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農(nóng)場(chǎng)旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-05-01 03:46本頁(yè)面
  

【正文】 施和責(zé)任。農(nóng)機(jī)進(jìn)行作業(yè)時(shí),駕駛?cè)藛T要按照農(nóng)機(jī)作業(yè)安全規(guī)范進(jìn)行操作,在確保人身安全和農(nóng)機(jī)具安全可靠的情況下進(jìn)行作業(yè)。拖拉機(jī)和農(nóng)具間必須設(shè)立安全信號(hào),機(jī)械起動(dòng)、連接動(dòng)力開(kāi)始作業(yè)時(shí),都要發(fā)出信號(hào),并注意觀察周?chē)蟹袢撕驼系K物,以防人機(jī)損傷。(二)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的安全要保證生產(chǎn)全過(guò)程的安全性,確保生產(chǎn)安全的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)的建設(shè),在生產(chǎn)過(guò)程中,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品安全檢測(cè),規(guī)范安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)程,確保水稻產(chǎn)品質(zhì)量,向市場(chǎng)提供安全、可靠、符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第九章 組織管理與實(shí)施進(jìn)度一、組織管理(一)項(xiàng)目實(shí)施組織管理管理機(jī)構(gòu)與職能分工(1)管理機(jī)構(gòu)為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施,農(nóng)場(chǎng)成立建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全面管理和指導(dǎo),負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)具體實(shí)施工作。項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,以便保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。農(nóng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成如下:組 長(zhǎng):王士奇 農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)   副組長(zhǎng):石嶺海 農(nóng)場(chǎng)副場(chǎng)長(zhǎng)  成員:王吉善 農(nóng)牧業(yè)管理部部長(zhǎng) 于德軍 農(nóng)牧業(yè)管理部副部長(zhǎng) 仲其民 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)沈桂清 十五隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 李希增 農(nóng)牧業(yè)管理部工作人員 俞榮莉 農(nóng)牧業(yè)管理部工作人員(2)職能分工項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目、人員、資金的落實(shí),保證監(jiān)督作用,并與有關(guān)實(shí)施項(xiàng)目部門(mén)簽訂項(xiàng)目承包合同。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員由領(lǐng)導(dǎo)小組委派專(zhuān)職人員組成,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和資金、物資的管理工作,以及項(xiàng)目的組織、指揮、協(xié)調(diào),并與具體實(shí)施項(xiàng)目的部門(mén)、單位、個(gè)人簽訂項(xiàng)目承包實(shí)施合同,督促檢查項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃,保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的實(shí)施。同時(shí)制訂獎(jiǎng)懲措施,對(duì)超額完成任務(wù)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)、偷工減料影響工程質(zhì)量的進(jìn)行處罰。(3)項(xiàng)目實(shí)施管理方案①建立工程質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度建立工程質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人制度。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,要追究當(dāng)事單位和當(dāng)事人的直接責(zé)任和相關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立參建單位工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人,按各自職責(zé)對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因參建單位工作失誤導(dǎo)致重大工程質(zhì)量事故的,要追究直接責(zé)任人的責(zé)任和參建單位法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目工程質(zhì)量的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,項(xiàng)目法定代表人,設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的法定代表人,按各自的職責(zé)對(duì)其負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量擔(dān)負(fù)責(zé)任。如發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,要追究有關(guān)人員相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。②健全工程管理制度,確保工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制。基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和材料采購(gòu)均實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)、誠(chéng)信的原則。嚴(yán)格實(shí)行工程監(jiān)理制。通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)確定工程監(jiān)理單位,工程監(jiān)理單位要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。嚴(yán)格實(shí)行合同管理制。建設(shè)工程的設(shè)計(jì)、施工、材料采購(gòu)和工程監(jiān)理都要依法訂立合同。各類(lèi)合同都要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款。違約方要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。嚴(yán)格實(shí)行竣工驗(yàn)收制度。項(xiàng)目建成后按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的竣工驗(yàn)收,由驗(yàn)收人員簽字負(fù)責(zé)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后,方可交付使用。對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格就交付使用的,要追究項(xiàng)目法定代表人的責(zé)任,造成重大損失的,要追究其法律責(zé)任。③加強(qiáng)資金管理,確保自籌資金足額到位切實(shí)保證國(guó)家投資專(zhuān)戶專(zhuān)帳、專(zhuān)款專(zhuān)用、專(zhuān)人管理,不擠占挪用項(xiàng)目建設(shè)資金,不準(zhǔn)擅自變更建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模。對(duì)項(xiàng)目資金使用情況定期監(jiān)督檢查,加大項(xiàng)目稽查力度。同時(shí),加大資金自籌力度,千方百計(jì)保證自籌資金按時(shí)足額到位,并在項(xiàng)目建設(shè)中首先使用。(3)工程招投標(biāo)方案①招投標(biāo)范圍為了確保項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量,縮短工程建設(shè)期,防范和化解工程建設(shè)中的違規(guī)行為,保護(hù)國(guó)家利益。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》,《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》(農(nóng)計(jì)發(fā)〔2004〕10號(hào))有關(guān)制定招投標(biāo)方案。招投標(biāo)范圍包括建設(shè)項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工招標(biāo)、施工監(jiān)理招標(biāo)等。②招標(biāo)方式該項(xiàng)目招標(biāo)方式是面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。要嚴(yán)格執(zhí)行公開(kāi)、公正、公平的原則進(jìn)行招標(biāo),③招標(biāo)形式招標(biāo)形式為委托招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):④招投標(biāo)方案招投標(biāo)方案為項(xiàng)目經(jīng)批復(fù)后在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告。在招標(biāo)文件發(fā)出之日起30日內(nèi),具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的法人或其它組織都可以投標(biāo)。開(kāi)標(biāo)時(shí)由委托招投標(biāo)代理單位主持,邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加,由招標(biāo)人委托公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū),自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出30日之內(nèi),按照招標(biāo)文件,項(xiàng)目承辦單位和中標(biāo)人簽訂書(shū)面合同,中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,不得將項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由項(xiàng)目承辦單位的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家組成,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀公正的履行職務(wù),遵守職業(yè)道德,對(duì)所提出的評(píng)審意見(jiàn)要承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。(二)項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理管理措施要強(qiáng)化項(xiàng)目的運(yùn)行與管理。除了加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目建成后由,管理單位要加強(qiáng)服務(wù)功能,提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理水平,提高先進(jìn)技術(shù)普及應(yīng)用率,增加項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)施管理工作,設(shè)備要有專(zhuān)人使用,認(rèn)真進(jìn)行管護(hù)與維修,保持完好正常狀態(tài)。管護(hù)措施 (1)技術(shù)培訓(xùn)為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展目標(biāo),在實(shí)施過(guò)程中要選用高素質(zhì)的技術(shù)人員及管理人員,把培養(yǎng)生產(chǎn)技術(shù)人員、管理人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn)作為項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制中不可缺少的中心環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)人員培訓(xùn)為項(xiàng)目運(yùn)行向高層次發(fā)展奠定基礎(chǔ)。技術(shù)培訓(xùn)主要采取專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),每個(gè)在崗人員及臨時(shí)上崗人員都要在上崗前進(jìn)行培訓(xùn),不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)人員不能上崗。管理人員、技術(shù)人員技術(shù)培訓(xùn)主要采取聘請(qǐng)專(zhuān)家和技術(shù)人員講學(xué)的方式,使管理人員及技術(shù)人員掌握新的管理知識(shí)及的生產(chǎn)技術(shù)。(2)土建工程的管護(hù)措施項(xiàng)目竣工后移交給項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行管理,并且制定管理規(guī)章制度和管理崗位責(zé)任制,搞好建筑物的使用管理和維護(hù),要按生產(chǎn)需要統(tǒng)一調(diào)度、合理使用,確保工程設(shè)施免受損害。如果遇有損壞應(yīng)及時(shí)查明原因,及時(shí)維修,保證正常運(yùn)行。(3)田間工程的管護(hù)措施田間工程竣工后移交給項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行管理,要加強(qiáng)對(duì)工程的維修和養(yǎng)護(hù)。認(rèn)真貫徹國(guó)家水法、完善水利工程管理維護(hù)制度,田間工程管理?xiàng)l例。按工程受益范圍層層落實(shí)工程管護(hù)責(zé)任制度,明確責(zé)任,責(zé)權(quán)結(jié)合。工程管護(hù)責(zé)任人按工程管理養(yǎng)護(hù)制度要求做好工程使用管理維護(hù)的檢查和觀測(cè),掌握工程運(yùn)行動(dòng)態(tài),及時(shí)維修清淤和補(bǔ)救建筑物變異,確保工程完整,正常使用。項(xiàng)目運(yùn)行費(fèi)用項(xiàng)目建設(shè)完成后,形成的各項(xiàng)固定資產(chǎn)由使用單位負(fù)責(zé)管理,管理運(yùn)行經(jīng)營(yíng)單位承擔(dān)。二、實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目建設(shè)期為2009年一年,具體安排如下:2009年2~3月完成可行性研究報(bào)告編寫(xiě)、論證及批復(fù)工作。2009年3~4月完成初步設(shè)計(jì)文件編制、審查及批復(fù)工作。2009年4~5月完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作、工程備料工作。2009年5~10月土建施工、田間工程施工工作,并分期進(jìn)行工程驗(yàn)收,交付使用。2009年11月~12月進(jìn)行工程竣工總驗(yàn)收。建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度表序號(hào)工 作 名 稱(chēng)時(shí)間進(jìn) 度1234567891011121可研編寫(xiě)與審批20092初設(shè)編制與審批20093招標(biāo)、備料工作20094工程施工工作20095工程竣工總驗(yàn)收2009第十章 資估算與資金來(lái)源一、投資估算(一)投資估算編制依據(jù)定額依據(jù)(1) 水利部水總〔2002〕116號(hào)文頒發(fā)的《水利建筑工程概算定額》;(2)水利部水總〔2002〕116號(hào)文頒發(fā)的《水利工程機(jī)電設(shè)備安裝定額》;(3)水利部水總〔2002〕116號(hào)文頒發(fā)的《水利工程施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)定額》;(4)水利部水總〔2002〕116號(hào)文頒發(fā)的《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》;(5)內(nèi)建工字〔2004〕第83號(hào)文頒發(fā)的《**自治區(qū)建設(shè)工程預(yù)算定額》、《**自治區(qū)建筑安裝工程費(fèi)用定額》。編制辦法及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)水利部水總〔2002〕116號(hào)文頒發(fā)的《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》;內(nèi)建工字〔2004〕第83號(hào)文頒發(fā)的《**自治區(qū)建設(shè)工程預(yù)算定額》、《**自治區(qū)建筑安裝工程費(fèi)用定額》。基礎(chǔ)單價(jià)(1)人工預(yù)算單價(jià)根據(jù)水利部水總〔2002〕116號(hào)文頒發(fā)的《水利工程設(shè)計(jì)概(估)算費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》;(2)材料預(yù)算價(jià)格根據(jù)項(xiàng)目區(qū)當(dāng)?shù)氐牟牧蟽r(jià)格進(jìn)行計(jì)算,材料運(yùn)雜費(fèi)參考**省1998年公路定額進(jìn)行編制; (3)電、風(fēng)、水預(yù)算價(jià)格均按當(dāng)?shù)貎r(jià)格計(jì)算。取費(fèi)(1)田間工程費(fèi)率:1)其它直接費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)為直接費(fèi), %。2)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率表序號(hào)工 程 類(lèi) 別計(jì) 算 基 礎(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)(%)1土方工程直接費(fèi)42石方工程直接費(fèi)63混凝土工程直接費(fèi)44鉆孔灌漿工程直接費(fèi)75疏浚工程直接費(fèi)56其它工程直接費(fèi)57機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程人工費(fèi)453)間接費(fèi)間接費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率表序號(hào)工 程 類(lèi) 別計(jì) 算 基 礎(chǔ)間接費(fèi) (%)1土方工程直接工程費(fèi)42石方工程直接工程費(fèi)63混凝土工程直接工程費(fèi)44鉆孔灌漿工程直接工程費(fèi)45疏浚工程直接工程費(fèi)56其它工程直接工程費(fèi)57機(jī)電、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程人工費(fèi)504)土建工程費(fèi)率工程費(fèi)率表項(xiàng) 目直接工程費(fèi)項(xiàng)目措施費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)利 潤(rùn)規(guī)費(fèi)稅金⑴⑵⑶⑷⑸⑹計(jì)算基礎(chǔ)⑴⑴+⑵⑴+⑵⑴+⑵+⑶+⑷⑴+⑵+⑶+⑷+⑸費(fèi)率(﹪)7(二)投資估算項(xiàng)目建設(shè)總投資360萬(wàn)元,其中:(1):1);2)防護(hù)林投資2萬(wàn)元;3)機(jī)井投資70萬(wàn)元;4)①噴灌機(jī)投資65萬(wàn)元②5)滴灌投資80萬(wàn)元;6);7)土地平整投資3萬(wàn)元。(2):1):2)技術(shù)培訓(xùn)投資45萬(wàn)元:3)晾曬棚1投資35萬(wàn)元:(3)工程建設(shè)其它費(fèi)用14萬(wàn)元,其中:1)可研報(bào)告編制費(fèi)2萬(wàn)元;2)勘察設(shè)計(jì)費(fèi)6萬(wàn)元;3)工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)3萬(wàn)元;5)建設(shè)單位管理費(fèi)3萬(wàn)元。(4)基本預(yù)備費(fèi)用11萬(wàn)元。具體投資見(jiàn)下表:項(xiàng)目建設(shè)投資估算表一建設(shè)內(nèi)容建筑形式規(guī)模 (數(shù)量)單位單價(jià) (元)投資估算(萬(wàn)元)備注(一)核心示范區(qū) 4500畝   1機(jī)耕路 公里50000 ,路基寬6m,路面寬5m,砂石路面厚20cm,路基邊坡1:,路基填高50cm,,2防護(hù)林 65畝300 速生楊,,3機(jī)井 14眼50000 井深60m,井徑400mm,鋼管4噴灌工程      噴灌機(jī) 10臺(tái)65000 SJP75卷盤(pán)噴灌機(jī)噴灌輸水管道 7100米 φ76mmPE管5滴灌工程 1000畝800  6柴油發(fā)電機(jī)組 14臺(tái)9000 20KW10臺(tái),10KW4臺(tái) 7平整土地 900畝120 平整土方3萬(wàn)立方米(二)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站建設(shè)      1技術(shù)推廣室 56平方米850 磚混結(jié)構(gòu),彩鋼板屋面,尺寸為87米2技術(shù)培訓(xùn) 200人次200  3晾曬棚 1000平方米350 砼獨(dú)立樁基礎(chǔ),φ125鋼管支撐,輕鋼屋架,彩鋼板屋面合計(jì)      萬(wàn)元二工程建設(shè)其他費(fèi)14萬(wàn)元1可研報(bào)告編制費(fèi)2萬(wàn)元2勘察設(shè)計(jì)費(fèi)6萬(wàn)元3工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)3萬(wàn)元4建設(shè)單位管理費(fèi)3萬(wàn)元三預(yù)備費(fèi)11萬(wàn)元四總投資 以上數(shù)據(jù)匯總得:360萬(wàn)元五資金來(lái)源中央投資288 萬(wàn)元自籌資金72 萬(wàn)元二、資金來(lái)源項(xiàng)目建設(shè)總投資360萬(wàn)元,其中:申請(qǐng)國(guó)家投資288萬(wàn)元,農(nóng)場(chǎng)自籌資金72萬(wàn)元。第十一章 效益評(píng)價(jià)一、評(píng)價(jià)的依據(jù)(一)項(xiàng)目建設(shè)期為2009年1年,計(jì)算期為12年,2010年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%。計(jì)算期內(nèi)不考慮物價(jià)指數(shù)。(二)按規(guī)定本項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目,按照國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部出版的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的方法和參數(shù)(第三版)》要求,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基準(zhǔn)收益率為I=6%。(三)土建工程、田間工程折舊期12年,采用直線折舊法,固定資產(chǎn)殘值率為5%。二、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)(一)營(yíng)業(yè)收入單產(chǎn)水平(1)項(xiàng)目對(duì)有項(xiàng)目及無(wú)項(xiàng)目的情況下的單產(chǎn)水平分別做了預(yù)測(cè)。無(wú)項(xiàng)目時(shí),由于技術(shù)進(jìn)步的因素,生產(chǎn)的水平也會(huì)有一定的提高。有項(xiàng)目時(shí)的單產(chǎn)水平按項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容具有提高產(chǎn)量的因素進(jìn)行估算。(2)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)將無(wú)項(xiàng)目時(shí)的單產(chǎn)水平定為2006-2008年大豆平均單產(chǎn)125公斤/畝。五味子平均單產(chǎn)435公斤/畝(干品)。項(xiàng)目建設(shè)完成后,旱田節(jié)水設(shè)施實(shí)現(xiàn)配套,大豆、五味子作物滿足灌溉要求
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