電動車行業(yè)分析ppt課件-資料下載頁
2025-05-01 18:08本頁面
【正文】 的可行性論 證； 3）產(chǎn)品中的關(guān)鍵點(diǎn)和細(xì)部定位。 Page 9 供應(yīng)商 需求分析 ? 摩托車市場需求緊縮 ? 自行車市場需求變化緩慢 ? 電動車行業(yè)需求日益增加 供應(yīng)分析 ? 供應(yīng)商數(shù)量不變的情況下，供不應(yīng)求，供應(yīng)商的侃價能力高于企業(yè)。 ? 供應(yīng)商數(shù)量增加的情況下，供求平衡，企業(yè)制定正確的供應(yīng)戰(zhàn)略以此提高采購的競爭優(yōu)勢。 Page 10 供應(yīng)商侃價能力影響因素分析 ?行業(yè)集中程度 —— 供應(yīng)商的集中化程度不高 ?交易量 —— 采購量隨著日益增長的需求而增加 ?產(chǎn)品差異化 —— 差異不大，標(biāo)準(zhǔn)化水平高 ?產(chǎn)品的構(gòu)成比例 —— 構(gòu)成企業(yè)絕大多數(shù)成本比例 Page 11 制定電動車行業(yè)的供應(yīng)戰(zhàn)略 ?針對供應(yīng)商的集中化程度不高，本企業(yè)可以并購另外一家電動車公司，使集中化程度超過供應(yīng)商，從而提高自己的重要地位。 ?針對日益增加的交易量，重整之后的企業(yè)可以采取規(guī)?；少?，提高侃價能力。 ?針對差異化零部件產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商制定長期合同，發(fā)展伙伴關(guān)系。 ?針對標(biāo)準(zhǔn)化程度高的零部件 ，企業(yè)應(yīng)集中大批量采購，提高侃價能力。 ?針對零部件及成品占企業(yè)整體產(chǎn)品成本中絕大部分比例的情況，企業(yè)應(yīng)努力發(fā)展?jié)撛诠?yīng)商，增進(jìn)供應(yīng)商之間的競爭，從而降低采購成本 。 Page 12 潛在入侵者 已經(jīng)進(jìn)入電動車行業(yè)的企業(yè) 準(zhǔn)備進(jìn)入電動車行業(yè)的企業(yè) 感謝觀賞 單擊添加您的公司信息（聯(lián)系方式及落款）
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