【總結(jié)】張家港項(xiàng)目行銷企劃書項(xiàng)目分析及定位一、項(xiàng)目概況1、位置本項(xiàng)目位于暨陽(yáng)湖區(qū)東側(cè),南臨南二環(huán)路,西接金港大道。2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占地約18公頃,規(guī)劃總建筑面積約30萬(wàn)平方米(其中住宅約24萬(wàn)平方米,地下室面積約6萬(wàn)平方米)3、地塊形態(tài)整個(gè)地塊呈南北狹長(zhǎng)走勢(shì),東西長(zhǎng)約250米,南北長(zhǎng)約850米。4、交通9路(東線、西線)、212路、213路均在本案
2025-06-24 13:20
【總結(jié)】金悅鮑翅海鮮酒樓主題活動(dòng)廣告行銷方案湖南的餐飲行業(yè)已步入強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,金悅鮑翅海鮮酒樓如何在2004年打開市場(chǎng)終端,提高品牌知名度,搶占湖南餐飲市場(chǎng)最大份額,讓她代表著一個(gè)產(chǎn)業(yè),引領(lǐng)一個(gè)市場(chǎng)?全力打造金悅鮑翅海鮮酒樓品牌價(jià)值,營(yíng)造熱點(diǎn)進(jìn)行宣傳,主要策劃有意義的新聞事件,以塑造金悅鮑翅海鮮酒樓整體的品牌形象,并引起媒體的廣泛關(guān)注,使目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)和品牌知名度得到全面的
2025-04-25 06:02
【總結(jié)】神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司——整合營(yíng)銷傳播策略方案(草案)時(shí)間:?我們共同的目標(biāo)?樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位?促進(jìn)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)?增強(qiáng)品牌影響力目錄市場(chǎng)背景競(jìng)爭(zhēng)分析客戶分析分析形象定位營(yíng)銷策略廣告策略
2025-03-10 12:37
【總結(jié)】遠(yuǎn)望大廈行銷策劃大綱簡(jiǎn)要提報(bào)遠(yuǎn)望大廈行銷策劃大綱簡(jiǎn)要提報(bào)提報(bào)宗旨:房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)鍵因素為資本、市場(chǎng)與時(shí)間,通過(guò)良好的市場(chǎng)預(yù)測(cè),確定適合的項(xiàng)目產(chǎn)品定位,在提升價(jià)值的同時(shí)加快去化速度,濃縮時(shí)間利潤(rùn)比是我們提報(bào)的著重點(diǎn)。一、市場(chǎng)簡(jiǎn)要分析1、土地分析:因政策調(diào)整,使土地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)行市場(chǎng)化土地拍賣,進(jìn)而導(dǎo)致地價(jià)上漲;2、價(jià)格分析:江陰房地產(chǎn)市場(chǎng)因供求失
2025-01-21 12:18
【總結(jié)】煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企,也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至此,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于華聯(lián)集團(tuán)來(lái)講,勢(shì)在必行,經(jīng)過(guò)一段艱辛的
2025-05-12 02:07
【總結(jié)】某某××工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目行銷報(bào)告綱要一、工業(yè)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn):下一輪地產(chǎn)開發(fā)熱點(diǎn)1、“世界工廠”與某某工業(yè)地產(chǎn)輝煌前景隨著世界制造中心向中國(guó)轉(zhuǎn)移步伐的加快,“閩三角”將成為首先“接口”之一,下一輪某某周邊的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房和現(xiàn)代物流用房,都將供不應(yīng)求。現(xiàn)代工業(yè)廠房的開發(fā)和租賃,將成為房產(chǎn)開發(fā)的大熱門?!础唇?jīng)濟(jì)人〉〉某某市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r:¨
2025-08-01 23:08
【總結(jié)】煙臺(tái)華xx行銷策劃案例煙臺(tái)華聯(lián)發(fā)展集團(tuán)是煙臺(tái)市首家公開向社會(huì)發(fā)行股票的股份制企業(yè),也是煙臺(tái)市的第一家上市公司。上市之初,煙臺(tái)華聯(lián)商廈作為整個(gè)集團(tuán)的龍頭企業(yè)決定了該上市公司較為狹窄的企業(yè)性質(zhì),1996年始,國(guó)內(nèi)各大型商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況開始舉步維艱,零售業(yè)的日子越來(lái)越不好過(guò)。同樣地,以零售業(yè)為企業(yè)贏利基礎(chǔ)的煙臺(tái)華聯(lián)也未能擺脫大氣候的影響,最直接的反應(yīng)是股市收益不被看好。至
2025-05-02 04:08
【總結(jié)】西安龍騰世家營(yíng)銷策劃案一、西安市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析二、南郊區(qū)域市場(chǎng)房地產(chǎn)分析小結(jié):???1、針對(duì)項(xiàng)目周邊的情況來(lái)看,許多的項(xiàng)目存在戶型間隔和戶型面積比例不當(dāng),比如說(shuō),2房房2廳或1廳的單位,其面積是90-110平方米之間,而3房2廳或1廳的單位,其面積是130-170平方米之間,這種戶型間隔和戶型的面積配搭是不實(shí)用,造成“無(wú)
2025-05-10 18:16
【總結(jié)】1目錄一、關(guān)于展會(huì)................................................................................................................2二、參展目標(biāo).................................................
2025-04-25 05:19
【總結(jié)】**花苑營(yíng)銷策劃提案目?錄一、?項(xiàng)目概況二、?銷售現(xiàn)狀分析三、SWOT分析(一)?優(yōu)勢(shì)?(二)?劣勢(shì)?(三)?機(jī)會(huì)?(四)?威脅?(五)?問(wèn)題點(diǎn)四、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案情況調(diào)查分析五、目標(biāo)客戶鎖定六、本案綜合素質(zhì)強(qiáng)化策略(一
2025-01-19 08:30
【總結(jié)】黃山飯店行銷策劃參考方案亞當(dāng)?斯密在《國(guó)富論》中提出有一只“看不見的手”引導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造了一個(gè)“看得見的市場(chǎng)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家和市場(chǎng)研究人員可以通過(guò)對(duì)有形市場(chǎng)的把握,了解市場(chǎng)機(jī)制,從而搞清生產(chǎn)什么、如何生產(chǎn)、為誰(shuí)生產(chǎn)這三大問(wèn)題,最終利用這雙看不見的手,達(dá)到經(jīng)濟(jì)繁榮和國(guó)家富強(qiáng)的目的。但在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中,有足以影響自由競(jìng)爭(zhēng)的力量使這只看不見的手失去魔力,這些力量可以是個(gè)人、集團(tuán)或政府
2025-05-13 13:19
【總結(jié)】商業(yè)規(guī)劃及行銷策劃方案內(nèi)邱陽(yáng)光特區(qū)商業(yè)街第一篇項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)分析及商業(yè)定位策略第一章本案銷售與競(jìng)爭(zhēng)狀況分析一、客觀地說(shuō),本案確實(shí)存在一定程度不足:1.處于城鄉(xiāng)結(jié)合區(qū),距離市中心較遠(yuǎn);周邊生活服務(wù)設(shè)施缺乏,沒(méi)有學(xué)校、商場(chǎng)、銀行、郵局、酒店、餐飲等服務(wù)場(chǎng)所;周邊居住區(qū)的入住率較低,人流量少;沒(méi)有商業(yè)氣息。2.已經(jīng)開盤的一些項(xiàng)目,已經(jīng)透支了相當(dāng)一部分的購(gòu)買力;
2025-08-03 10:46
【總結(jié)】第一篇市場(chǎng)分析篇一、北京房地產(chǎn)宏觀市場(chǎng)分析過(guò)去的一年為今年房地產(chǎn)開發(fā)創(chuàng)造了有利的環(huán)境。一是宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng),2001年北京GDP增長(zhǎng)速度達(dá)11%,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值超過(guò)3000美元;二是人均居民收入水平較快增長(zhǎng),提高了消費(fèi)能力,2001年城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入11578元,增長(zhǎng)11.9%,扣除物價(jià)因素
2025-08-03 01:02
【總結(jié)】勝利新村集中居住區(qū)建設(shè)工程實(shí)施方案目錄第一章項(xiàng)目總述 3 3 3 4 4 4 5 5第二章項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況 7: 7 7 16第三章施工方案和工藝 18 18 19工程技術(shù)方案 20第四章臨時(shí)設(shè)施 37第五章
2025-05-02 02:09
【總結(jié)】行銷策劃一、主力客群分析:一)區(qū)域設(shè)定1、本案所處區(qū)板塊,就目前來(lái)看,屬于市民意識(shí)中“城市感”與“商業(yè)感”認(rèn)可度較缺乏的區(qū)域。但實(shí)際情況則是如果單以距離而言,本案與繁華喧鬧的市中心可謂緊密相依,同時(shí)又因緊鄰市主干道解放大道與四路,交通十分便達(dá),這將給予本案客群地域上的圈圍帶來(lái)延展空間。2、從歷史上看,區(qū)屬老工業(yè)區(qū),周邊廠房眾多,而本案的位置又屬于區(qū)內(nèi)生活氛圍較濃、人口密集
2025-05-14 03:01