某工程項(xiàng)目廣告推廣方案-資料下載頁
2025-05-02 01:31本頁面
【正文】 臺背景：制作LOGO模型鑲于背景墻壁上※燈飾：以白色燈光為主※室內(nèi)：制作文件展板，突出展示※背景音樂必不可少※建議從售樓處門口至馬路邊鋪設(shè)紅地毯※點(diǎn)綴花草，營造良好環(huán)境※售樓處頂上，架設(shè)“高麗公館”霓虹燈字※現(xiàn)場外懸掛POP掛旗，形成熱銷氣氛※售樓處內(nèi)掛金色布幔，尊貴、氣派，營造充足氣氛銷售中心需滿足以下功能的需要：◇接待臺◇整體規(guī)劃模型、經(jīng)典、特色戶型小模型◇洽談區(qū)（四張桌子和１６張椅子）◇財(cái)務(wù)室◇工作室◇大型展板、主題展板樓盤戶外展示包裝圍繞項(xiàng)目形象及推廣要素，宣傳形象，擴(kuò)大影響，也是正安縣城的一項(xiàng)門面工程、一件建立樣板形象的事情。主要是開盤活動、元旦嘉年華演出活動、春節(jié)送萬?；顒樱顒右罆r(shí)節(jié)進(jìn)行安排。各階段中安排集中在10月至年前的上山下鄉(xiāng)宣傳推廣活動，免費(fèi)進(jìn)城，免費(fèi)看樓購鋪促進(jìn)銷售。第四部分 策略控制一、總策略指導(dǎo)設(shè)計(jì)二、總策略說明■總策略環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)是將城南新天做總體推廣設(shè)計(jì)，從廣告運(yùn)動的原則上將項(xiàng)目在總體上進(jìn)行運(yùn)動規(guī)劃，做總綱引領(lǐng)。不同功能區(qū)進(jìn)入市場的秩序，在主題脈絡(luò)的統(tǒng)貫下，操作思路明晰，最大的優(yōu)點(diǎn)是廣告效果的最大化和廣告資金的節(jié)約化。■總策略設(shè)計(jì)將使項(xiàng)目在整體推廣中始終保持熱度，各功能區(qū)在不同時(shí)間段先后進(jìn)入推廣環(huán)節(jié)，使全案過程在各階段都能形成熱點(diǎn)。 ■總策略設(shè)計(jì)能使推廣進(jìn)行到不同階段的各功能區(qū)的廣告運(yùn)動不會發(fā)生沖突，使各功能區(qū)廣告運(yùn)動的局部賣點(diǎn)訴求產(chǎn)生互動，相得蓋彰?！隹偛呗原h(huán)節(jié)的時(shí)間安排上充分考慮到以下因素：第一，搶占先機(jī)，針對同類三大項(xiàng)目的推出，率先拉開市場爭奪戰(zhàn)。第二，配合工程形象進(jìn)度依次進(jìn)行不同階段的重點(diǎn)推廣。第三，配合工程進(jìn)度和熱點(diǎn)事件，為展開事件行銷留有極大發(fā)揮空間。三、策略控制四、廣告效果評估與策略調(diào)整一套好的廣告計(jì)劃最后的貫徹實(shí)施在很大程度上取決于在計(jì)劃進(jìn)行過程中對廣告效果的評估是否及時(shí)、準(zhǔn)確。經(jīng)過分析、思考、取舍、確認(rèn)的廣告計(jì)劃和策略不應(yīng)一塵不變的加以墨守成規(guī)，而必須根據(jù)市場變化，競爭環(huán)境的改變，銷售反應(yīng)以及對實(shí)施結(jié)果的檢視等加以修正，使廣告計(jì)劃“活”在現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中。我們在廣告計(jì)劃的執(zhí)行過程中，始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，增強(qiáng)服務(wù)意識，根據(jù)市場反饋信息及時(shí)調(diào)整策略，在和發(fā)展商、代理方密切配合的前提下，縮短導(dǎo)入期，爭取提前進(jìn)入成熟期。第十一部分 結(jié) 語 整合推廣的最終目的是“順利實(shí)現(xiàn)銷售”，因此本案在全面剖析項(xiàng)目核心賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上，圍繞賣點(diǎn)和項(xiàng)目特色開展廣告和包裝創(chuàng)意，力求創(chuàng)意獨(dú)特，個(gè)性鮮明，以迅速樹立本項(xiàng)目在樓市中的銷售龍頭地位。 隨著工程的推進(jìn)和樓盤形象日益深入人心，并造勢積市，我司將策劃一系列視角獨(dú)特的營銷活動，通過整合，以獨(dú)特的銷售主張（USP）傳達(dá)政府的支持要素、項(xiàng)目的賣點(diǎn)以及項(xiàng)目工程和銷售的進(jìn)展情況，這種方式比單純的賣點(diǎn)廣告和單純的活動廣告效果要好得多，這些耳目一新的活動必然吸引目標(biāo)客戶前來現(xiàn)場看樓，銷售自然水到渠成。 本推廣方案為高麗公館項(xiàng)目“度身定造”，其個(gè)性化的整合推廣方式將順利實(shí)現(xiàn)銷售任務(wù)，并為后期銷售推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。20 / 2
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