【正文】 要是服裝裁剪過程中產(chǎn)生的廢料，這些廢料可以收集再利用。而企業(yè)職工生活及辦公中產(chǎn)生的廚余廢棄物、餐飲殘剩物、生活垃圾以及部分包裝剩余物，廚余廢棄物和生活垃圾統(tǒng)一收集，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一送往城市垃圾處理場，餐飲余物可統(tǒng)一收集，外運作飼料加以綜合利用。因此，該項目營運期產(chǎn)生的固體廢棄物對環(huán)境影響較小。(5)粉塵類污染。該項目投入營運后無粉塵類污染．結(jié)論綜上所述，該項目從選址到建成投入使用，各種污染物均能達(dá)標(biāo)排放，COD總量能達(dá)到總量控制指標(biāo)要求。對環(huán)境的影響基本較輕，因此從環(huán)保角度上講，該項目基本可行。勞動衛(wèi)生與安全設(shè)計依據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》TJ3679《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ1687《生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計總則》GB50885《建筑防雷設(shè)計規(guī)范》GBJ5783《職工勞動保護(hù)規(guī)范》國務(wù)院第9號安全措施本項目為加工生產(chǎn)項目，由于電力、機械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品、污染等方面的危險性因素的客觀存在，在一定程度上存在著一定的潛在危害，為此，必須針對不同危害和危險性因素的具體情況，研究提出相應(yīng)的安全衛(wèi)生措施，主要有：(1)選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。(2)對危險部位和危險作業(yè)提出安全防護(hù)措施方案。如在建筑物上設(shè)置避雷裝置，尤其是高大建筑物，以防雷擊；廠區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置消防系統(tǒng)，車間設(shè)置換氣扇。(3)對危險場所，按勞動安全規(guī)范，提出合理的生產(chǎn)工藝方案和設(shè)置安全間距。生產(chǎn)車間設(shè)置安全走廊孔洞處加設(shè)蓋板和圍欄，傳動裝置加防護(hù)設(shè)施。根據(jù)各工段的性質(zhì)狀況設(shè)置安全通道出口，配置事故照明應(yīng)急及疏散指示標(biāo)志，以利于安全疏散和處理緊急事故。(4)對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案。如定期對相關(guān)人員進(jìn)行健康體檢和療養(yǎng)等。(5)在生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施。(6)對高溫、噪聲、振動等工作環(huán)境，采用保護(hù)性防護(hù)措施。按《工業(yè)企業(yè)噪聲控制規(guī)范》設(shè)計，對噪聲源、振動設(shè)備采取消聲、隔音、吸聲、減振措施。對本工程主要聲源等，在設(shè)計中將部分主要聲源設(shè)備隔離在單獨房間，墻面使用隔聲，吸聲材料，對振動大的設(shè)備采取減振處理措施，并定期對設(shè)備進(jìn)行性能測試。(7)對可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用自動化作業(yè)，減少體力勞動，保護(hù)職工健康。(8)設(shè)備電器的安裝、維修均嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行，設(shè)置觸電保護(hù)裝置；為確保防高溫、防燙傷，對于高溫管、容器采用保溫材料包裹外表面，用醒目顏色標(biāo)出高溫管道。部分高溫設(shè)備全封閉生產(chǎn)，并配備全套降溫設(shè)施。(9)個人防護(hù)，個人防護(hù)采取送風(fēng)、空調(diào)、降溫等措施。設(shè)置更衣室。生產(chǎn)人員按規(guī)定穿戴鞋帽、團(tuán)體服裝、口罩、手套等，方可進(jìn)入工位操作。(10)加強安全教育，對有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核，提高技術(shù)操作能力和安全防護(hù)能力。其它認(rèn)真貫徹國家勞動部、衛(wèi)生部、公安部有關(guān)安全生產(chǎn)衛(wèi)生、消防規(guī)定，本項目存在熨燙等高溫操作，勞動保護(hù)重點放在這些環(huán)節(jié)，一方面發(fā)放手套、口罩、服裝等勞動用品，另一方面增加設(shè)施，定期發(fā)放保健費及保健食品，并定期給職工體檢，根據(jù)工作時間及保健要求，及時調(diào)換工種，第四，加強妄全管理，定期檢查防護(hù)措施和勞動安全措施，確保職工健康和安全生產(chǎn)。第七章 組織機構(gòu)與人力資源配置一、組織機構(gòu)項目組織管理的宗旨是抵御或避免項目運行過程中的風(fēng)險，提高市場項目應(yīng)變能力和加大市場競爭力度。體制與機構(gòu)是項目運行機制的保證，該企業(yè)為股份制企業(yè)，本項目是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機構(gòu)獨立核算的生產(chǎn)實體。二、人力資源配置工作制度與勞動定員制定年工作日為300天，生產(chǎn)班次采用三班制。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備選型和數(shù)量，自動化程度，工藝復(fù)雜程度，來配置所需人數(shù)，預(yù)計需員工150人。根據(jù)現(xiàn)代化管理需要，配置生產(chǎn)和技術(shù)管理人員，具體如下：(1)直接生產(chǎn)人員：130人；(2)管理人員：3人；(3)輔助人員：2人；(4)技術(shù)人員：5人；(5)銷售人員：10人；三、員工來源及培訓(xùn)員工來源。新企業(yè)的員工可從社會公開招聘，也可通過以下途徑：(1)一是從原企業(yè)選拔一批骨干。(2)二是從社會上、人才中心公開招聘一批。(3)從大專院校招聘一批年輕者。(4)工人主要從各部省、地市技工學(xué)校招聘。員工培訓(xùn)：本項目新增人員從社會公開招聘，招聘來的人員經(jīng)過集中培訓(xùn)合格后上崗，以后定期組織業(yè)務(wù)骨干與技術(shù)能手集中培訓(xùn)或到技術(shù)力量較好相關(guān)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，也可以請專家到單位對全體員工進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，走“請進(jìn)來，走出去”的道路，使全體員工的技能水平不斷提高，充分勝任自己的崗位。也可由公司組建培訓(xùn)中心，重點放在培訓(xùn)質(zhì)檢、生產(chǎn)工藝、自動化等環(huán)節(jié)，有計劃的組織進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。第八章 項目管理與實施進(jìn)度一、項目管理工程建設(shè)是百年大計，必須堅持質(zhì)量第一，在項目要積極推行項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。本項目是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，機構(gòu)獨立核算的生產(chǎn)實體。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求，公司下設(shè)辦公室、財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部、生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)檢部，并采用四級管理。建立項目建設(shè)籌備辦公室，全面具體的負(fù)責(zé)項目建設(shè)工作。主要完成項目實施準(zhǔn)備、配套資金籌集、技術(shù)獲得、勘察設(shè)計、設(shè)備訂貨、施工準(zhǔn)備、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以便對項目實施進(jìn)度做出合理而又切實可行的安排，達(dá)到保證工期、順利投入使用。二、項目建設(shè)工期和實施進(jìn)度該工程建設(shè)期為6個月，施工進(jìn)度如下：2008年7月：完成項目建議書編制及立項等工作及可行性研究報告的編制及論證、評估；2008年8月：進(jìn)行工程設(shè)計及招標(biāo)工作；2008年9月2008年11月：工程實施階段；2008年12月：工程竣工驗收。第九章節(jié)約能源當(dāng)今能源建設(shè)已成為世界性的重大問題之一，各國政府對于能源問題都給予了極大關(guān)注。合理利用能源、降低能耗被列為經(jīng)濟發(fā)展的重大課題。節(jié)能工作是一種特定形式的“能源開發(fā)”，是解決我國能源供應(yīng)緊張、保護(hù)能源資源、保護(hù)環(huán)境的有效途徑。我國目前的能源利用水平遠(yuǎn)低于經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家，節(jié)能工作基礎(chǔ)還很薄弱，節(jié)能工作潛力巨大。一、原則與要求編制依據(jù)(1)國家計委、建設(shè)部等《關(guān)于基本建設(shè)和技術(shù)改造工程項目可行性研究報告增列“節(jié)能篇（章）’’的暫行規(guī)定》的通知；(2)國家計委、經(jīng)委、統(tǒng)計局84統(tǒng)工物字第7號《關(guān)于能源節(jié)能計量方法的通知》。(3)《國務(wù)院關(guān)于加強節(jié)能工作的決定(國發(fā)(2006)28號）。節(jié)能方案的技術(shù)要求項目的建設(shè)方案（包括工藝、設(shè)備、公用輔助設(shè)施）應(yīng)按照上述法規(guī)的要求，依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范合理設(shè)計。節(jié)能方案應(yīng)符合相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《中國節(jié)能技術(shù)政策大綱》中的技術(shù)要求。單位建筑面積能耗指標(biāo)、工藝和設(shè)備的合理用能、主要產(chǎn)品能源單耗指標(biāo)要以國內(nèi)先進(jìn)能耗水平或參照國際先進(jìn)水平作為設(shè)計依據(jù)。設(shè)計原則(1)堅持節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位的方針，提高能源利用率，減輕環(huán)境污染，走可持續(xù)發(fā)展道路。(2)認(rèn)真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設(shè)計規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能技術(shù)規(guī)定，努力做到合理使用能源和節(jié)約能源，最大限度地進(jìn)行綜合利用。(3)積極采用先進(jìn)的節(jié)能新材料、新工藝、新技術(shù)，嚴(yán)禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布的淘汰落后工藝。二、節(jié)能措施節(jié)能措施綜述依據(jù)國家對于節(jié)能的方針要求，結(jié)合本項目的規(guī)模與特性，在本項目節(jié)能方案設(shè)計時所采取的主要節(jié)能措施有：(1)工藝流程應(yīng)采取節(jié)能新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，不得選用已公布淘汰的機電產(chǎn)品，以及產(chǎn)業(yè)政策限制的產(chǎn)品序列和規(guī)模容(2)搞好余熱、余壓、可燃?xì)怏w的回收利用。(3)對工藝裝置、熱力管網(wǎng)系統(tǒng)分別采取有效的保溫措施。(4)盡可能避免生產(chǎn)工藝中能量的不合理轉(zhuǎn)換。具體措施(1)管理措施①加強控制設(shè)施，減少因操作不當(dāng)帶來的材料及能源損失。②設(shè)置專門的能源及材料管理機構(gòu)，檢測各部門能耗及節(jié)能情況，并制定獎懲制度。(2)工藝節(jié)能工藝設(shè)計的節(jié)能原則是：在滿足工藝條件、保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，選用節(jié)能效率高的設(shè)備、縮短工藝流程，采用新工藝、新技術(shù)，達(dá)到節(jié)約目的。在設(shè)計中，生產(chǎn)線采用國際上最先進(jìn)的流水生產(chǎn)線設(shè)備。新工藝、新技術(shù)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和成品率，節(jié)能效果好。廠區(qū)總平面布置和車間生產(chǎn)線工藝布置時，盡量做到緊湊合理，物流通暢，運輸路線便捷，避免往返運輸。(3)電氣①變壓器選用Sll型節(jié)能變壓器，負(fù)荷率在80%左右，處于經(jīng)濟運行狀態(tài)。變電所布置在用電大戶邊，減少路耗。②低壓電器柜在低配室內(nèi)和低配電柜并列安裝，低壓側(cè)的功率。③生產(chǎn)工藝設(shè)備和各種輔助設(shè)施所配備的電機均為新型的Y系列或變頻調(diào)速電機。④照明燈具選用新型的高效節(jié)能型日光燈分片控制，廠區(qū)道路照明設(shè)光控裝置，節(jié)省照明用電。(4)暖通、動力①空調(diào)、制冷等系統(tǒng)的管道、風(fēng)道，均采用保溫效果好、施工方便的保溫材料保溫，以減少損失；②在滿足衛(wèi)生要求的同時，盡量利用回風(fēng)能量；③風(fēng)機、水泵均選用國內(nèi)先進(jìn)的節(jié)能產(chǎn)品；④采用先進(jìn)的回風(fēng)過濾設(shè)備，降低能耗。第十章投資估算與資金籌措一、投資估算（一）建設(shè)投資估算估算依據(jù)本項目建設(shè)投資根據(jù)建筑設(shè)計方案及安徽省建筑工程預(yù)算相關(guān)定額及收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行估算。估算條件(1)相似工程合同造價資料及阜陽市大眾材料價格；(2)假定由中國國內(nèi)的單位承擔(dān)設(shè)計、施工及項目管理。估算范圍本估算包括正常的設(shè)計、施工周期內(nèi)，為完成該項目所需投入工程建筑安裝費用，但不包括以下各項：(1)業(yè)主開業(yè)流動資金；(2)建造期銀行借款利率可能發(fā)生的變動而增加的費用。估算結(jié)果（見固定資產(chǎn)投資估算表），其中：(1)建安工程費用，其中：建筑工程費：；設(shè)備購置及安裝費：；(2)無形資產(chǎn)本項目無形資產(chǎn)主要包括土地及技術(shù)引進(jìn)等費用，；(3)遞延資產(chǎn)包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費、監(jiān)理費、前期工作費和培訓(xùn)費等。(4)預(yù)備費項目預(yù)備費包括基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費，本項目主要預(yù)備費為基本預(yù)備費，按預(yù)計的工程費用和其它費用之和的3%計算。（二）流動資金估算估算依據(jù)及方法本項目流動資金估算采用分項詳細(xì)估算法。估算主要公式為：流動資金一流動資產(chǎn)一流動負(fù)債流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+存貨十現(xiàn)金流動負(fù)債=應(yīng)付賬款流動資金本年增加額=本年流動資金一上年流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)一360／周轉(zhuǎn)天數(shù)存貨=外購原輔材料+燃料動力十在產(chǎn)品十產(chǎn)成品估算結(jié)果（詳見表8流動資金估算表）。二、資金籌措項目總投資1500萬元，所需資金計劃全部由項目建設(shè)單位自籌。第十一章 工程招標(biāo)方案按照國家發(fā)改委發(fā)布《工程建設(shè)項目可行性研究報告增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項暫行規(guī)定》，在該項目可行性研究報告中應(yīng)增加的招標(biāo)內(nèi)容包括以下兩部分。一、總則為保證《上海有限公司阜南分公司年產(chǎn)團(tuán)體服裝150萬套服裝生產(chǎn)項目》建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)公開、公正、公平開展，規(guī)范建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)工作，促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，特編制本方案。本方案編制的依據(jù)是《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國合同法》、《安徽省建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《阜陽市建筑工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)。本方案僅適用于《上海有限公司阜南分公司年產(chǎn)團(tuán)體服裝150萬套服裝生產(chǎn)項目》建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)。建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是指建設(shè)工程項目發(fā)包方通過發(fā)布招標(biāo)公告或者向一定數(shù)量的特定承包商發(fā)出招標(biāo)邀請的方式發(fā)出招標(biāo)的信息，提出建設(shè)工程項目性質(zhì)及其數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)要求、竣工期以及對承包商的資格要求等招標(biāo)條件，表明將選擇最能夠滿足要求的承包商與之簽訂合同的意向，由各有意承包的承包商作為投標(biāo)方，向招標(biāo)方書面提出自己擬提供的報價及其它相應(yīng)的招標(biāo)條件，參加投標(biāo)競爭，經(jīng)招標(biāo)方對各投標(biāo)者的報價及其它條件進(jìn)行審查比較后，從中擇優(yōu)選定中標(biāo)者，并與之簽訂承包合同。本項目招標(biāo)投標(biāo)遵循的原則：公開、公平、公正和誠實信用的原則。本項目招標(biāo)投標(biāo)活動不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本部門以外的投標(biāo)人參加投標(biāo)，不得以任何方式非法干涉招投標(biāo)活動。二、招標(biāo)內(nèi)容（一）招標(biāo)范圍《上海有限公司阜南分公司年產(chǎn)團(tuán)體服裝150萬套服裝生產(chǎn)項目》的勘察、設(shè)計全部進(jìn)行招標(biāo)。項目的建筑工程、安裝工程全部進(jìn)行招標(biāo)。項目的工程監(jiān)理全部進(jìn)行招標(biāo)。工程所需設(shè)備采購活動實行全部招標(biāo)。工程所需的重要材料部分進(jìn)行招標(biāo)。項目其他進(jìn)行部分招標(biāo)。（二）招標(biāo)組織形式該建設(shè)項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用委托招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用自行招標(biāo)（三）招標(biāo)方式該建設(shè)項目的建筑工程、安裝工程、監(jiān)理、重要材料及設(shè)備的采購活動采用公開招標(biāo)；工程地質(zhì)勘察、設(shè)計和其他采用邀請招標(biāo)。 第十一章 經(jīng)濟評價一、成本分析項目定員150人，人員工資平均按每月700元計算，福利及附加按14%另計。原輔材料和燃料動力按目前市場計算到場價格。固定資產(chǎn)折舊和攤銷房屋、建筑物折舊20年，設(shè)備折舊12年。開辦費按5年攤銷修理費按房屋和設(shè)備折舊費的40%提取二、銷售收入項目建成后，年產(chǎn)團(tuán)體服裝150萬套服裝，按平均每套銷售收入50元計算，項目正常發(fā)揮效益時年銷售收入7500萬元。三、增值稅金及附加增值稅率為17%。城市建設(shè)稅和教育附加稅共按10070計算。四、所得稅加工項目所得稅率取33070。五、財務(wù)效益分析財務(wù)分析依1993年4月7日國家計委及建設(shè)部發(fā)行的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》為據(jù)，采用動態(tài)分析，財務(wù)分析期12年，基準(zhǔn)點均取在項目實施第一年的年初，目標(biāo)收益率采用10070。計算所得稅后財務(wù)指標(biāo)如下：凈現(xiàn)值(FNPV)指按行業(yè)的基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率，選擇目標(biāo)收益率R為10%，將項目計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)期初的現(xiàn)值之和。即FNPV=∑cc/CO)t(l+z