【總結(jié)】學建筑,,更多押題資料下載窗體頂端2015年一級建造師《通信與廣電工程管理與實務(wù)》專項試題一、多項選擇題(每題2分) 第1題通信主管部門作出給予行政處罰決定的,應當制作《行政處罰決定書》.行政處罰決定書應當載明的事項包括()A.當事人的姓名或者名稱、地址、法規(guī)或者規(guī)章的事實和證據(jù),起訴的條件正確答案:A,B,C,D,第2
2025-06-06 17:31
【總結(jié)】2021年全國一級建造師《專業(yè)工程管理與實務(wù)(通信與廣電)》一、單項選擇題(共20題,每題l分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.構(gòu)成業(yè)務(wù)網(wǎng)的主要技術(shù)要素不包括()。A.傳輸介質(zhì)B.信令技術(shù)C.網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)D.計費方式答案:A解析:業(yè)務(wù)網(wǎng)1)功能:業(yè)務(wù)網(wǎng)負責向
2025-05-14 01:50
【總結(jié)】秘書實務(wù)與案例分析第二章秘書工作基本要求案例分析案例1:上司辦公桌上的機密文件琳達是費希德(上海)公司銷售部經(jīng)理的秘書,不過她當秘書還不到一個月。這天上午,琳達的上司被公司市場總監(jiān)叫去了,他倆站在辦公室門口聊天。上司辦公桌上的電話鈴響了,琳達過去接電話時,發(fā)現(xiàn)上司的桌子有份印有“公司機密不得外傳”的文件翻開在那里。面對這種情況,琳達應該怎么辦?下面有5個選項:a、因
2025-05-01 03:03
【總結(jié)】案例1某框架結(jié)構(gòu)工程其主體工程施工劃分為3段,其施工順序為先施工第一段,再施工第二段,最后施工第三段。每段均進行三個施工過程,包括支模板,綁扎鋼筋和澆筑混凝土,各施工過程在各施工段上的持續(xù)時間見下表所示。為保證該主體工程施工連續(xù)作業(yè),施工單位擬組織流水施工,并為每個施工過程各配備了專業(yè)施工隊。各施工過程各施工段上的持續(xù)時間(周)施工過程施工段一段二段三段支模板
2025-01-16 02:25
【總結(jié)】-1-目錄[物業(yè)管理實務(wù)案例]環(huán)境管理案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]車輛管理案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]人員物品進出案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例]設(shè)備設(shè)施案例分析匯編[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]物業(yè)管理費案例分析[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]秩序維護案例分析[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]裝修管理案例分析
2025-05-13 19:04
【總結(jié)】[物業(yè)管理實務(wù)案例匯編]設(shè)身處地——業(yè)主想不按統(tǒng)一要求安裝防盜網(wǎng)怎么辦某管理處為保持小區(qū)整潔的外觀形象,入伙伊始,便對安裝側(cè)陽臺防盜網(wǎng)的位置、式樣、規(guī)格、材質(zhì)等作出統(tǒng)一要求(先定規(guī)矩,再成方圓,可以避免出了問題再整改,弄得管理處手忙腳亂、業(yè)主勞民傷財)??葾1的一位業(yè)主卻說什么也不愿照此辦理,。幾次勸說,他仍不改初衷?! “蠢碚f,管理處完全可以采取強制措施。然而,主
2025-04-14 12:42
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理實務(wù)案例分析 人力資源管理實務(wù)案例分析 1、小王是名牌大學畢業(yè)的,學歷高能力強,進公司兩年多來,領(lǐng)導也很器重他,經(jīng)常會給他創(chuàng)造一些培訓機會。最近單位拿出了一份協(xié)議叫他簽字,說公...
2025-10-26 00:03
【總結(jié)】 第1頁共12頁 XX年一級建造師通信與廣電實務(wù)大題超強總 結(jié) 2024年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 專業(yè)工程管理與實務(wù) (通信與廣電工程專業(yè)) 中華人民共和國人事考試中心制 人...
2025-08-10 09:12
【總結(jié)】......秘書實務(wù)案例分析督查工作案例:必須跟上領(lǐng)導工作步伐[案例]93年底,某縣經(jīng)反復論證,結(jié)合本縣實際情況,制定了“一城四基地”的發(fā)展規(guī)劃?!耙怀恰本褪前芽h城建設(shè)成為某市的衛(wèi)星城?!八哪车亍笔前言摽h建成糖業(yè)、建材、水果
【總結(jié)】第一篇:《安全生產(chǎn)實務(wù)與案例分析》模擬試題 《安全生產(chǎn)實務(wù)與案例分析》 模擬試卷 一、單選題(每小題1分,共50分) 1、下面種應急預案演練的主要特點是口頭演練,一般是在會議室內(nèi)舉行。 A、...
2025-10-27 06:56
【總結(jié)】機電工程管理與實務(wù)案例分析題-----------------------作者:-----------------------日期:機電工程管理與實務(wù)案例題題型考點知識盤點(朱文藝2009年9月zwy2jian@123456)一、計算型案例分析題u機電工程項目合同索賠(P95)施工索賠是建筑市場的
2025-05-02 02:32
【總結(jié)】2021年一級建造師通信與廣電工程管理與實務(wù)–必過11l420210通信工程建設(shè)程序一,通信建設(shè)項目的實施階段由初步設(shè)計、年度計劃安排、施工準備、施工圖設(shè)計、施工招投標、開工報告、施工七個步驟組成。一般通信建設(shè)項目設(shè)計按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行;對于技術(shù)上復雜的或采用新設(shè)備和新技術(shù)的項目,可增加技術(shù)設(shè)計階段,按初步
2025-01-21 18:09
【總結(jié)】物業(yè)管理實務(wù)案例分析題第一章物業(yè)服務(wù)企業(yè)設(shè)立和組織機構(gòu)1、你是一個職業(yè)經(jīng)理,負責組建一個準備接管30萬㎡的商品房(中等偏高端)居住小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司。按1上級領(lǐng)導的要求:成立之初的組織機構(gòu)設(shè)置要考慮公司的發(fā)展要求,要貫標(ISO9000)。請說明:(1)影響物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的主要因素是什么?(2)按直線職能制組織形式思路,設(shè)立公司職能部門,并確定各部門的職責。
2025-05-02 06:52
【總結(jié)】合規(guī)風險管理實務(wù)據(jù)有關(guān)部門不完全統(tǒng)計,1980—2001年的21年間,國際上商業(yè)銀行僅僅由于操作風險造成的損失超過207億法郎,其中既有巴林銀行倒閉案,也有被稱為世界金融史上最大丑聞的國際商業(yè)信貸銀行在全世界范圍內(nèi)的清盤案。從國內(nèi)銀行業(yè)情況看,2000年以來,涉及資金在2000萬元以上的內(nèi)部欺詐案件達到17起,涉案金額超60多億元。特別是國內(nèi)近期頻頻發(fā)生的系列金融大案要案,再次提
2025-05-12 00:32
【總結(jié)】2010年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷專業(yè)工程管理與實務(wù)(通信與廣電工程專業(yè))中華人民共和國人事考試中心制人力資源和社會保障部二0一0年七月一、單項選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.通信網(wǎng)從硬件構(gòu)成來看是由終端節(jié)點、業(yè)務(wù)節(jié)點、()和傳輸系統(tǒng)構(gòu)成的。A.接入
2025-03-24 05:23