【正文】 消防管網布置成環(huán)狀，環(huán)網上適當位置按規(guī)范設置室外消火栓。根據《高層民用建筑設計防火規(guī)范》，新建的服務大樓室內交易大廳消火栓用水定額為20L/S，火災延續(xù)時間按2h計，火災次數為一次，則一次滅火用水量為150M3。根據《建筑設計防火規(guī)范》，新建后的辦公大樓、會展中心的室內消火栓用水定額為15L/S，火災延續(xù)時間按2h計，火災次數為一次，則一次滅火用水量為110M3。除服務大樓、交易大廳、辦公大樓和會展中心外，其它建筑均不設室內水消防。本項目是水產品批發(fā)市場，人流密集，防火設計十分重要。根據《建筑滅火器配置設計規(guī)范》在市場必要的部位設置氣體滅火裝置。并采取如下防火措施：①項目內設消防環(huán)行車道，并按規(guī)范考慮各建筑物的消防間距。綜合大樓為高層建筑，設有消防電梯及疏散樓梯間。每層均為一個水平防火分區(qū)，功能分區(qū)明確。建筑物耐火等級為二級，火災危險類別為戊類，其采用防火結構的范圍，安全出口等設置符合建筑規(guī)范。根據《建筑滅火器配置設計規(guī)范》在必要的部位設置氣體滅火裝置。②室外的設置消火栓。采用環(huán)狀給水管網；室內設消火栓滅火系統及配置滅火器。室內消火栓系統為一獨立消防系統，消火栓管道布置成環(huán)狀，在地下貯水池旁的水泵房內設消防水泵2臺，供消火栓系統加壓用。室內消火栓箱配有直接啟動消防泵的啟動按鈕。屋項設消防水箱，以保證火災初期前10分鐘的用水量。室外設兩套SQ100型水泵接合器，與室內消火栓環(huán)網連通，供消防車加壓之間。③設置火災自動報警及聯動控制系統a）本工程設智能二總線制集中報警及聯動系統一套，該系統設在綜合大樓一層的消防室內，集中報警控制器可以顯示其火災報警信號，并能在火災發(fā)生時，自動或手動啟停相關的消防設備，顯示出其工作狀態(tài)。b）探測器的設備。根據現行消防規(guī)范要求，在建筑的樓梯間、電梯前室、大廳、走廊等處設置感煙探測器，除各處設置的探測器自動報警外，在各主要出入口設置手動報警按鈕，各消防栓內設消防栓按鈕。c）消防栓泵聯動控制系統?；馂陌l(fā)生時，按下消防栓按鈕，信號經報警總線傳輸至消防控制室的報警控制器，并顯示其信號，確認后，啟動消防栓泵，并顯示其工作狀態(tài)。d）消防通訊及消防廣播系統。各處設置的手動報警按鈕附設有電話插座，經總線接入消防控制室的消防通訊設備，為平時檢修及火災時指揮滅火用，消防控制室另設119直通電話一門，供火災時直接向消防部門報警用。設計消防控制中心，便于對整個市場范圍內的各建筑物進行監(jiān)控管理。消防控制室設消防廣播系統一套，供火災時指揮人員疏散用。①嚴格執(zhí)行防塵、防噪措施，保證電氣設備正常安全工作。②所有設備均有良好的接零保護，接地電阻小于4Ω。動力和照明供電系統均設有觸電保護器，以防觸電。③所有建筑物開窗面積滿足通風采風要求。安全疏散樓梯、通道等均滿足作業(yè)及消防要求。①設立環(huán)境保護和安全衛(wèi)生機構和人員，本工程建成后，指派一名領導負責環(huán)境保護、勞動衛(wèi)生及安全生產工作，并設管理人員負責組織、落實、檢查本企業(yè)的環(huán)保、榮保及安全工作，發(fā)現不符合國家規(guī)定的問題，及時采取改進措施，確保環(huán)境質量和安全生產。②建立管理制度。本項目擴建后，各工種，較大型的機械設備、重要的作業(yè)都應該制訂安全操作規(guī)程、崗位責任制以及各種管理制度。如冷庫操作規(guī)程、控制室作業(yè)規(guī)程、電氣操作規(guī)程、庫內明火作業(yè)的規(guī)定等。對各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況及周圍環(huán)境、消防、安全措施等進行定期檢查。 節(jié)能電氣節(jié)能是一項重要技術政策，又是一種能源開發(fā)。因此，電氣設計應做到盡可能地減少電能損耗，其具體措施如下：①變電所位置盡可能位于用電負荷中心；②選用SA10型低損耗銅芯變壓器和Y型節(jié)能電機；③采用并聯電容器進行無功功率補償，以提高用電設備的自然功率因數，減少無功功率引起的有功損耗；④適當增大電纜與導線截面；⑤電纜、導線敷設，盡量避免線路迂回；⑥選用新型高效節(jié)能燈具及合理的設置開關。①本項目用水量較大，應盡量節(jié)約水資源；②做好水資源循環(huán)利用，節(jié)省水資源；③在本區(qū)給水進口和各建筑裝設計量水表，以利統計和計劃節(jié)約用水；④盡量選用節(jié) 水型衛(wèi)生設備。10組織機構、建設進度及招投標管理為了確保該項目建設后發(fā)揮其應有的經濟效益，湖南中澳農業(yè)科技發(fā)展有限公司參照現代企業(yè)的制度要求，設置相應的機構。公司設董事會和監(jiān)事會，其管理人員包括總經理在內的高級管理人員均實行聘任制。公司下設主要管理部門是：公司辦公室、工程項目部、財務部、市埸管理部、安全保衛(wèi)部、勞動人事部等。其企業(yè)組織系統如下：供銷部門財務部門辦公室質量檢測部生產技術部加工廠恒溫保鮮庫水產品大市場物業(yè)管理公司信息中心公司董事長公司總經理本市場新建規(guī)模較大、功能齊全，經營項目比較多，因此，在業(yè)主單位與市場管委會統一領導下，可實行業(yè)務分塊管理，物業(yè)統一管理。具體措施如下：①對市場興建的專業(yè)性較強的恒溫保鮮貯存庫、水產品加工及超市，會展中心等采取招標承包，實行自負盈虧，按合同向市場管委會上交利潤。②淡水、海水、干貨等各種批發(fā)交易門面，建成后進行出租，業(yè)主負責建設和建成后的物業(yè)管理。③市場設物業(yè)公司，統一對市場內設施的維修、環(huán)保、綠化、衛(wèi)生、保安、水電供應等進行全方位的管理與服務。④市場設物流配送中心，對全市各大、小超市所需的各種物品進行全方位的服務和配送。企業(yè)管理部門工作制度按一班制和每周5天工作日制度考慮。企業(yè)各生產部門的工作制度根據生產需要、工作性質、原料供應、產品銷售情況等因素來確定。每個工作日按8小時考慮。各部門生產人員根據崗位特征進行安排，同時參照類似企業(yè)的定額考核辦法安排生產人員，管理人員根據“高素質、高效率”原則編制季節(jié)性崗位、臨時性崗位，由臨時工擔任。全部勞動用工采取聘任制，加工保鮮工序及管理部門計劃聘用362人。勞動定員構成（見下表）：序號部 門工人技術人員管理人員服務人員合計1總經理及辦公室（安全保衛(wèi)部）33261422財務部門561123供銷部門1056230984科研培訓部門2135生產技術部門3146加工廠20151367恒溫保鮮庫575178物業(yè)管理部50316501379檢測中心71810信息中心131511合計1241322482362根據項目建設內容，結合建設單位資金籌措計劃，其實施進度計劃如下：①2008年4月—9月，實施準備階段。完成項目可行性研究報告評估報批，同時完成項目環(huán)境景響評估報告，落實資金來源。②2008年10月—12月，完成整體項目初步設計，及初步設計審查。③2009年元月—6月，完成地質勘察、技術設計、整體項目施工圖設計及審查。④2009年7月—2009年9月，項目實施階段，完成全部土建及附屬設施施工及竣工驗收。⑤2009年9月—2010年10月，完成設備安裝與調試、試車驗收。⑥2010年11月，項目全部建成投入正常生產　　　　　　　　項目實施進度表 工期工作階段2008年2009年2010年ⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣⅠⅡⅢⅣ可行性研究及報批初步設計及審查施工圖設計土建施工設備安裝調試、試車、投產招標投標管理是每一個項目都應遵循的準則，項目將實行招標投標管理的主要內容如下： a)招標范圍：勘察、設計、施工、監(jiān)理、以及重要設備、材料采購等方面均為招標的內容。 b)招標組織形式：對勘察、設計、施工、監(jiān)理、以及重要的設備材料采購等各項招標活動擬采用委托招標形式。 c)招標方式：對勘察、設計、施工、監(jiān)理，以及重要設備、材料采購等擬采用公開招標方式。同時，開發(fā)單位將委派專業(yè)施工監(jiān)督人員配合施工單位進行質量管理，堅決避免出現任何工程質量事故。有關管理機構將根據項目建設的實際需要組建相關職能部門，并配備必要的相關專業(yè)技術人員。招標范圍一覽表招標范圍招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察√√√設計√√√建筑工程√√√安裝工程√√監(jiān)理√√√設備√√√重要材料其他11投資估算與資金籌措水產品批發(fā)大市場建筑物、總圖運輸及各項配套的公用設施，工程建設的其他費用。1)參照國家發(fā)改委、建設部頒發(fā)的《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)進行估算。2)設備價格采用廠價及詢價，并以此為基價按規(guī)定計算運雜費等設備附屬費用。3)建筑工程費系按常德市現行造價擴大指標進行估算。4)安裝工程費按單項工程安裝費率進行計算。5)其他費用除征地費外均按工程造價比例估算。6)預備費以工程費用和其他費用的總額為基數按比例進行估算。項目固定資產投資額為8827萬元，其中：建筑工程費4783萬元、設備購置費178萬元、安裝工程費176萬元、其他費用1700萬元、預備費400萬元。項目建設投資為9007萬元。其中項目固定資產投資8827萬元，建設期利息180萬元。項目總投資為9237萬元。其中項目建設投資9007萬元，流動資金230萬元。1)建設單位自籌資金4237萬元；2)申請銀行貸款5000萬元?！　　　　　№椖客顿Y總估算表　　　　　　單位：萬元序號工程或費用名稱建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計一工程費用478317681766727淡水產品交易區(qū)14001400海水產品交易區(qū)580580水產品加工區(qū)200606266干貨交易區(qū)620620信息、展示綜合樓50030030830冷庫120012001202520配套用房3535地下車庫200200檢驗檢測3018010220污水處理站18281056二其他費用17001700土地費用14001400建設單位管理費7878前期工程費4040工程勘察設計費8080工程監(jiān)理費7777職工培訓費1010辦公及生產家具費1515三基本預備費400400四固定資產投資8827五建設期利息180180六項目建設投資9007七流動資金230八項目總投資923712財務評價⑴《建設項目經濟評價方法與參數》(第三版)；⑵ 國家及地方有關政策；⑶ 項目規(guī)劃方案及相關市場調查。、營業(yè)稅金及附加估算本項目建成后，設計容量為各種水產品、水產品干貨等農副產品100萬噸/年，年交金額10億元，恒溫保鮮儲藏冷庫容量15000噸。年營業(yè)收入包括市場收入、冷藏收入和水產品加工車間租賃收入，項目正常年營業(yè)總收入3452萬元，其中：市場收入1670萬元、冷藏收入1440萬元、水產品加工收入342萬元。a)市場經營收入：1670萬元/年⑴市場管理費。按國家工商行政管理政策最低標準收取費用。⑵交易大棚、市場門面租賃費。參考常德市相關市場目前的攤位費標準，本項目攤位收費標準按16元/ m2月收取，年正常出租率為90%，年收入1247萬元。⑶其他服務收入。按市場管理與租賃收入的8%估算，年收入123萬元。b)冷藏庫年收入1440萬元：設計冷庫容量15000噸，利用率按80%考慮，根據目前市場價格按平均每月每噸收取100元計算。c)水產品加工租賃收入243萬元：水產品加工面積5400m2，根據當地實際情況按租賃承包方式計算收入。根據國家現行的相關財稅政策和有關地方稅收政策，項目營業(yè)收入應繳納5%的營業(yè)稅，按營業(yè)稅繳納7%的城市維護建設稅，按營業(yè)稅繳納3%的教育費附加。項目年營業(yè)稅金及附加詳見附表。 總成本費用計算本市場正常年總成本費用包括燃料動力費用、工資及附加、折舊費、修理費及管理費用，詳見附表。動力費用包括水電消耗，根據水電負荷按市場公用與經營戶面積分攤，年燃料及動力費用348萬元。工資及附加按設計定員186人，年。項目固定資產凈殘值率按5%考慮，采用直線折舊法，平均折舊年限按20年估算。根據項目的特點，%估算。管理費用參照目前市場經營情況按營業(yè)收入的12%計算。項目財務費用包括長期借款利息和流動資金利息，根據國家相關規(guī)定進行計算。項目根據國家發(fā)改委、建設部頒布的《建設項目經