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某某農(nóng)產(chǎn)品會展中心一期營銷策劃方案提案-資料下載頁

2025-05-02 02:05本頁面
  

【正文】 主流的市民性報刊做提示性報道亦或開專欄公共關(guān)系——相關(guān)政要的支持爭取 相關(guān)項目、基金的爭取 相關(guān)活動的參與、組織團隊及品牌基礎(chǔ)建設(shè)——推廣團隊的組織、培訓 項目及團隊標準的行為識別、理念識別、視覺識別的統(tǒng)一和導入包括各派出點網(wǎng)建設(shè)c)廣宣費用分配戶外:影視媒體:報刊平面媒體:公共關(guān)系:團隊及品牌基礎(chǔ)建設(shè):管理及其他=1:2:3:2:1:1d)執(zhí)行及監(jiān)控由本項目的營銷策劃機構(gòu)負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估,由項目所有單位審批、認可。e)、廣告宣傳步驟a.深入剖析項目概念和優(yōu)勢特點,制造產(chǎn)業(yè)新聞題材。  b.進行現(xiàn)場形象包裝,完成交通干道戶外廣告(廣告兼作導現(xiàn)牌)的發(fā)布?!  坝糜浾摺保行侣劯寮纱巳私y(tǒng)一撰寫?! ?、覆蓋面廣的媒體,開辟專業(yè)市場地產(chǎn)專題欄目或項目??ㄈ缬懻摤F(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢問題等)或選擇公眾較關(guān)注的電視、電臺欄目冠以“蓉都項目特約”的題頭,作為本項目軟性宣傳的陣地。f).附:軟性新聞主題羅列——  ■.城市規(guī)劃對農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的影響■.蓉都項目作為西部最大的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟平臺的特點■.成都農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場進入升級換代期■.農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場的國際發(fā)展趨勢■.蓉都項目扛鼎成都農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流■.蓉都項目對我國現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展的重要參考價值等等B、公開銷售期(正式破土動工~2005年8月):項目公開發(fā)售。全面推廣,主體活動同期推廣,所有的媒體、主要活動同時啟動,此時戶外的、地面的廣告開始進行。同時以報紙全頁新發(fā)售廣告配合TV廣告全面推出。a)作用及意義項目進行全面推廣、銷售,所有的廣宣拉動、銷售進度、活動推動至極。 廣宣拉力 項目活動推 b)廣宣范圍戶外——在項目所在地附近的所有主干道做告示性廣告 在主要競爭對手附近和成都市所有農(nóng)貿(mào)市場所在街道做街道名路牌告示性廣告影視媒體——四川臺、成都臺開關(guān)頻道做告示性廣告宣傳報刊平面媒體——較大版面的硬性廣告 在主流的市民性報刊做告示性報道亦或繼續(xù)開專欄 強針對性的直郵廣告、夾帶等入戶廣告公共關(guān)系——促銷活動的執(zhí)行 相關(guān)活動的參與、組織c)廣宣費用分配戶外:影視媒體:報刊平面媒體:公共關(guān)系:團隊及品牌基礎(chǔ)建設(shè):管理及其他=2:2:4:1:/:1d)執(zhí)行及監(jiān)控由本項目的營銷策劃機構(gòu)負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估,由項目所有單位審批、認可。C、強勢推廣期:(~2005年9月):主要是對公開銷售期的不盡意做強勢推廣,若公開銷售情況較好,強勢推廣壓力就小,反之亦然。a)作用及意義項目銷售的補充和預(yù)警。b)廣宣范圍影視媒體——四川臺、成都臺開關(guān)頻道做挑逗性廣告宣傳報刊平面媒體——較大版面的硬性廣告 開業(yè)慶典的渲染、招商情況強力展示公共關(guān)系——強力促銷活動的執(zhí)行 c)廣宣費用分配戶外:影視媒體:報刊平面媒體:公共關(guān)系:團隊及品牌基礎(chǔ)建設(shè):管理及其他=1:1:3:4:/:1d)執(zhí)行及監(jiān)控由本項目的營銷策劃機構(gòu)負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估,由項目所有單位審批、認可。D、延伸期:(2005年9月~)為了拉動人氣分階段開展系列的促銷活動 a)作用及意義此時廣宣傳目的為知名度、理解的提高,以及例行性、階段性活動的全面配合。b)廣宣范圍影視媒體——四川臺、成都臺知名欄目做例行性形象宣傳報刊平面媒體——主流媒體例行性形象宣傳 繼續(xù)專欄 公共關(guān)系——相關(guān)活動的參與、組織 c)廣宣費用分配戶外:影視媒體:報刊平面媒體:公共關(guān)系:團隊及品牌基礎(chǔ)建設(shè):管理及其他=/:2:5:2:/:1d)執(zhí)行及監(jiān)控由本項目的營銷策劃機構(gòu)負責方案的擬報、實時監(jiān)督執(zhí)行、組織評估,由項目所有單位審批、認可。附:羅列部分命題——■NP稿標題初擬:■蓉都的實話實說■開啟明天的金鑰匙■一鋪養(yǎng)三代的新思維■蓉都項目的“四個現(xiàn)代化”■精明的商人判斷永遠不會錯■成功的商人是因為他們選擇了成功■好鋪不等人,熱銷有道理■誰在跟蓉都較勁?是蓉都自己公關(guān)活動——專家座談會、名流視察內(nèi)部認購在項目建設(shè)開工后、預(yù)售證辦理前,采取直銷方式或小范圍組織客戶對項目進行內(nèi)部認購,簽定《內(nèi)部認購書》,收取訂金,增強項目銷售信心。舉辦展銷會開盤后,在市區(qū)選擇合適場所組織大型展銷會,全面展示項目,吸引目標客戶購買。集團認購面向集團客戶如某地財團進行項目的整體招商,或制訂優(yōu)惠的團購政策,鼓勵農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的所有經(jīng)營業(yè)戶進行團體購買。開工儀式開盤儀式有獎促銷提案總監(jiān):田 華 中國注冊策劃師(執(zhí)證號№00231),世界著名企業(yè)聯(lián)盟中國西部事務(wù)秘書,成都藍鳥企業(yè)策劃有限公司策劃總監(jiān)。曾為萬利達CIS專家團成員和世界著名企業(yè)聯(lián)盟(WUVE)主任策劃,接受過包括五糧液集團、德力西集團、翰杰科技、萬利達集團、互惠商業(yè)等在內(nèi)的眾多知名企業(yè)咨詢。參與和主持包括“二十一世紀美中經(jīng)貿(mào)科技論壇”、“西部民企海外上市論壇”、走進西部大型系列電視專題片、“蜀商文化與民企發(fā)展峰會”、“2003中國成都迎春購物節(jié)”、四川泰昌實業(yè)及四川巨桃企業(yè)集團的CIS導入等在內(nèi)的眾多頗具影響的策劃活動。(google或百度搜索“田華”)Tel:86288987850865332708013084426773EMAIL:westtht@ thwuve1@ 30 / 30
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