某工程項目廣告推廣方案-展示頁
2025-05-11 01:31本頁面
【正文】 廣告主題：高麗公館 開啟新城高尚生活高麗萬商匯 投資一鋪 享富三代工作內容：以“高麗公館：開啟新城高尚生活”為主題，在前期地區(qū)級報紙投放形象廣告。在“以我為主”的前提下，對市場可能發(fā)生的變化也絕不可等閑視之，從某種意義上講，導入期的推廣工作是帶有一些試探性質的，也可以這樣說，廣告推廣策略到傳播手法在此階段中對市場反饋的敏感程度和應變能力是決定以后整個推廣計劃成功與否的關鍵。廣告策略的制定就是要解決在四個階段中，在不同的銷售進度情況下，廣告活動如何配合銷售開展的問題。通過一個多月的市場醞釀，高麗公館項目已處于市場成熟階段，加上前期準備工作已經就緒，前期積累已到了一個完全可以進行大型活動，舉行盛大開放儀式，通過促銷活動強化銷售。二、總體安排根據工程進展程度，配合銷售節(jié)奏，以及對工作安排的準備情況，建議高麗公館項目推廣組認為入市時機選擇為：5月下旬快步入市，在市場中開展全面強勢推廣。因此，在項目的正式推出前，我們將為項目在知名度和形象上做一個量的積累，蓄勢待發(fā)，達到銷售一舉的成功；無造勢不入市：在房地產市場如此平平淡淡的態(tài)勢下，我們認為“無造勢即無市場”，所以入市準備時間再短也不能忽略造勢，而且還要費勁心機的造好勢；銷售旺季入市：通過銷售旺季（9月）火熱的銷售氣氛來實現(xiàn)新項目一炮打響，迅速在市場上擴大知名度和影響力，將有力促進后續(xù)銷售。高麗公館項目廣告推廣方案一、入市思路：準備充分后入市：避免為一個特定的時間入市，為某種偏好入市或為入市而入市。在推廣策略不明確、市場動向沒有把握、推廣工具不齊備、內外包裝不到位的狀況下入市，難免漏洞百出，推廣前景黯淡。有控制的入市：根據工程進度、推廣策略、銷售導向等分期分批有節(jié)奏地向市場推出產品，避免一涌而上，好房、好鋪迅速被搶盡、劣房積壓的局面，實現(xiàn)均衡、有序的銷售目標。重點是讓高麗公館項目在市場上快速積累的知名度、形象，大節(jié)點的時間定為：強勢推廣期為5月20日—6月20日。三、階段性廣告策略制定前提根據房地產銷售的階段性和廣告活動自身的特點，同時基于項目的工程進度及項目特征，我們考慮可按導入期、行銷期（成熟期）、持續(xù)期、促銷期 四個階段展開全程廣告的推廣工作。四、階段性廣告策略安排第一階段：導入期（市場啟動期）時間：2008年5月20月—6月5日階段特征：一個競爭趨于白熱化的地產市場，一個新項目的重新導入，市場的反應必然是非常謹慎的。廣告目標：推出物業(yè)形象，刺激引發(fā)關注，營造熱賣氣氛，達到市場的預熱，引發(fā)市場良性啟動。臨近開盤投放硬性廣告——熱烈祝賀高麗公館盛大開放，做到媒體互動。完成地盤售樓處形象包裝，戶外廣告等設計部分的工作。完成售樓書、戶型平面圖、價格表、認購合同、宣傳單張、模型、展板等銷售配套工作。部分消費者正式形成購買。廣告主題：高麗萬商匯—新城新天地，創(chuàng)富新時代配合銷售進度和營銷推廣計劃，分階段訴求百分百鋪王、百分百淘金夢、百分百大學夢。工作內容：下鄉(xiāng)投放項目的形象廣告牌、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單張、下鄉(xiāng)接送入城免費看樓及電視形象廣告投放賦予創(chuàng)新創(chuàng)富的賣點廣告對廣告效果進行追蹤評估，
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