【正文】 工20其他30總計135人5外檐工程安裝工306門窗工程安裝工157給排水工程水暖工208電氣工程電工209消防工程水工20通用廠房A、B勞動力計劃表序號主要分部分項工程施 工 階 段工種人數(shù)進場時間1地基與基礎工程混凝土工30瓦工30鋼筋工50木工60水工10電工10防水工10架子工10總計2102主體結構混凝土工25木工30鋼筋工25架子工10水電工10總計1003砌筑工程瓦工304室內裝修混凝土工10貼磚工20抹灰工20油工15水工20電工20其他30總計135人7外檐工程安裝工308門窗工程安裝工159給排水工程水暖工2010電氣工程電工2011消防工程水工20通用倉庫A、B勞動力計劃表序號主要分部分項工程施 工 階 段工種人數(shù)進場時間1地基與基礎工程混凝土工30瓦工30鋼筋工50木工60水工10電工10防水工10架子工10總計2102主體結構混凝土工25木工30鋼筋工25架子工10水電工10總計1003砌筑工程瓦工304室內裝修混凝土工10貼磚工20抹灰工20油工15水工20電工20其他30總計135人5外檐工程安裝工306門窗工程安裝工157給排水工程水暖工208電氣工程電工209消防工程水工20(4)主要施工機械設備計劃表 保稅區(qū)服務大樓主要施工機具、機械設備計劃表序號主要分部分項工程節(jié)點開始、完成時間施 工 階 段機械數(shù)量進場時間1地基與基礎工程塔吊2樁機13月挖機43月自卸汽車53月圓盤鋸23月鋼筋調直機33月鋼筋彎曲機33月鋼筋切斷機33月汽車泵2根據(jù)需要2主體結構—塔吊2樁機1圓盤鋸2鋼筋調直機3鋼筋彎曲機3鋼筋切斷機3汽車泵2地泵23砌筑工程—外用電梯34室內裝修—外用電梯3電焊機55鋼結構—汽車吊1電焊機36外檐裝修吊籃查驗監(jiān)管庫主要施工機具、機械設備計劃表序號主要分部分項工程施 工 階 段工種人數(shù)進場時間1地基與基礎工程樁機2塔吊1挖機2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵12主體結構塔吊1圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵23砌筑工程物料提升機14室內裝修物料提升機15外檐工程汽車吊、吊籃保稅周轉庫主要施工機具、機械設備計劃表序號主要分部分項工程施 工 階 段工種人數(shù)進場時間1地基與基礎工程樁機2塔吊1挖機2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵12主體結構塔吊1圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵13砌筑工程物料提升機14室內裝修物料提升機15外檐工程汽車吊、吊籃研發(fā)中心庫主要施工機具、機械設備計劃表序號主要分部分項工程施 工 階 段工種人數(shù)進場時間1地基與基礎工程樁機2塔吊1挖機2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵12主體結構塔吊1圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵13砌筑工程物料提升機14室內裝修物料提升機15外檐工程汽車吊、吊籃通用廠房A、B主要施工機具、機械設備計劃表序號主要分部分項工程施 工 階 段工種人數(shù)進場時間1地基與基礎工程樁機2塔吊1挖機2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵12主體結構塔吊1圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵13砌筑工程物料提升機14室內裝修物料提升機15外檐工程汽車吊通用倉庫A、B主要施工機具、機械設備計劃表序號主要分部分項工程施 工 階 段工種人數(shù)進場時間1地基與基礎工程樁機2塔吊1挖機2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵12主體結構塔吊1圓盤鋸2鋼筋調直機2鋼筋彎曲機2鋼筋切斷機2汽車泵13砌筑工程物料提升機14室內裝修物料提升機15外檐工程汽車吊本工程工期緊，任務量大，前期資金匱乏，因此物資設備管理的重點原則為：在資金緊張情況下保證物資供應，做好供應與成本的平衡，避免因為供應造成施工間斷，進而造成更大的損失。、做好前期市場調查工作與采購供應問題：1．市場調查情況：充分的市場調查才能保質保量實現(xiàn)供應。物資設備管理人員于春節(jié)期間進場，首先進行常規(guī)物資的市場摸底工作，待圖紙下發(fā)后在針對性進行調查。貴陽經濟落后，市場資源匱乏，多為外省市貨源，針對前期主要物資鋼材、混凝土調查情況如下表：序號供貨商運距倉庫）綜合報價供應能力（生產能力）備注1貴州鐵豐達貿易有限公司30km網價+120元/噸（月結）網價+160元/噸（兩月結）網價+200元/噸（三月結）供貨能力強強，為局華祥公司滬昆項目的合作伙伴含稅、含運費2貴州鑫鋼友物資貿易有限公司30km網價+150元/噸（月結）網價+200元/噸（兩月結）供貨能力強強，為局華祥公司滬昆項目的合作伙伴含稅、含運費3貴州貴安商貿投資有限公司10km網價+86元/噸（月結）若次月5日前未能支付則從次月5日起按9‰利息計算（月利息）供貨能力強，倉庫較大，庫存較多含稅、含運費4西昌市開悅商貿有限公司30km網價+100元/噸（月結）供貨能力強，為局萬達四分部的合作伙伴含稅、含運費5貴州華之杰物資有限公司30km網價+150元/噸（月結）供貨能力一般含稅、含運費6上海起司實業(yè)有限公司30km網價+120元/噸（月結）供貨能力強，為局蘇州二公司辦公樓項目的合作伙伴含稅、含運費7貴州貴安路網養(yǎng)護工程有限公司5 km以內310元/m179。單120生產線，供應能力一般含稅、含運費8貴州安聯(lián)建材開發(fā)有限公司5 km以內310元/m179。雙180生產線，供應能力強含稅、含運費9貴州貴騰混凝土有限公司5 km以內310元/m179。雙180生產線，供應能力強含稅、含運費10貴州立泰混凝土有限公司30km以內310元/m179。單180生產線，供應能力強含稅、含運費鋼材混凝土為結構主體重要物資，對工程進度影響至關重要，因此選擇供應商首先以對方合作欲望、態(tài)度作為重要選擇條件，具有一定墊資能力與貨源，采用篩選準入原則進行招標采購，減少地方勢力的影響。（以上調查表中供應商為通過接觸考察篩選后的供應商）2．預拌混凝土：在工程周邊四家供貨商，其中貴州貴安路網養(yǎng)護工程有限公司、貴州安聯(lián)建材開發(fā)有限公司為貴陽路橋下屬企業(yè)，為業(yè)主介紹單位，在前期溝通中，合作態(tài)度較差，資金支付要求苛刻，不愿做價格調整，帶有強烈地域色彩，服務意識差，因此考慮業(yè)主原因，通過集團招標平臺招投標活動對其進行控制。貴州貴滕公司與立泰公司服務態(tài)度與欲望強，并有多項有利承諾。綜合考慮項目資金與工期的特點，通過公司集中招標，初步確定需要選定兩家優(yōu)質預拌混凝土供應商互為補充。鋼材：貴陽鋼材市場功能貨源不足，是制約前期結構工期的最大風險低。以海關大樓為例，共計需用鋼材約3100噸，其中HRB500需用1500噸左右，經調查，市場中三級鋼是主流產品，四級鋼使用范圍小，貨源緊張，為保證工期確保供應，必須選擇兩家墊資能力強、貨源充足、服務態(tài)度好的供貨商。水鋼、達鋼等大鋼廠的四級鋼產量小，市場的庫存很少，市場很難滿足工地的使用要求。貴安商貿公司為呈鋼（較小品牌）的一級代理商，呈鋼的四級鋼庫存較充足。項目擬定在水鋼、達鋼等滿足不了供應要求的情況下，采用呈鋼，呈鋼貨物一旦進場，項目及時取樣實驗，及時對質量對出判定。資金的支付：由于HRB500鋼材市場緊張，項目擬定鋼材的支付方式為部分月結，將項目的前期資金一部分用于鋼材支付，加強鋼材供應的保障，同時有效降低采購成本。預拌混凝土的價格受支付方式的影響較小，所以項目通過招標方式來選擇服務態(tài)度好、價格低、墊資能力強的供貨商，緩解項目前期的資金壓力。管理要求：提高項目工作計劃性，采提前制采購需用量計劃，做好訂貨準備，給予供應商（尤其鋼材供貨商）充足備貨時間，保證工程需用。項目制定詳細崗位職責與工作流程，實行責任到人，充分適應工期緊張的特點，以責任保障物資供應，使計劃合同備貨運輸驗收復檢發(fā)放使用等流程順暢。同時鋼材加大儲備庫存量，避免影響工期。注意事項：主體結構鋼材設計圖紙未明確鋼材是否為抗震鋼筋，但是根據(jù)規(guī)范要求，框架結構中柱、梁及樓梯均需采用抗震鋼筋。地下室鋼材總用量1400多噸，其中4級鋼用量610噸，按照進度計劃4月30日出地面完成地下室施工，需要進場鋼材2000噸。進貨時間短，數(shù)量大，規(guī)格多，市場資源少。因此根據(jù)市場情況，采購計劃提供必需及時并提前提交供貨商進行備貨，并在施工原材存放現(xiàn)場進行明顯標示與技術交底，防止錯用?，F(xiàn)場原材場地較小，考慮場外另尋場地儲備，保證現(xiàn)場使用的同時注意文明施工現(xiàn)場的保護，避免造成互相影響。采購工作進展：目前鋼材、預拌混凝土均通過集團網站電子招投標平臺進行了招標，并各自確定了兩家供應商?；炷林袠藘r格C30為285元/m3，鋼材為鋼鐵網價+80元到場落地，并負責卸車費用?；具_到招標前預設成本控制目的。成本分析：本項目計量組價按照貴陽造價信息中原材價格為標準組價，對鋼材、混凝土采購價格分析如下表：序號材料名稱規(guī)格單位設計數(shù)量單價（元）測算單價（元）價差（元）總價差（+盈虧）備注1鋼材HRB500 φ18t40003200 3220 +20+80000以2015年1月15日網價為基準價，數(shù)量為海關大樓預估用量2商品混凝土C30m179。17500320285 35612500以2015年1月15日網價為基準價，用量按照總平米數(shù)*鋼筋的價格與工程造價信息中的參考價基本持平，略有虧損，在施工過程中必須加強過程成本損耗控制，防止鋼筋浪費，造成鋼筋虧損?；炷羶r格有盈余，加強現(xiàn)場控制，減少浪費，規(guī)范收料流程，加強責任到人，同時加大現(xiàn)場尤其是樁基階段的擴孔簽證手續(xù)。根據(jù)2014年與2015年1月貴陽造價信息統(tǒng)計市場趨勢從2014年主要材料價格的走勢來看，混凝土和蒸壓砂加氣砼砌塊的價格在49月份處于高位，項目的工期正處于59月，成本較高，而且整年價格變動較大，對項目整體成本控制不利?；炷列畔r格平穩(wěn)，基本處于315320之間，與采購中標價相比有一定利潤空間。鋼筋造價信息價格較低，與市場出貨價相比比較接近，項目利潤空間極小，而且由于設計四級鋼較多，市場存貨量小，可能造成一定虧損。貴陽造價信息可以看作收入依據(jù)，作為公司與項目，經過分析，貴陽造價信息的穩(wěn)定性對公司經營不利，市場根據(jù)實際情況隨行就市進行波動，而作為收入依據(jù)的造價信息變動較小，反映出經營風險較大。項目應做好應對市場變化的準備，及時調整采購方案與策略，保證項目最大的經濟效益。二、物資整體采購安排與分析：根據(jù)整體項目的圖紙設計與進度安排，制定以下采購供應計劃：根據(jù)以上表格反映，項目物資設備供應的重點難點和風險點，在于鋼筋的供應與通風空調設備的供貨與安裝調試。鋼材的風險在于供應，通風空調設備的風險在于供應時間與成本兩項，風險更大。設計圖紙反映出空調設備設計遵循“綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效”的原則，設計的設備檔次比較高，凍水機房主機為磁