【正文】 ，把某鋼材交易大市場(chǎng)建設(shè)成為融商流、物流、資金流、信息流于一體，集鋼材展示交易與現(xiàn)代物流于一身的立足某和宜春市、服務(wù)某地區(qū)、輻射周邊地區(qū)的區(qū)域性現(xiàn)代鋼材交易大市場(chǎng)。.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告4．1 交易大市場(chǎng)類型與定位（1）市場(chǎng)類型：區(qū)域性現(xiàn)代鋼材交易大市場(chǎng)；（2）市場(chǎng)形象定位：某地區(qū)鋼材交易與物流的主要市場(chǎng)、江西省鋼材交易與物流的重要市場(chǎng)。4．2 交易大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方向定位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方向?yàn)椋轰摬恼故九c交易、鋼材物流配送、鋼材經(jīng)銷商商務(wù)服務(wù)。4．3 交易大市場(chǎng)功能區(qū)定位交易大市場(chǎng)由現(xiàn)貨交易區(qū)、物流配送區(qū)（室內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心、露天倉(cāng)儲(chǔ)中心、流通加工中心、貨運(yùn)配送中心）和商務(wù)服務(wù)區(qū)（經(jīng)銷商商務(wù)中心、商務(wù)服務(wù)中心、物業(yè)管理中心、生活服務(wù)中心）等三大功能區(qū)構(gòu)成。4．4 交易大市場(chǎng)市場(chǎng)體系定位以某和宜春市為主要市場(chǎng)、以某地區(qū)為重要市場(chǎng)、以周邊地區(qū)為輻射市場(chǎng)。4．5 交易大市場(chǎng)服務(wù)定位為客戶提供完善的、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、收費(fèi)合理、滿意度高的全方位、一條龍服務(wù)，提高交易大市場(chǎng)及客戶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 某鋼材交易大市場(chǎng)的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)策略市場(chǎng)業(yè)務(wù)模式是市場(chǎng)的服務(wù)對(duì)象、經(jīng)營(yíng)商品、服務(wù)功能、服務(wù)范圍等要素的集合體。5．1 服務(wù)對(duì)象省內(nèi)外鋼材與有色金屬材料制造商在某的二、三級(jí)代理商、批發(fā)商和零售商及配.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告套服務(wù)商，廢舊鋼材經(jīng)銷商、鋼廠原材料經(jīng)銷商等。5．2 服務(wù)商品各類生產(chǎn)用鋼材、建筑用鋼材、鋼廠原材料、有色金屬、廢舊鋼材等。5．3 服務(wù)范圍以某為中心的 100 公里半徑為主要服務(wù)區(qū)域，以某地區(qū)為重要服務(wù)區(qū)域，以周邊地區(qū)為輔助服務(wù)區(qū)域。5．4 服務(wù)功能市場(chǎng)服務(wù)功能齊全，以市場(chǎng)交易功能、物流配送功能為核心，包括：（1）市場(chǎng)交易功能：鋼材展示性交易、現(xiàn)貨交易、訂單交易（寫字樓交易） 、集中采購(gòu)。（2）物流配送功能：①市域配送 ②區(qū)域物流 ③倉(cāng)儲(chǔ)管理 ④露天堆存 ⑤公路貨運(yùn) ⑥供應(yīng)管理 ⑦采購(gòu)配送。以交易大市場(chǎng)提供統(tǒng)一物流為主，經(jīng)銷商或采購(gòu)商自理物流為輔。（3）流通加工功能：鋼材矯正、分條、橫切、套裁、折彎、焊接、磨砂、剪切等。（4）商務(wù)服務(wù)功能：商務(wù)辦公室出租、商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)（結(jié)算、融資、銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保） 、質(zhì)量檢測(cè)電信郵政、 、工商稅務(wù)、信息服務(wù)（某鋼材交易物流網(wǎng)） 、餐飲娛樂(lè)、治安、人才招聘與培訓(xùn)等。5．5 運(yùn)作管理模式市場(chǎng)運(yùn)作管理模式可采取“統(tǒng)一形象品牌、統(tǒng)一服務(wù)管理、分散商貿(mào)運(yùn)作、統(tǒng)一物流運(yùn)作”的方式。（1）統(tǒng)一形象品牌：市場(chǎng)對(duì)外統(tǒng)一以某鋼材交易大市場(chǎng)這一形象和品牌宣傳推廣，由市場(chǎng)開發(fā)商和入住商家共同打造市場(chǎng)的統(tǒng)一形象和品牌，共同營(yíng)造市場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境；.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告（2）統(tǒng)一服務(wù)管理：市場(chǎng)對(duì)內(nèi)統(tǒng)一以某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)公司進(jìn)行配套服務(wù)和物業(yè)管理，將各種配套服務(wù)機(jī)構(gòu)引入市場(chǎng)，為市場(chǎng)企業(yè)提供完善的配套服務(wù)，營(yíng)造市場(chǎng)的良好辦公、經(jīng)營(yíng)、生活環(huán)境；（3）分散商貿(mào)運(yùn)作：市場(chǎng)內(nèi)的各類商貿(mào)運(yùn)作由各入住商家自主獨(dú)立分散運(yùn)作，自負(fù)盈虧；（4）統(tǒng)一物流運(yùn)作：市場(chǎng)內(nèi)的物流服務(wù)統(tǒng)一由某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)公司運(yùn)作，以合理的價(jià)格，為各入住商家提供一流的物流服務(wù)。5．6 經(jīng)營(yíng)策略為了實(shí)現(xiàn)某鋼材交易大市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位，從某鋼材交易大市場(chǎng)發(fā)展的良好環(huán)境出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)代物流和現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的理念，做強(qiáng)做大某鋼材交易大市場(chǎng)，應(yīng)采取如下經(jīng)營(yíng)策略：（1）正確處理物流與商流的關(guān)系，樹立物流為商流服務(wù)的戰(zhàn)略思想，為了商流的發(fā)展可以暫時(shí)犧牲一些物流的利益，以優(yōu)惠的倉(cāng)租為市場(chǎng)客戶提供物流服務(wù)；（2）市場(chǎng)運(yùn)作管理模式可采取在統(tǒng)一物業(yè)管理與服務(wù)的基礎(chǔ)上，實(shí)行多樣化經(jīng)營(yíng)，即中心開發(fā)商自營(yíng)（物流業(yè)務(wù)） 、中心開發(fā)商與其他企業(yè)合營(yíng)（商務(wù)服務(wù)） 、進(jìn)入中心企業(yè)分散自營(yíng)（交易業(yè)務(wù)）等多種經(jīng)營(yíng)方式相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性：①市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理、分散自營(yíng)：由開發(fā)商統(tǒng)一對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行推廣與管理，經(jīng)銷商分頭開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成各自的交易活動(dòng)。②在物流設(shè)施使用方面可以，大部分由市場(chǎng)開發(fā)商自營(yíng)，極小部分出租給入場(chǎng)企業(yè)自營(yíng)自管等多種經(jīng)營(yíng)方式相結(jié)合；③市場(chǎng)物業(yè)管理、宣傳推廣、電子商務(wù)網(wǎng)站、商務(wù)服務(wù)、人才培訓(xùn)服務(wù)實(shí)行開發(fā)商統(tǒng)一運(yùn)作。（3）不斷擴(kuò)大市場(chǎng)的服務(wù)項(xiàng)目，完善服務(wù)體系。在開展傳統(tǒng)的進(jìn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)手續(xù)辦理、商鋪出租、物業(yè)管理基礎(chǔ)上，增加“倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)服務(wù)、流通加工、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一采購(gòu)、后勤服務(wù)、信息發(fā)布、電子商務(wù)”等服務(wù)項(xiàng)目，形成一條龍式的完善服務(wù)體系，使經(jīng)銷商高高興興入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、開開心心賺錢，成為市場(chǎng)忠實(shí)的客戶。（4）加強(qiáng)宣傳推廣，每年組織一、兩次鋼材采購(gòu)交易會(huì)，打造品牌，樹立良好形象，提升影響力，擴(kuò)大知名度和信譽(yù)度，吸引更多的采購(gòu)商入場(chǎng)采購(gòu)，形成經(jīng)銷商賺.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告錢效應(yīng)，吸引更多的經(jīng)銷商入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，提升市場(chǎng)的價(jià)值，從而提高設(shè)施租金，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)商帶來(lái)更大的收益。（5）改善市場(chǎng)管理手段，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、快捷化、電子化管理，提高市場(chǎng)管理與服務(wù)水平，降低管理與服務(wù)成本，實(shí)現(xiàn)向管理要效益的目標(biāo)。5．7 作業(yè)流程規(guī)劃5．7．1 入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)流程（1）申請(qǐng)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)欲進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的單位與個(gè)人向鋼材交易大市場(chǎng)市場(chǎng)服務(wù)部提出書面申請(qǐng)，內(nèi)容包括經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、房屋承租要求等。（2）辦理工商登記獲批入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的單位和個(gè)人在市場(chǎng)工商所辦理工商登記（已辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照者除外） ，可由市場(chǎng)服務(wù)部代為申報(bào)也可自辦，經(jīng)工商管理部門批準(zhǔn)核發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。（3）辦理房屋承租手續(xù)經(jīng)營(yíng)者須辦妥房屋承租手續(xù)，取得承租憑證并辦理入住手續(xù)后方能使用房屋。（4）辦理倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)承租手續(xù)經(jīng)營(yíng)者在辦妥倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)承租手續(xù)，后方能使用倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)。（5）入場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)。5．7．2 物流業(yè)務(wù)流程在物流配送區(qū)（中心）的運(yùn)轉(zhuǎn)中，如果沒(méi)有正確有效的作業(yè)方法配合，就會(huì)影響物流配送區(qū)（中心）的運(yùn)作效率，也未必能取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。為此，對(duì)物流配送區(qū)（中心）的內(nèi)部作業(yè)流程進(jìn)行良好的規(guī)劃是非常必要的。物流配送區(qū)（中心）的作業(yè)一般有三個(gè)方面內(nèi)容：即進(jìn)貨作業(yè)、出貨作業(yè)、保管作業(yè)和流通加工作業(yè)。（1）進(jìn)貨作業(yè)①驗(yàn)收進(jìn)貨單據(jù)：進(jìn)貨車輛?？康街付ú次?，由檢驗(yàn)員驗(yàn)收隨貨同行的進(jìn)貨單據(jù)。.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告②進(jìn)貨檢驗(yàn)：檢驗(yàn)員檢查貨物，確認(rèn)貨物的名稱和數(shù)量。檢查完畢，如果貨物符合要求，檢驗(yàn)員確認(rèn)貨主姓名并把入庫(kù)標(biāo)簽貼在貨品的指定位置。③簽收：進(jìn)貨驗(yàn)收無(wú)誤，由檢驗(yàn)員與來(lái)貨司機(jī)交結(jié)單據(jù)。④卸貨入庫(kù)：行車或龍門吊駕駛員按指示駕駛設(shè)備直接將貨物卸運(yùn)到指定保管位置。（2）保管作業(yè)保管作業(yè)最重要的手段就是盤點(diǎn)作業(yè)，主要分抽盤和整盤兩部分：抽盤是指每天的抽樣盤點(diǎn)。每天分幾次，保管員按照指令清點(diǎn)貨物品種、數(shù)量等并對(duì)出入庫(kù)的量進(jìn)行核對(duì)。整盤顧名思義就是整庫(kù)盤點(diǎn)。是一種定期的盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)分成若干區(qū)域，分別由不同的保管員負(fù)責(zé)，也是通過(guò)清點(diǎn)貨物并核對(duì)出入庫(kù)和庫(kù)存數(shù)量。（3）出貨與配送作業(yè)①揀選：保管員確認(rèn)需揀選貨物的貨主姓名、品名和所在貨位。②流通加工：行車按照保管員的指示把需要加工的貨物搬運(yùn)到流通加工區(qū)，根據(jù)客戶要求做相應(yīng)的加工。對(duì)直接出庫(kù)不需要加工的貨物省去此環(huán)節(jié)。③出貨裝車：天車或龍門吊駕駛員按指示裝車。④交單，確認(rèn)發(fā)貨：司機(jī)驗(yàn)收貨物無(wú)誤，在發(fā)貨單上簽名確認(rèn)。由倉(cāng)管員或發(fā)貨員收留相應(yīng)發(fā)貨單，確認(rèn)出貨完畢。⑤配送：司機(jī)將貨物送到指定交貨地點(diǎn)，交貨完畢后，要求指定收貨人在發(fā)貨單上簽名蓋章。對(duì)客戶到倉(cāng)庫(kù)自提的貨物省去此環(huán)節(jié)。⑥回單確認(rèn)：司機(jī)回到倉(cāng)儲(chǔ)中心，將收貨人簽名蓋章的發(fā)貨單交給單證處理員。單證處理員錄入發(fā)貨單單號(hào)，確認(rèn)配送完畢。⑦退貨處理：司機(jī)把經(jīng)過(guò)確認(rèn)需要退回的貨物帶回倉(cāng)庫(kù)，交由專人分類處理。.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告鋼材交易大市場(chǎng)內(nèi)部作業(yè)流程如圖 5－1 所示。圖 5－2 鋼材交易大市場(chǎng)內(nèi)部運(yùn)作流程圖進(jìn)貨進(jìn)貨驗(yàn)收卸貨理貨入庫(kù)（倉(cāng)庫(kù)或堆場(chǎng)）揀貨流通加工發(fā)貨檢驗(yàn)裝車配送退貨倉(cāng)儲(chǔ)中心無(wú)加工要求配送單據(jù)處理 配送需求收貨驗(yàn)核退貨需求現(xiàn)貨市場(chǎng)產(chǎn)品展示客戶.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告第六章 某鋼材交易大市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)與開發(fā)策略6．1 發(fā)展目標(biāo)根據(jù)某鋼材交易大市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位，充分發(fā)揮公路交通、專業(yè)市場(chǎng)交易等綜合優(yōu)勢(shì)，大力構(gòu)筑以合同交易與現(xiàn)貨交易區(qū)為主的商品交易平臺(tái)、以物流配送區(qū)為主的物流服務(wù)平臺(tái)、以商務(wù)服務(wù)區(qū)為主的運(yùn)作支撐平臺(tái)，大力引進(jìn)省內(nèi)外鋼材經(jīng)銷商和采購(gòu)商，不斷提升市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取到 2022 年市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商品交易額 億元、稅金 億元。屆時(shí)形成物流、商流、資金流、信息流于一體的以商品交易與綜合物流為核心的、立足某市、服務(wù)某地區(qū)、輻射周邊地區(qū)的環(huán)境優(yōu)美、信息平臺(tái)具備、管理先進(jìn)、功能齊全、設(shè)備設(shè)施適用、效益可觀的鋼材交易大市場(chǎng)，成為某地區(qū)鋼材交易市場(chǎng)的主要設(shè)施，成為江西省重要的鋼材交易市場(chǎng)。6．2 開發(fā)策略6．2．1 開發(fā)模式鋼材交易大市場(chǎng)可采用在政府統(tǒng)一規(guī)劃下、某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)公司自主設(shè)計(jì)開發(fā)的模式，某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)公司負(fù)責(zé)鋼材交易大市場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的開發(fā)建設(shè)，為入住商戶提供完善的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和物流服務(wù)，入住商戶自主商貿(mào)業(yè)務(wù)。6．2．2 開發(fā)時(shí)間交易大市場(chǎng)南區(qū)開發(fā)建設(shè)在所有開工手續(xù)具備之后在一年的時(shí)間內(nèi)完成，從 2022年 9 月動(dòng)工，到 2022 年 9 月完成，并投入營(yíng)運(yùn)。北區(qū)在相關(guān)開發(fā)建設(shè)手續(xù)具備后，再考慮動(dòng)工開發(fā)建設(shè)，本報(bào)告暫不詳細(xì)分析。.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告第七章 某鋼材交易大市場(chǎng)建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)規(guī)模7．1 建設(shè)用地概況某鋼材交易大市場(chǎng)位于某市城區(qū)西南市環(huán)城西大道一側(cè)，距市中心 2 公里，與省道吉新公路相連，距某火車站 5 分鐘的路程，距某火車站貨場(chǎng) 7 分鐘的路程，距滬瑞、贛粵、武吉高速出入口 8 分鐘的路程，緊鄰江西省最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)某鋼鐵有限責(zé)任公司，與某鋼鐵貨場(chǎng)隔路相望。項(xiàng)目所在地由東面的天工南大道、西面的渝水大道、南面的袁河大道以及北面的鐵西路和小河圍繞而成。依照某市規(guī)劃管理局規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，某鋼材交易大市場(chǎng)規(guī)劃總用地面積為 139245平方米，合 209 畝，總凈用地面積為 127639 平方米，合 畝；其中北區(qū)凈用地29429 平方米，合 畝，作為二期規(guī)劃；南區(qū)凈用地 98210 平方米，合 畝，為此次規(guī)劃用地，以下規(guī)劃中除特別指出外均為南區(qū)規(guī)劃。7．2 鋼材交易大市場(chǎng)規(guī)模確定（1）與區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的原則鋼材交易大市場(chǎng)規(guī)模確定以客觀分析的交易與物流現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)為依據(jù)，同某市經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)。用社會(huì)各行業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)交易與物流現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行定量、定性分析和預(yù)測(cè)，從而為確定市場(chǎng)和物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施規(guī)模提供可靠依據(jù)。（2）與市場(chǎng)需求相協(xié)調(diào)的原則市場(chǎng)需求的大小直接決定了交易與倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)模。通過(guò)對(duì)需求層次和結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，確定相應(yīng)類別的功能設(shè)施及規(guī)模。（3）適度超前原則.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告交易大市場(chǎng)作為城市內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施，一旦建成則很難變動(dòng)，因此應(yīng)具有適當(dāng)?shù)某靶?。交易大市?chǎng)建設(shè)超前于現(xiàn)有市場(chǎng)與物流發(fā)展階段，其中一個(gè)主要目的就是為引導(dǎo)市場(chǎng)與物流設(shè)施的合理布局并提供發(fā)展的用地保障。從而杜絕任何盲目的、與實(shí)際脫節(jié)的超前帶來(lái)的浪費(fèi)；同時(shí)也有利于杜絕過(guò)于保守所造成的用的不足，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期資源整合的目的。7．2．2 規(guī)模確定依據(jù)根據(jù)本報(bào)告第二章鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)的市場(chǎng)分析、第三章鋼材交易大市場(chǎng)的必要性、第四章鋼材交易大市場(chǎng)的戰(zhàn)略定位與運(yùn)作管理模式、第五章鋼材交易大市場(chǎng)的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)策略、第六章鋼材交易大市場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)與開發(fā)策略，來(lái)確定鋼材交易大市場(chǎng)規(guī)模。7．2．3 各功能區(qū)基本功能確定各功能區(qū)基本功能為：（1）現(xiàn)貨交易區(qū)作為中型商家（批發(fā)零售） 、小型商家（零售）現(xiàn)貨交易的場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)鋼材的現(xiàn)貨批發(fā)或零售交易、小量倉(cāng)儲(chǔ)與發(fā)貨等功能。 （2）商務(wù)服務(wù)區(qū)包括經(jīng)銷商商務(wù)中心、商務(wù)服務(wù)中心、生活服務(wù)中心和物業(yè)管理中心，為鋼材交易大市場(chǎng)的客戶提供各種商務(wù)辦公、商務(wù)服務(wù)及生活服務(wù)； ①經(jīng)銷商商務(wù)中心為大中型鋼材代理商、批發(fā)商商務(wù)辦公、接待、業(yè)務(wù)處理的場(chǎng)所；②商務(wù)服務(wù)中心為客戶提供金融、結(jié)算、物流事務(wù)、法律事務(wù)、信息咨詢、保險(xiǎn)、工商稅務(wù)、郵政、電信等服務(wù)；③生活服務(wù)中心為客戶提供餐飲、食堂、住宿、小超市等服務(wù)；④物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)鋼材交易大市場(chǎng)物業(yè)管理工作，也是鋼材交易大市場(chǎng)員工的辦公場(chǎng)地。（3）物流配送區(qū)為客戶提供鋼材的倉(cāng)儲(chǔ)、流通加工、運(yùn)輸配送服務(wù)，包括室內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心、流通加工中心、露天倉(cāng)儲(chǔ)中心（堆場(chǎng)）和貨運(yùn)中心。①室內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心為客戶提供貴重鋼材及有色金屬的室內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)、保管等服務(wù)；②流通加工中心為客戶提供鋼材及有色金屬的流通加工增值服務(wù)，開展鋼材的矯正、清理、剪切、開平等初加工活動(dòng)；③露天堆場(chǎng)為客戶提供各類鋼材、廢舊鋼材及鋼廠原料的露天堆存和保管服務(wù)；.某鋼材交易大市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)可行性研究報(bào)告④貨運(yùn)中心為客戶提供市域配送、區(qū)域物流、公路貨運(yùn)快運(yùn)、采購(gòu)配送等服務(wù)。7．2．4 交易大市場(chǎng)用地規(guī)模確定交易大市場(chǎng)及各功能區(qū)規(guī)?？梢源笾麓_定為：交易大市場(chǎng)總凈用地面積為 98210平方米，合 畝，其中，商貿(mào)用地 59300 平方米，合 畝、物流用地 38910 平方米，合 畝。各功能區(qū)用地規(guī)模分析詳見表 7－圖 7—1： 表 7－1 功能區(qū)用地分析表用地名稱 用地面積(平方米) 比 重(%) 備注1 商務(wù)服