——而對(duì)于弱勢(shì)品牌,以同樣的競(jìng)爭(zhēng)策略同知名品牌競(jìng)爭(zhēng),無異于以卵擊石,最終導(dǎo)致大量的營(yíng)銷費(fèi)用浪費(fèi)?! ∽砗烤频膮^(qū)域市場(chǎng)拓展模式  白酒區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),最終將歸結(jié)到形象競(jìng)爭(zhēng),也就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因此,我們必須樹立起大品牌的形象,并逐步搶占市場(chǎng)份額,這是品牌經(jīng)營(yíng)的核心所在。品牌是建立在消費(fèi)者心中的產(chǎn)品;而產(chǎn)品則是工廠里生產(chǎn)出來的冰冷的東西;品牌是能夠再生的資源,而產(chǎn)品一旦被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊,或者出現(xiàn)一些不可抗拒的因素,產(chǎn)品就陷入危機(jī)醉糊涂酒在品牌經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上開創(chuàng)了白酒營(yíng)銷模式創(chuàng)新的新紀(jì)元?! ⊙葜v過程中間出現(xiàn)了騷動(dòng),當(dāng)陳軍老師講完之后,走下講臺(tái),許多經(jīng)銷商紛紛起來請(qǐng)陳老師交換名片。陳軍老師一看勢(shì)頭不對(duì),趕緊回到了講臺(tái)上。李俊雄風(fēng)趣幽默的演講博來了一波又一波的掌聲。在我開始“經(jīng)銷商出路”的課題時(shí),全場(chǎng)鴉雀無聲,我想,經(jīng)銷商們都在反思自己的經(jīng)營(yíng),因?yàn)槲覀兊拿恳粋€(gè)論點(diǎn)都是經(jīng)銷商朋友們的心聲!  當(dāng)介紹完醉糊涂的倉儲(chǔ)式直銷模式之后,經(jīng)銷商們紛紛涌到出口處領(lǐng)書。演講的嘉賓一走下講臺(tái),便引來大群經(jīng)銷商的簽名。經(jīng)銷商們感慨,從來沒有聽過這么過癮的課,也從來沒有一個(gè)企業(yè)在糖酒會(huì)上如此體貼經(jīng)銷商。因?yàn)闇?zhǔn)備工作的小小疏忽,我們沒有考慮到送書現(xiàn)場(chǎng)會(huì)如此火爆,領(lǐng)書的經(jīng)銷商把送書現(xiàn)場(chǎng)的三張桌子推翻了!醉糊涂酒業(yè)特別服務(wù)部的黃經(jīng)理急中生智,從街頭小販?zhǔn)种薪鑱硪粋€(gè)擴(kuò)音喇叭,臨時(shí)增加10名工作人員才將場(chǎng)面穩(wěn)定下來。面對(duì)誠(chéng)懇執(zhí)著的經(jīng)銷商,我們的嘉賓在嘈雜的現(xiàn)場(chǎng)盡量大聲地回答經(jīng)銷商的各種問題,一直到18點(diǎn)30分,還有經(jīng)銷商在等著和嘉賓交流——我們的嗓子全部啞了!  與此同時(shí),醉糊涂的工作人員引導(dǎo)意向濃厚的經(jīng)銷商到旁邊的茶樓喝杯茶,跟專家組成員繼續(xù)深入地交流,也更深入地了解醉糊涂這個(gè)品牌。有心的經(jīng)銷商與無心的經(jīng)銷商也開始分流。茶樓的環(huán)境不錯(cuò),無論是專家團(tuán)隊(duì),還是醉糊涂的招商人員,都在一種非常融洽,共同探討問題的真誠(chéng)的氣氛中進(jìn)行交流。許多經(jīng)銷商把自己最困擾的問題拿了出來,其他經(jīng)銷商也將自己的經(jīng)驗(yàn)與他分享,一直持續(xù)到21點(diǎn),在醉糊涂酒業(yè)的黃總多次催促下,20幾位經(jīng)銷商和醉糊涂的工作人員以及專家組成員共進(jìn)晚餐?;仡^想想,這種場(chǎng)面讓所有的參與者感動(dòng)!  在這種氣氛下,生意是水到渠成的事情了?! 〗輬?bào)頻傳。徐州市場(chǎng)出現(xiàn)了4個(gè)經(jīng)銷商爭(zhēng)搶經(jīng)銷權(quán)的局面,河北唐山、石家莊,北京,天津,成都,江蘇鹽城、無錫、揚(yáng)州、蘇州,寧夏銀川,青海西寧,河南鄭州、洛陽、南陽等地的經(jīng)銷商的合作熱情空前高漲。連續(xù)兩天,我們都在茶樓等著經(jīng)銷商上門。20日下午,我們將結(jié)果初略地統(tǒng)計(jì)了一下:交了保證金的客戶有十多個(gè),而大量表示了濃厚興趣的客戶有30多位,遍布全國(guó)各地,需要企業(yè)進(jìn)一步接觸。糖酒會(huì)的招商效果完全達(dá)到了我們的預(yù)期?! 〗酉聛恚覀儼芽蛻舴謪^(qū)、分類,并將考察客戶的任務(wù)分派下去,對(duì)未來區(qū)域性的“醉糊涂經(jīng)銷商沙龍”作了部署。然后大家伸了個(gè)懶腰——醉糊涂招商的第一階段工作勝利結(jié)束了,我們可以先休息一兩天了。畢竟,已經(jīng)好幾天沒睡過好覺了。53 / 5
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