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科技示范農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-27 23:45本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】有限公司合資興辦。農(nóng)場(chǎng)座落在XXXX州的XX,占地面積為5329公頃。銷售與農(nóng)業(yè)觀光旅游文化相融合的一體化發(fā)展的科技示范農(nóng)場(chǎng)。廣;農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)與咨詢;農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品的加工、銷售;莊園式休閑度假,食宿、娛樂、采摘、湖邊垂釣、野炊等。XXXX科技示范農(nóng)場(chǎng)的主調(diào)確定為綠色生態(tài),亮點(diǎn)確定為科技示范。總體布局確定為觀光農(nóng)業(yè)。項(xiàng)目區(qū)共設(shè)置7大功能區(qū):圍欄草場(chǎng)放牧區(qū)、工區(qū)和休閑娛樂區(qū)。情況以及有關(guān)的政策、法律綜合分析而作。的“XX農(nóng)業(yè)科研所”作為該項(xiàng)目實(shí)施的主要技術(shù)力量。該項(xiàng)目目前已完成了項(xiàng)目總體規(guī)劃和項(xiàng)目實(shí)。要股東由xxx投資有限公司等中國(guó)企業(yè)及XX皇家企業(yè)有限公司組成。公司目前投資的主要項(xiàng)目“XXXX科技示范農(nóng)場(chǎng)”、“XX農(nóng)業(yè)科研所”等。目前,委農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5%左右,雨熱同期且正是農(nóng)作物生長(zhǎng)高峰期,有利于農(nóng)作物的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)。大豆、可可、咖啡、甘蔗、香蕉等,更適宜種植苜蓿草等飼用作物。

  

【正文】 0 0 0 0 0 0 管理及生產(chǎn)費(fèi)( 萬美元 ) 87 116 162 164 166 168 170 172 174 總計(jì)( 萬美元 ) 268 116 162 164 166 168 170 172 174 原始投資金額 年平均凈利 = =118% 固定成本 +變動(dòng)成本原始投資金額 利潤(rùn)總額 15601502 1131 = =% 平均每年的 NCF 原始投資金額年平均凈利 115 = =(年) 投資回收期 = 19 的總體目標(biāo)。 ( 1) 整個(gè)項(xiàng)目分解成若干個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目分別進(jìn)行招商。 種植:可分成玉米種植、花生種植、牧草種植、水果種植(葡萄園、荔枝園等等)及其它種植項(xiàng)目。養(yǎng)殖:可分成奶牛養(yǎng)殖、肉牛養(yǎng)殖、良種繁育、養(yǎng)魚等項(xiàng)目。加工:可把農(nóng)畜 產(chǎn)品的加工分成一系列的獨(dú)立加工項(xiàng)目,包括玉米加工、花生加工、飼料加工、牧草加工、牛奶加工、肉牛加工、果蔬加工等項(xiàng)目。休閑觀光可以分為觀光、餐飲、采摘、健身娛樂等項(xiàng)目。 根據(jù)不同的公司,不同的要求,可大可小,可獨(dú)立,可聯(lián)合。充分發(fā)揮合作者的資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì),每一個(gè)項(xiàng)目都可以注冊(cè)成為一個(gè)獨(dú)立的企業(yè)。 ( 2)根據(jù)項(xiàng)目的需要情況,把項(xiàng)目的實(shí)施部分,如土地開發(fā)、水利工程建設(shè)、休閑娛樂設(shè)施建設(shè)等工程項(xiàng)目,采取不同形式,以承包工程方式進(jìn)行招商。 ( 3)現(xiàn)匯貸款:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際需要,適當(dāng)分解項(xiàng)目,編寫項(xiàng)目計(jì) 劃書,向世界銀行、區(qū)域銀行以及投資性銀行申請(qǐng)項(xiàng)目貸款。 ( 4)機(jī)械設(shè)備:向國(guó)際上的機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、銷售商提出合作要求,采取補(bǔ)償貿(mào)易、出口信貸等各種合作形式,解決項(xiàng)目所需的各種機(jī)械設(shè)備,包括開發(fā)設(shè)備、種植設(shè)備、收獲機(jī)械、加工設(shè)備、水利設(shè)施、機(jī)電設(shè)備等。 ( 5)技術(shù)良種:根據(jù)項(xiàng)目所需的先進(jìn)技術(shù)、各種優(yōu)良品種(種子、種苗、種禽、種畜等)向國(guó)際上知名的技術(shù)公司、良種公司、良種繁育商、大型種植、養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行招商,采取多種形式(如 4),尋求合作,以解決項(xiàng)目所需。 措施: ( 1)建立招商機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任。 ( 2)組織實(shí)地考察,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗(yàn),打開眼界,拓寬思路。如上海浦東孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等地。 ( 3)精心策劃,建好網(wǎng)站。聘請(qǐng)項(xiàng)目專家,編寫項(xiàng)目招商宣傳材料,并翻譯成西班牙語(yǔ)和英語(yǔ)文本,制作光盤,設(shè)立項(xiàng)目網(wǎng)站。 20 ( 4)委托或建立招商代理。 ( 5)通過各種新聞媒體,搞好項(xiàng)目宣傳,擴(kuò)大項(xiàng)目的知名度,提高招商的成功率。 九、 組織機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目定員 ( 主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能、項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、項(xiàng)目建成后的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)行方式、人員編制、培訓(xùn)計(jì)劃等。 ) XXXX 科技示范農(nóng)場(chǎng)是由中國(guó)企 業(yè)在 XX 投資的大型農(nóng)業(yè)科技企業(yè),其組織管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,在充分考慮適應(yīng)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)管理和經(jīng)營(yíng)要求的同時(shí),還要兼顧中國(guó)企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)的理念。 運(yùn)用現(xiàn)化農(nóng)業(yè)高新技術(shù),創(chuàng)造高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)精品,樹立良好的中國(guó)農(nóng)業(yè)科技企業(yè)形象,為 XX 農(nóng)業(yè)科技交流、企業(yè)文化交流做出貢獻(xiàn),在做貢獻(xiàn)中贏得信譽(yù)和利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)的快速健康發(fā)展。 人員管理:以人為本,造就一支精干高效、素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。要從國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)人才市場(chǎng)選拔科技型、生產(chǎn)型、管理型、營(yíng)銷型等不同類型的高層次人才。不斷培訓(xùn)和發(fā)展當(dāng)?shù)貑T工,使其成為 企業(yè)的骨干力量。 資產(chǎn)管理:以提高資金利用率為重點(diǎn),抓好資金管理 .根據(jù)園區(qū)發(fā)展的實(shí)際需要不斷地?cái)U(kuò)大融資渠道,由建設(shè)初期以基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),盡快轉(zhuǎn)移到以市場(chǎng)流通為重點(diǎn),盤活資產(chǎn),提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)管理:抓好技術(shù)的購(gòu)買、投入與輸出,及時(shí)評(píng)估新技術(shù)、新產(chǎn)品形成的技術(shù)資本。搞好技術(shù)資本運(yùn)作,充分利用農(nóng)業(yè)科技示范園的科技推廣功能,搞好技術(shù)貿(mào)易。從第三年始,爭(zhēng)取每年技術(shù)交易實(shí)現(xiàn)的利21 潤(rùn)占年利潤(rùn)的 30%以上。 建立全新的運(yùn)行機(jī)制。 一是加強(qiáng)組織管理。建立示范 農(nóng)場(chǎng) 場(chǎng)技術(shù)、銷售、管理三支隊(duì)伍,實(shí)行目標(biāo)量化管 理,把示范場(chǎng)各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行量化,具體落實(shí)到每一個(gè)人,簽訂責(zé)任狀,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工業(yè)化管理,保證示范場(chǎng)工作有序進(jìn)行。 二是信息管理。為了及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),搜集、篩選有效、可靠的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售信息, 要 充分應(yīng)用現(xiàn)代化的微機(jī)管理設(shè)備, 開發(fā)應(yīng)用本農(nóng)場(chǎng)管理系統(tǒng)軟件,建立項(xiàng)目網(wǎng)站, 與 中國(guó)、 XX 以及其它國(guó)家的 大中城市聯(lián)網(wǎng),收集、篩選、發(fā)布信息,指導(dǎo)生產(chǎn)、加工與銷售。 三是經(jīng)營(yíng)管理。 ① 實(shí)行效益承包制,示范 農(nóng) 場(chǎng)將 采取技術(shù)人員項(xiàng)目承包的法,將 所有生產(chǎn)用工及生產(chǎn)資料開支都由承包人自己負(fù)責(zé),示范場(chǎng)只負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、品種供應(yīng),技 術(shù)人員包生產(chǎn)、包管理、包銷售,承包人在完成農(nóng)場(chǎng)規(guī)定的業(yè)務(wù)目標(biāo)前提下收益全歸自己,充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員工作積極性。 ② 實(shí)行獨(dú)立法人制。注冊(cè) 企 業(yè)法人單位,建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代化管理機(jī)制,拓展農(nóng)業(yè)科技示范 農(nóng) 場(chǎng)的活動(dòng)空間,增強(qiáng)企業(yè)活力。 ③ 實(shí)行經(jīng)濟(jì)股份制,按照現(xiàn)代公司法要求,廣泛吸收社會(huì)各界人士到示范 農(nóng) 場(chǎng)入股投資,建立多層次、多渠道、多形式的示范 農(nóng)場(chǎng) 建設(shè)投資機(jī)制。股份公司按公司法進(jìn)行運(yùn)作管理和利益分配,真正把示范 農(nóng) 場(chǎng)建設(shè)變成一項(xiàng)社會(huì)工程,促進(jìn)示范場(chǎng)進(jìn)一步上檔次、上水平、出效益、出經(jīng)驗(yàn)。 XXXX 科技示范農(nóng) 場(chǎng)管理與經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)要圖: 十、 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全 。 [主要包括環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查、環(huán)境影響評(píng)22 價(jià)、環(huán)境保護(hù)措施、安全生產(chǎn)(運(yùn)行)與勞動(dòng)保護(hù)措施等。 ] 十一、 結(jié)論與建議。 ( 對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)和方案比較,選擇最佳建設(shè)方案,提出存在的問題、改進(jìn)建議及結(jié)論性意見。 )
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