【正文】 專用保護線PE在供電電源處嚴格分開(也稱三相五線制)，PE線不許斷線。在供電末端應(yīng)將PE線做重復(fù)接地。c、在同一系統(tǒng)中不允許對不部分設(shè)備采取接地、而對另部分采取接零。B、設(shè)置漏電保護器a、總配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少設(shè)置兩級漏電保護器，而且兩級漏電保護器的額定動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)作合理配置，使之具有分級保護的功能；b、開關(guān)箱中必須設(shè)置漏電保護器，所有用電設(shè)備除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷的首端處安裝漏電保護器；c、漏電保護器應(yīng)裝設(shè)在配電箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)和開關(guān)箱電源隔離開關(guān)的負荷側(cè)；d、開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器其額定漏電動作電流應(yīng)不大于30毫安，；e、使用潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏電保護器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品，其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15毫安。C、電氣設(shè)備的防護a、高低壓線路下方，不得搭設(shè)作業(yè)棚、建造生活設(shè)施，或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物；b、各種架具的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間必須保持安全操作距離。當(dāng)外電線路的電壓為1千伏以下時，其最小安全操作距離為4米；當(dāng)外電線路的電壓為1～10千伏時，其最小安全操作距離為6米；c、機動車道與外電架空線路交叉時，架空線路的最低點與路面的最小垂直距離應(yīng)符合以下要求：外電線路電壓為1千伏以下時，最小垂直距離為6米；d、對于達不到最小安全距離時，必須采取保護措施，可以增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護網(wǎng)，并要懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。D、電氣設(shè)備的使用與維護a、所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進行一次檢查和維修。檢查、維修人員必須是專業(yè)電工，工作時必須穿戴好絕緣用品，必須使用電工絕緣工具；b、檢查、維修配電箱、開關(guān)箱時，必須將前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴禁帶電作業(yè)；c、配電箱內(nèi)盤面上應(yīng)標(biāo)明各回路的名稱、用途，同時要作出分路標(biāo)記；d、總、分配電箱門應(yīng)配鎖，配電箱和開關(guān)箱應(yīng)指定專人負責(zé)，停止作業(yè)1小時以上時，應(yīng)將動力開關(guān)箱上鎖；e、各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應(yīng)保持清潔。箱內(nèi)不得掛接其他臨時用電設(shè)備；f、熔斷器的熔體更換時，嚴禁用不符合原規(guī)格的熔體代替。(6)職工健康及職業(yè)性疾病的控制①對粉塵含量較高作業(yè)區(qū)、作業(yè)點的工人必須佩戴防塵口罩；②噪聲分貝值超標(biāo)作業(yè)區(qū)、作業(yè)點的工人配備合適的護耳器；③對長時間從事某一作業(yè)容易引發(fā)某種職業(yè)病或影響員工健康的作業(yè)應(yīng)定期換班或更換工種；④天然石材應(yīng)選用無輻射或低輻射石材，以避免輻射損害員工健康；⑤對有揮發(fā)性有毒氣體的作業(yè)點的工人要佩戴防毒面具；⑥食堂工作人員須持健康證上崗，食堂用的工具、餐具必須經(jīng)過消毒，以防止食物中毒和疾病傳播。(7)生活辦公區(qū)的安全保證措施①嚴禁私自亂接電，不得擅自使用規(guī)定以外的電器；②嚴禁在辦公室、宿舍私自生火；③嚴禁打架斗毆，經(jīng)過教育不知悔改者，予以辭退；④定期對辦公、生活區(qū)進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時制定措施進行整改。第七章 項目組織管理 組織機構(gòu)成立**地區(qū)“支援南疆四地州中等職業(yè)教育項目”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：（**地區(qū)行署副專員）副組長：（**地區(qū)行署副秘書長）成員：**地區(qū)發(fā)改委、地區(qū)教育局、**職業(yè)技術(shù)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成。 項目辦公室及其職責(zé)組成項目建設(shè)辦公室，按照自治區(qū)發(fā)改委的批復(fù)，在項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，完成項目計劃建設(shè)內(nèi)容，按照有關(guān)程序申請項目竣工驗收工作等。接受項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，并及時報送項目建設(shè)進展情況。項目建設(shè)辦公室由**職業(yè)技術(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。法人責(zé)任制管理**職業(yè)技術(shù)學(xué)?；窘ㄔO(shè)項目實行法人責(zé)任制，項目法人代表為**職業(yè)技術(shù)學(xué)校校長。法人職責(zé)項目法人對項目的申報審批、項目初步設(shè)計和概算文件(實施方案)審核上報、資金籌措、建設(shè)實施、運行使用等實行全過程負責(zé)。各階段的工作重點和責(zé)任重點(1)前期準備階段可行性研究報告經(jīng)上級批準后，負責(zé)籌措建設(shè)資金，審核、上報項目初步設(shè)計和概算文件(實施方案)，審核、上報年度投資計劃并落實年度資金。(2)工程建設(shè)階段由項目建設(shè)辦公室按照批復(fù)的項目初步設(shè)計和概算文件(實施方案)，按照有關(guān)規(guī)定，由項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決建設(shè)過程中出現(xiàn)的重大問題。(3)項目的總結(jié)及驗收階段項目建設(shè)過程中及時上報項目建設(shè)進展情況和年度項目總結(jié)。項目完成計劃內(nèi)容后，編制竣工財務(wù)決算，整理項目建設(shè)資料，向地區(qū)發(fā)改委上報項目竣工驗收申請報告，并組織驗收。 項目實施招標(biāo)制實施辦法本項目建設(shè)總投資為730萬元，按照國家和自治區(qū)基本建設(shè)項目招投標(biāo)管理規(guī)定實行公開招標(biāo)。合同制實施辦法本項目按照國家和自治區(qū)有關(guān)基本建設(shè)項目管理辦法與有關(guān)部門簽訂項目建設(shè)管理合同。 項目建成后的管理項目竣工驗收及竣工財務(wù)決算批復(fù)后，項目形成的固定資產(chǎn)納入**職業(yè)技術(shù)學(xué)校國有固定資產(chǎn)進行管理和使用。第八章 項目實施進度計劃 項目實施步驟計劃2009年12月初完成可行性研究和審批，2010年2月底前完成招投標(biāo)，向中標(biāo)企業(yè)對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計進行交底。3月初進行工程施工，11月中旬完成工程驗收。12月交付使用。 項目實施進度安排本項目實施進度初步安排建議見下表。項目實施進度表表81序號 項目實施階段 2010年1季度2季度3季度 4季度 1 可研報告編制及審批 2 初步設(shè)計和施工圖設(shè)計3 場地平整4 設(shè)備訂購 5 建筑施工 6 設(shè)備安裝 9 竣工驗收11 交付使用 第九章　項目招投標(biāo)根據(jù)國家計委第9號文《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和標(biāo)準招標(biāo)事項暫行規(guī)定》、國家計委第3號令（2000年5月1日）《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準規(guī)定》。招標(biāo)組織形式為由**職業(yè)技術(shù)學(xué)校委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)進行招標(biāo)。招標(biāo)實行公開、公平、公正和誠實信用的原則，采用公開招標(biāo)的方式進行招標(biāo)。見表《招標(biāo)基本情況表》。招標(biāo)基本情況表序號工程或費用名稱招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬元）全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)1建筑工程√2勘察設(shè)計√3工程建設(shè)監(jiān)理√4合計情況說明 ：根據(jù)國家發(fā)展計劃委員會第3號令《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準規(guī)定》，本項目屬于招標(biāo)范圍。其建筑工程、設(shè)備購置、勘察設(shè)計達到招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準，故本項目在實施過程中對此項內(nèi)容進行招標(biāo)。建設(shè)單位蓋章2010年　月　日第十章 投資估算和資金籌措⑴建筑工程按國家對類似項目建設(shè)標(biāo)準和**地區(qū)費用定額及配套價格標(biāo)準，并參考同類工程項目造價水平，采用單位概算指標(biāo)法估算；⑵設(shè)備價格按市場價估算。⑶安裝費根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際水平綜合測算。⑷前期工作費按工程費用的5%計取。⑸%計取。⑹%計取。⑺不可預(yù)見費按工程費用與其他費用之和的10%計取。固定資產(chǎn)投資：本項目投資估算包括根據(jù)項目建設(shè)所確定的基礎(chǔ)設(shè)施工程費用、建設(shè)期間發(fā)生的其他費用以及不可預(yù)見費。本項目農(nóng)民工實訓(xùn)車間按1500元/每平方米估算；其它輔助設(shè)施按50萬元估例。經(jīng)計算，本項目固定資產(chǎn)投資900萬元。詳見表101《固定資產(chǎn)投資表》。固定資產(chǎn)投資表表101 單位：萬元序號工程或費用名稱估算價值合計建筑工程設(shè)備購置安裝工程其它費用1工程費用800800建筑工程費用750輔助工程費用502其它費用5050前期工作費15勘察設(shè)計費10工程建設(shè)監(jiān)理費15審圖招標(biāo)費5質(zhì)檢費53不可預(yù)見費50504合計900本項目資金來源由項目單位自籌。第十一章 結(jié)論與建議 研究結(jié)論項目建成后，將使**職業(yè)技術(shù)學(xué)校的農(nóng)牧民培訓(xùn)條件更加配套，功能更加完善，對改善農(nóng)牧民學(xué)員實踐動手能力和提高職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)質(zhì)量將會發(fā)揮更大的作用。能更好地滿足社會實踐的需要，使專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)更有效，更能體現(xiàn)職業(yè)技能培訓(xùn)“以服務(wù)為宗旨”的原則。隨著培訓(xùn)條件和功能的完善，以及先進性、實用性的提升，必將為創(chuàng)新職業(yè)技能培訓(xùn)提供更好的陣地，為創(chuàng)新能力的提高營造更好的舞臺，并向社會提供服務(wù)的功能更全面。綜上所述，項目的建設(shè)是可行的。 建議加強領(lǐng)導(dǎo)是搞好項目建設(shè)的根本保證。為確保建設(shè)項目的順利實施，在項目實施過程中，應(yīng)建立嚴格的政府投資項目監(jiān)督和風(fēng)險約束機制，推行項目法人責(zé)任制、項目資本金制、工程招投標(biāo)制、工程質(zhì)量監(jiān)督制、項目環(huán)境監(jiān)督管理制等制度；要將項目年度投資計劃任務(wù)分解落實到相關(guān)部門和責(zé)任人，并明確各自的目標(biāo)和任務(wù)。要加強對項目建設(shè)中的管理，按照國家基本建設(shè)程序和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的要求，落實項目法人責(zé)任制，嚴格按照招標(biāo)投標(biāo)程序進行工程監(jiān)理和施工承發(fā)包，并按照“五制管理”的要求進行項目管理，按照國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準和質(zhì)量要求組織施工。項目工程建設(shè)管理主管部門要確定有資質(zhì)的設(shè)計單位和工程建設(shè)監(jiān)理公司進行項目初步設(shè)計和項目施工監(jiān)理。各項目建成后，要依據(jù)建設(shè)方案和有關(guān)規(guī)定對項目組織專家進行驗收。加強項目建設(shè)資金的管理。地區(qū)發(fā)改委、財政、教育、勞動、銀行等部門要加大對建設(shè)資金使用的監(jiān)控力度，各級審計部門要加強對資金的審計監(jiān)督，并加大處罰力度。項目所在地財政部門要統(tǒng)一、集中管理項目建設(shè)資金，應(yīng)開設(shè)項目資金專戶，確保?？顚Ｓ?，確保工業(yè)實訓(xùn)樓建設(shè)任務(wù)的順利完成。47