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4某年一級建造師通信與廣電實務(wù)大題超強總結(jié)-資料下載頁

2025-08-10 09:12本頁面
  

【正文】 進度拖延,工程進行了 60 天,布放光纜工作才開始。項目部采取了趕工措施,工程如期完成。 項目部對工程進行交工前檢查時,發(fā)現(xiàn)部分段落的光纜對地絕緣不合格,經(jīng)檢查,該問題系部分接頭盒進水所致,整改后工程/頃利交付。問題 ,并列出關(guān)鍵工作。 60 天,為了趕工應(yīng)進行工 作壓縮,列出壓縮步驟,并計算因為趕工增加的費用。 ,畫出壓縮后的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,指明各項工作的持續(xù)時間并用雙箭線標出關(guān)鍵路徑。 ,為保障原有光纜的安全,應(yīng)采取哪些措施。 。 。 (五)背景資料 2024 年 3 月, a 施工單位與某建設(shè)單位簽訂了一項傳輸設(shè)備安裝工程的施工合同,合同金額 70 萬元,工期自 4 月 1 日至 6月 30 日,合同未約定保 修期。 項目經(jīng)理部安排的進度計劃和成本強度預(yù)算如下表: 工程按期開工,但建設(shè)單位于 6 月 1 日根據(jù)需要作出如下變更:( 1)其中一個終端站增加一套網(wǎng)管設(shè)備新增 90 工日的工作 第 12 頁 共 12 頁 量;( 2)增加 10 公里管道光纜的施工工作量。 a 施工單位根據(jù)本單位實際情況接受了第( 1)項變更,拒絕了第( 2)項變更。建設(shè)單位將第( 2)項變更另行委托給了 b施工單位。第( 1)項變更造成 a 施工單位進度拖后一周:第( 2)項變更導(dǎo)致 a 施工單位停工兩周。工程最終于 7 月 21 日完成, a施工單位同時將竣工技術(shù)文件和工程結(jié)算文件報 送建設(shè)單位。工程于 7 月 25 日初驗后進入試運行,至 10 月 24 日結(jié)束; 10 月 31日終驗后于 11 月 1 日 8 時投入使用。問題 。 。 施工單位接受第( 1)項變更、拒絕第( 2)項變更是否合理。說明理由。 施工單位可索賠的工期是多少??伤髻r費用有哪些。 a 施工單位結(jié)算文件的審定。本工程價款結(jié)算編制說明應(yīng)包含哪些內(nèi)容。 。保修期何時截止 。
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