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正文內(nèi)容

超市促銷工作流程-資料下載頁

2025-10-22 08:18本頁面

【導讀】羃蒆薃肅膅艿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄蝕螄肆薀蚆螃羋蒂薂螂莁芅袀螁肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆螃袇腿芀蝿袆莂薆蚅裊肁莈薁裊膄薄蕆襖芆莇螅袃羆薂蟻肈蒞薇羈膀薁蒃羀莂莃袂罿肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蒆薃肅膅艿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄蝕螄肆薀蚆螃羋蒂薂螂莁芅袀螁肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆螃袇腿芀蝿袆莂薆蚅裊肁莈薁裊膄薄蕆襖芆莇螅袃羆薂蟻肈蒞薇羈膀薁蒃羀莂莃袂罿肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蒆薃肅膅艿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿蚇膂莆蒅螆芄薁螄螅羄莄蝕螄肆薀蚆螃羋蒂薂螂莁芅袀螁肀蒁螆螁膃芄螞螀芅葿薈衿羅節(jié)蒄袈肇蕆螃袇腿芀蝿袆莂薆蚅裊肁莈薁裊膄薄蕆襖芆莇螅袃羆薂蟻肈蒞薇羈膀薁蒃羀莂莃袂罿肂膆螈罿膄蒂蚄羈芇芄薀羇羆蒀蒆羆聿芃螅肅膁蒈蟻肄芃芁薇肄羃蒆薃肅膅艿袁肂羋薅螇肁莀莈蚃肀肀薃蕿

  

【正文】 DM 派發(fā)工作(書面安排表) 促銷活動人事安排(內(nèi)場) 促銷活動人事安排(外場) 促銷外場道具到位情況 收銀員零錢儲備情況 兌換的票券到位情況 DM 促銷品的陳列情況 非 DM 促銷品的陳列情況 促銷品的庫存區(qū)整理 各種促銷堆的陳列和庫存整理 POP 的書寫和懸掛(店內(nèi)) POP 的書寫和懸掛(店外) 促銷噴繪的張貼 促銷期的廣播喇叭就位情況 員工會議的召開情況 促銷品在電腦中的價格 促銷品在電子稱上的價格 其他備注信息: 促銷店: 總負責人: D) DM 海報派發(fā)計劃表 促銷活動 DM 海報派發(fā)計劃表 促銷門店: 派發(fā)日期: DM 數(shù)量約 _________份 派發(fā)區(qū)域 派發(fā)人員 派發(fā)數(shù)量約 帶回數(shù)量 E) 促銷評估報告 促銷活動評估報告( ___檔期) 促銷日期: 促銷門店: 評估項目 評分標準(共 100 分) 非常好 好 一般 差 很差 得分 促銷商品選擇 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 促銷手段選擇 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 促銷日期選擇 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 促銷價格定位 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 配送中心配送速度 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 促銷品庫存 儲備 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ DM 商品銷售增長情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 非 DM 商品銷售增長情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 持續(xù)力度 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 顧客的反映情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 市場影響力情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 與上次促銷活動對比 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 采購對促銷的應變情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 倉庫對促銷的應變情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 門店對促銷的應變情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ DM 海報商品出錯情況 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ DM 派發(fā)工作評估 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 促銷前期準備工作評估 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 促銷期間實施工作評估 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 促銷 后掃尾工作評估 5 分□ 4 分□ 3 分□ 2 分□ 1 分□ 總分( 100 分) 本次
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