【正文】 辦公室的職責(zé)是：① 負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)的各項(xiàng)手續(xù)及項(xiàng)目指揮部各項(xiàng)決策的落實(shí)，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，并會(huì)同有關(guān)部門具體對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。② 負(fù)責(zé)組織工程的招標(biāo)、投標(biāo)和工程監(jiān)理。工程設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)均實(shí)行公開招標(biāo)，整個(gè)工程建設(shè)過程委托具有資質(zhì)及食品加工項(xiàng)目工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理單位進(jìn)行工程監(jiān)理。③ 強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理。項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行?？?、專帳、專人管理，并嚴(yán)格按國(guó)家批復(fù)方案及工程預(yù)算進(jìn)行列支，堅(jiān)決杜絕擠占、挪用。充分發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察及投資和管理部門的作用，加強(qiáng)對(duì)資金使用的檢查和監(jiān)督，同時(shí)接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。④ 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。根據(jù)國(guó)家及***省有關(guān)工程質(zhì)量管理的精神，本項(xiàng)目擬建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制等制度，以確保工程質(zhì)量。⑤ 搞好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和檔案管理工作。項(xiàng)目完成后，要從工程設(shè)計(jì)、資金使用、工程質(zhì)量、綜合效益等方面進(jìn)行自檢、自驗(yàn)。自驗(yàn)合格后申請(qǐng)有關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收及驗(yàn)收不合格的工程不得交付使用。驗(yàn)收合格后，將從項(xiàng)目申報(bào)到竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件、資料等，按有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔，完善項(xiàng)目檔案并制定檔案管理制度。 技術(shù)培訓(xùn)該項(xiàng)目新增生產(chǎn)、銷售、輔助人員均招聘具有高中以上文化程度和愛崗敬業(yè)的待業(yè)青年或下崗職工，對(duì)具有相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員將優(yōu)先考慮。技術(shù)人員要求招聘具有食品加工等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的大專以上應(yīng)、往屆畢業(yè)生。企業(yè)必須有專職的質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員要求必須具有相關(guān)專業(yè)的中專以上學(xué)歷。企業(yè)必須具有與所生產(chǎn)食品加工行業(yè)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員。其中主管技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)負(fù)責(zé)人必須具有大專以上或相應(yīng)的學(xué)歷，并具有食品加工生產(chǎn)及質(zhì)量、衛(wèi)生管理的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目建設(shè)期對(duì)職工要進(jìn)行一定的培訓(xùn)，要求掌握所需的生產(chǎn)工藝、操作要求、技術(shù)特點(diǎn)、衛(wèi)生要求等，必須經(jīng)過衛(wèi)生法規(guī)教育，并取得合格證書；企業(yè)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人還應(yīng)接受專業(yè)培訓(xùn)，并取得合格證書。 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防:① 格遵守工廠安全技術(shù)總則，車間安全技術(shù)規(guī)程，崗位安全技術(shù)操作等各項(xiàng)規(guī)章制度。② 加強(qiáng)設(shè)備管道的管理、維修工作，使整個(gè)系統(tǒng)處于密封狀態(tài)，嚴(yán)禁路、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。③ 加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)措施，對(duì)一線工作定期進(jìn)行體檢，上崗應(yīng)著工作帽、工作服、工作鞋、防護(hù)眼鏡。④ 對(duì)產(chǎn)生粉塵場(chǎng)所，除設(shè)通風(fēng)除塵裝置外，要求操作人員采取個(gè)人防護(hù)措施。⑤ 在車間和生產(chǎn)崗位配備必要的滅火器材及消防工作具。⑥ 對(duì)存放危險(xiǎn)性物質(zhì)廠地應(yīng)加醒目的安全標(biāo)志。⑦ 所有機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部分，必須加牢固的安全罩，所有操作臺(tái)設(shè)戶欄。⑧ 電氣設(shè)計(jì)嚴(yán)格按《爆炸火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50058—92）執(zhí)行。對(duì)易燃易爆場(chǎng)所在工藝設(shè)備及管道設(shè)靜電接地措施。該項(xiàng)目產(chǎn)品為淀粉，生產(chǎn)人員必須按照國(guó)家淀粉生產(chǎn)企業(yè)有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，具體要求主要有：① 所有生產(chǎn)人員需經(jīng)體檢合格由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門頒發(fā)合格證后才可上崗，并定期進(jìn)行體檢。② 定期對(duì)車間進(jìn)行沖洗、消毒，外來人員嚴(yán)禁進(jìn)入車間。 ③ 生產(chǎn)操作應(yīng)銜接合理，傳遞快捷，方便。生鮮馬鈴薯的盛裝采用表面光滑、無毒、不銹鋼桶。④ 生產(chǎn)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照一般生產(chǎn)區(qū)與潔凈區(qū)的不同要求，搞好個(gè)人衛(wèi)生。因調(diào)換工作崗位有可能導(dǎo)致產(chǎn)品污染時(shí)，必須更換工作服、鞋、帽，重新進(jìn)行消毒。用于潔凈區(qū)的工作服、鞋、帽等必須嚴(yán)格清洗、消毒，每日更換，并且只允許在潔凈區(qū)內(nèi)穿用，不準(zhǔn)帶出區(qū)外。⑴設(shè)計(jì)依據(jù)(GBJ140——90)。（GB50058—92）。⑵消防設(shè)施和措施生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)防備靜電接地裝置。生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)設(shè)二氧化碳泡沫滅火器，室外設(shè)環(huán)狀消防管網(wǎng)，消防水來自廠內(nèi)消防用水管網(wǎng)。第八章 投資概算與資金來源 投資概算依據(jù)《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》(財(cái)政部令 [2005] 第29號(hào))；建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）財(cái)政部關(guān)于印發(fā)《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》的通知（財(cái)發(fā)[2006]第39號(hào)）設(shè)備價(jià)格按近期向生產(chǎn)廠家詢價(jià)的安裝到位價(jià)計(jì)算；建筑工程費(fèi)用根據(jù)結(jié)構(gòu)形式按估算指標(biāo)計(jì)算；其它各項(xiàng)費(fèi)用按國(guó)家、部門和地區(qū)的有關(guān)規(guī)定計(jì)算。 投資估算 總投資本項(xiàng)目總投資估算為620萬元，其中包括土建工程、設(shè)備引進(jìn)、%，%。⑴土建工程估算：本項(xiàng)目計(jì)劃新增建筑面積4000平方米、6400立方米，包括果蔬加工車間4000平方米，果蔬儲(chǔ)存窖6400立方米。土建工程投資合計(jì)204萬元，%。⑵設(shè)備投資估算：本項(xiàng)目擬新購(gòu)進(jìn)設(shè)備282臺(tái)/件，包括淀粉加工設(shè)備44臺(tái)套，冷庫(kù)更新設(shè)備238臺(tái)件，%。⑶其他投資估算：，，；，%。 流動(dòng)資金根據(jù)本項(xiàng)目生產(chǎn)能力、預(yù)期銷售收入和材料占用情況。 資金來源，資金來源為申請(qǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼資金200萬元，其中：中央財(cái)政資金140萬元，省級(jí)財(cái)政配套資金48萬元，市級(jí)財(cái)政配套資金12萬元；***，由股東增資投入300萬元，由以前年度剩余利潤(rùn)投入120萬元，公司股東會(huì)已對(duì)增資事宜達(dá)成一致意見,自籌資金已到位。（見附件7股東增資決議，附件8自籌資金來源證明材料）。 資金使用和管理 財(cái)政資金使用和管理本項(xiàng)目建設(shè)申請(qǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼資金200萬元，將主要用于建設(shè)投資中的土建工程、設(shè)備引進(jìn)、科技投資和前期工作費(fèi)。包括用于建設(shè)果蔬加工車間4000平方米，果蔬儲(chǔ)存窖6400立方米。、用于項(xiàng)目前期工作費(fèi)5萬元、。在項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，***食品有限公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家農(nóng)開項(xiàng)目資金管理規(guī)定，設(shè)立銀行專門賬戶，單獨(dú)核算項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼資金，抽調(diào)出專人處理改擴(kuò)建項(xiàng)目帳務(wù)，嚴(yán)格控制資金支付，所有付款都通過銀行轉(zhuǎn)帳，以保證改擴(kuò)建項(xiàng)目資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正確使用。 自籌資金使用和管理本項(xiàng)目自籌資金420萬元，，包括用于購(gòu)進(jìn)、。***食品有限公司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策，進(jìn)一步健全財(cái)務(wù)制度，繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃和會(huì)計(jì)核算，確保項(xiàng)目自籌資金的籌集按時(shí)到位，按規(guī)定支出和使用。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)　　本項(xiàng)目計(jì)算期為12年，第一年為建設(shè)期，第二年達(dá)到設(shè)計(jì)能力60%，第三年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的100%，達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力年限為10年。稅后利潤(rùn)中提取法定盈余公積金的比例為10％?；鶞?zhǔn)收益率（貼現(xiàn)率）10%。根據(jù)我國(guó)稅法及相關(guān)優(yōu)惠政策規(guī)定，結(jié)合***食品有限公司的實(shí)際情況，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)免征增值稅，銷售稅金及附加免征；企業(yè)所得稅率為25%。 銷售收入、銷售稅金和附加估算本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年，年可轉(zhuǎn)化果蔬5000噸，生產(chǎn)果蔬粉條1000噸，銷售收入1000萬元。根據(jù)我國(guó)稅法及相關(guān)優(yōu)惠政策規(guī)定，結(jié)合***食品有限公司的實(shí)際情況，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)免征增值稅，銷售稅金及附加免征。 總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算項(xiàng)目單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本包括原料果蔬、包裝費(fèi)用、外購(gòu)燃料和動(dòng)力、直接人工和制造費(fèi)用項(xiàng)目，；；（見附表5附表5附表53）。 項(xiàng)目總成本估算　　本項(xiàng)目總成本包括外購(gòu)原料果蔬、包裝費(fèi)用、外購(gòu)燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和其它費(fèi)用。（1）外購(gòu)原材料：本項(xiàng)目年可加工原料果蔬5000噸。年外購(gòu)原料果蔬費(fèi)用為300萬元。年外購(gòu)包裝材料費(fèi)用合計(jì)4萬元；年外購(gòu)原材料費(fèi)用總計(jì)為304萬元。（2）燃料動(dòng)力費(fèi)：本項(xiàng)目主要用于生產(chǎn)、生活用水，自備機(jī)井完全可以滿足需要；(50+302)*1000t，；年用煤630噸(+) *1000t，；。（3）工資及福利費(fèi)：項(xiàng)目新增定員12人，按現(xiàn)行實(shí)際工資水平生產(chǎn)工人每人每月約為1200元。 （4）折舊費(fèi)：擴(kuò)建后新增房屋及建筑物價(jià)值204萬元，凈殘值為5%，折舊年限為20年，；，凈殘值為5%，折舊年限為10年，；。（5）修理費(fèi)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況。（6）攤銷費(fèi)：，按5年攤銷。（7）其他費(fèi)用 ：、年銷售費(fèi)用48萬元，年其他費(fèi)用合計(jì)24萬元。（詳見附表5總成本費(fèi)用估算表） 經(jīng)營(yíng)成本估算　經(jīng)營(yíng)成本=外購(gòu)原材料費(fèi)+外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)+工資及福利費(fèi)+修理費(fèi)+其他費(fèi)用　　　　　=1504++++24= 財(cái)務(wù)效益分析 盈利能力分析，所得稅按利潤(rùn)總額的25%計(jì)算，，法定盈余公積金按稅后利潤(rùn)的10%計(jì)提。主要財(cái)務(wù)指標(biāo)如下：（1）投資利潤(rùn)率：=247。620100%=%（2）稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：（ic=8%,576萬元）（3）稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：%（4）稅后靜態(tài)投資回收期：(含建設(shè)期一年) 不確定性分析 盈虧平衡分析（1）以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)：BEP=年固定總成本247。（年銷售收入－年可變動(dòng)總成本－年銷售稅金及附加）100%=247。(1000－－0)=%。（2）以產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)：粉條：BEP=設(shè)計(jì)加工能力BEP=1000%=%，即年加工原料果蔬3924噸時(shí)，該項(xiàng)目即可盈虧平衡。 敏感性分析本項(xiàng)目著重從銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建設(shè)投資三個(gè)因素分析其敏感性，波動(dòng)變幅以177。5%遞增或遞減，分析其對(duì)項(xiàng)目盈利能力的影響，各種因素變動(dòng)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的影響分析結(jié)果如下：表91 項(xiàng)目靈敏度分析表 變化幅度變化因素 +10% +5% 0% 5% 10% 銷售收入 % % % % % 經(jīng)營(yíng)成本 % % % % % 建設(shè)投資 % % % % %　 　 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論分析結(jié)果表明:商品銷售價(jià)格因素的波動(dòng)對(duì)項(xiàng)目的影響最為顯著,經(jīng)營(yíng)成本和建設(shè)投資變化對(duì)內(nèi)部收益率的影響相對(duì)較小。因此，要降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)盡可能地提高產(chǎn)品銷售收入，降低經(jīng)營(yíng)成本，即使商品價(jià)格下降10%時(shí)，%的收益水平,高于基準(zhǔn)收益率，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第十章 社會(huì)效益分析 對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響, 促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整該項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，通過引入良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）薯類生產(chǎn)與儲(chǔ)藏加工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)、氣調(diào)冷藏技術(shù)，采用龍頭加基地加農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。本項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，將帶動(dòng)***及周邊縣市果蔬專業(yè)村優(yōu)質(zhì)果蔬基地發(fā)展，可極大程度地解決農(nóng)產(chǎn)品附加值低的問題。以新高食品公司擴(kuò)建1000噸冷庫(kù)及果蔬加工生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，帶動(dòng)全市及周邊地區(qū)定興、雄縣、容城、涿州、淶水等縣果蔬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使優(yōu)質(zhì)果蔬種植基地面積達(dá)到2500畝，使果果蔬成為支柱產(chǎn)業(yè)，有利于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。項(xiàng)目的實(shí)施可以顯著提高當(dāng)?shù)丶爸苓吙h果蔬良種覆蓋率，改善當(dāng)?shù)毓邇?yōu)良品種較少的現(xiàn)狀，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。使果蔬種植和果蔬儲(chǔ)藏加工成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)兩個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為農(nóng)民提供新的增收致富渠道，增強(qiáng)農(nóng)民進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的信心和決心，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展。從而壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)本項(xiàng)目的實(shí)施，可使果蔬種植、良種（苗）繁育、果蔬貯藏加工、果蔬銷售運(yùn)輸、服務(wù)業(yè)形成五位一體的格局，相互間緊密聯(lián)結(jié)，上下游連貫完整，互補(bǔ)性好，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)品附加值，壯大龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，將對(duì)促進(jìn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)生良好的示范性和帶動(dòng)作用。項(xiàng)目建設(shè)完成后，將帶動(dòng)周邊地區(qū)定興、雄縣、容城、涿州、淶水等縣果蔬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另外，項(xiàng)目還可促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)、包裝業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、維修業(yè)等發(fā)展。因此，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有重大意義。 與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制公司采用原料收購(gòu)訂單農(nóng)業(yè)，采用“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的形式，組織農(nóng)戶發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提供技術(shù)指導(dǎo)，通過賒苗木、肥料等方式扶持部分困難農(nóng)戶，實(shí)行隨行就市與最低保護(hù)價(jià)相結(jié)合包回收產(chǎn)品。簽訂利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，形成經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)的組織化程度，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量和種植效益穩(wěn)定提高，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加工增值、市場(chǎng)開拓方面的帶動(dòng)作用。 帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析、方式；項(xiàng)目建成后，年可加工轉(zhuǎn)化原料果蔬7500噸，果蔬平均畝產(chǎn)3000公斤，可直接帶動(dòng)果蔬種植基地面積2500畝，直接轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力1385人；間接帶動(dòng)果蔬種植基地3750畝，覆蓋周邊定興、雄縣、容城、涿州、淶水等縣，不僅可以極大的促進(jìn)當(dāng)?shù)毓弋a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，還可推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)、包裝業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、維修業(yè)的發(fā)展。、方式：項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可直接安排當(dāng)?shù)剞r(nóng)村就業(yè)人口135人，直接帶動(dòng)果蔬種植基地2500畝，按與公司緊密聯(lián)系農(nóng)戶戶均種植果蔬4畝計(jì)算，可直接帶動(dòng)種植戶625個(gè)；項(xiàng)目間接帶動(dòng)果蔬種植基地3750畝，按與公司松散聯(lián)系農(nóng)戶戶均種植果蔬2畝計(jì)算，可間接帶動(dòng)果蔬種植戶1875個(gè)。、年度工資總額，其中安排農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)及增收情況。本項(xiàng)目帶動(dòng)農(nóng)民直接增收的方式主要是公司吸納的剩余勞動(dòng)力就業(yè)以及公司果蔬加工消耗原料果蔬，項(xiàng)目建成后年可新增果蔬加工轉(zhuǎn)化能力5000噸，折合果蔬種植基地2500畝，按果蔬種植畝均增收1500元計(jì)算，可直接增加果蔬種植農(nóng)戶收入375萬元，戶均直接增收6000元，人均直接增收1500元。項(xiàng)目間接帶動(dòng)農(nóng)民主要通過公司緊密聯(lián)系果蔬種植戶的傳幫帶作用，可間接帶動(dòng)果蔬種植3750畝，戶均間接增收3000元，人均間接增收750元。項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于促進(jìn)農(nóng)民增收效果顯著。 社會(huì)