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某綜合保稅區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期策劃方案-資料下載頁

2025-04-30 18:41本頁面
  

【正文】 工20其他30總計(jì)135人5外檐工程安裝工306門窗工程安裝工157給排水工程水暖工208電氣工程電工209消防工程水工20通用廠房A、B勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程施 工 階 段工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程混凝土工30瓦工30鋼筋工50木工60水工10電工10防水工10架子工10總計(jì)2102主體結(jié)構(gòu)混凝土工25木工30鋼筋工25架子工10水電工10總計(jì)1003砌筑工程瓦工304室內(nèi)裝修混凝土工10貼磚工20抹灰工20油工15水工20電工20其他30總計(jì)135人7外檐工程安裝工308門窗工程安裝工159給排水工程水暖工2010電氣工程電工2011消防工程水工20通用倉庫A、B勞動(dòng)力計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程施 工 階 段工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程混凝土工30瓦工30鋼筋工50木工60水工10電工10防水工10架子工10總計(jì)2102主體結(jié)構(gòu)混凝土工25木工30鋼筋工25架子工10水電工10總計(jì)1003砌筑工程瓦工304室內(nèi)裝修混凝土工10貼磚工20抹灰工20油工15水工20電工20其他30總計(jì)135人5外檐工程安裝工306門窗工程安裝工157給排水工程水暖工208電氣工程電工209消防工程水工20(4)主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表 保稅區(qū)服務(wù)大樓主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)開始、完成時(shí)間施 工 階 段機(jī)械數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程塔吊2樁機(jī)13月挖機(jī)43月自卸汽車53月圓盤鋸23月鋼筋調(diào)直機(jī)33月鋼筋彎曲機(jī)33月鋼筋切斷機(jī)33月汽車泵2根據(jù)需要2主體結(jié)構(gòu)—塔吊2樁機(jī)1圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)3鋼筋彎曲機(jī)3鋼筋切斷機(jī)3汽車泵2地泵23砌筑工程—外用電梯34室內(nèi)裝修—外用電梯3電焊機(jī)55鋼結(jié)構(gòu)—汽車吊1電焊機(jī)36外檐裝修吊籃查驗(yàn)監(jiān)管庫主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程施 工 階 段工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程樁機(jī)2塔吊1挖機(jī)2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵12主體結(jié)構(gòu)塔吊1圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵23砌筑工程物料提升機(jī)14室內(nèi)裝修物料提升機(jī)15外檐工程汽車吊、吊籃保稅周轉(zhuǎn)庫主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程施 工 階 段工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程樁機(jī)2塔吊1挖機(jī)2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵12主體結(jié)構(gòu)塔吊1圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵13砌筑工程物料提升機(jī)14室內(nèi)裝修物料提升機(jī)15外檐工程汽車吊、吊籃研發(fā)中心庫主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程施 工 階 段工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程樁機(jī)2塔吊1挖機(jī)2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵12主體結(jié)構(gòu)塔吊1圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵13砌筑工程物料提升機(jī)14室內(nèi)裝修物料提升機(jī)15外檐工程汽車吊、吊籃通用廠房A、B主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程施 工 階 段工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程樁機(jī)2塔吊1挖機(jī)2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵12主體結(jié)構(gòu)塔吊1圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵13砌筑工程物料提升機(jī)14室內(nèi)裝修物料提升機(jī)15外檐工程汽車吊通用倉庫A、B主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表序號(hào)主要分部分項(xiàng)工程施 工 階 段工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1地基與基礎(chǔ)工程樁機(jī)2塔吊1挖機(jī)2自卸汽車5圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵12主體結(jié)構(gòu)塔吊1圓盤鋸2鋼筋調(diào)直機(jī)2鋼筋彎曲機(jī)2鋼筋切斷機(jī)2汽車泵13砌筑工程物料提升機(jī)14室內(nèi)裝修物料提升機(jī)15外檐工程汽車吊本工程工期緊,任務(wù)量大,前期資金匱乏,因此物資設(shè)備管理的重點(diǎn)原則為:在資金緊張情況下保證物資供應(yīng),做好供應(yīng)與成本的平衡,避免因?yàn)楣?yīng)造成施工間斷,進(jìn)而造成更大的損失。、做好前期市場(chǎng)調(diào)查工作與采購供應(yīng)問題:1.市場(chǎng)調(diào)查情況:充分的市場(chǎng)調(diào)查才能保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)供應(yīng)。物資設(shè)備管理人員于春節(jié)期間進(jìn)場(chǎng),首先進(jìn)行常規(guī)物資的市場(chǎng)摸底工作,待圖紙下發(fā)后在針對(duì)性進(jìn)行調(diào)查。貴陽經(jīng)濟(jì)落后,市場(chǎng)資源匱乏,多為外省市貨源,針對(duì)前期主要物資鋼材、混凝土調(diào)查情況如下表:序號(hào)供貨商運(yùn)距倉庫)綜合報(bào)價(jià)供應(yīng)能力(生產(chǎn)能力)備注1貴州鐵豐達(dá)貿(mào)易有限公司30km網(wǎng)價(jià)+120元/噸(月結(jié))網(wǎng)價(jià)+160元/噸(兩月結(jié))網(wǎng)價(jià)+200元/噸(三月結(jié))供貨能力強(qiáng)強(qiáng),為局華祥公司滬昆項(xiàng)目的合作伙伴含稅、含運(yùn)費(fèi)2貴州鑫鋼友物資貿(mào)易有限公司30km網(wǎng)價(jià)+150元/噸(月結(jié))網(wǎng)價(jià)+200元/噸(兩月結(jié))供貨能力強(qiáng)強(qiáng),為局華祥公司滬昆項(xiàng)目的合作伙伴含稅、含運(yùn)費(fèi)3貴州貴安商貿(mào)投資有限公司10km網(wǎng)價(jià)+86元/噸(月結(jié))若次月5日前未能支付則從次月5日起按9‰利息計(jì)算(月利息)供貨能力強(qiáng),倉庫較大,庫存較多含稅、含運(yùn)費(fèi)4西昌市開悅商貿(mào)有限公司30km網(wǎng)價(jià)+100元/噸(月結(jié))供貨能力強(qiáng),為局萬達(dá)四分部的合作伙伴含稅、含運(yùn)費(fèi)5貴州華之杰物資有限公司30km網(wǎng)價(jià)+150元/噸(月結(jié))供貨能力一般含稅、含運(yùn)費(fèi)6上海起司實(shí)業(yè)有限公司30km網(wǎng)價(jià)+120元/噸(月結(jié))供貨能力強(qiáng),為局蘇州二公司辦公樓項(xiàng)目的合作伙伴含稅、含運(yùn)費(fèi)7貴州貴安路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)工程有限公司5 km以內(nèi)310元/m179。單120生產(chǎn)線,供應(yīng)能力一般含稅、含運(yùn)費(fèi)8貴州安聯(lián)建材開發(fā)有限公司5 km以內(nèi)310元/m179。雙180生產(chǎn)線,供應(yīng)能力強(qiáng)含稅、含運(yùn)費(fèi)9貴州貴騰混凝土有限公司5 km以內(nèi)310元/m179。雙180生產(chǎn)線,供應(yīng)能力強(qiáng)含稅、含運(yùn)費(fèi)10貴州立泰混凝土有限公司30km以內(nèi)310元/m179。單180生產(chǎn)線,供應(yīng)能力強(qiáng)含稅、含運(yùn)費(fèi)鋼材混凝土為結(jié)構(gòu)主體重要物資,對(duì)工程進(jìn)度影響至關(guān)重要,因此選擇供應(yīng)商首先以對(duì)方合作欲望、態(tài)度作為重要選擇條件,具有一定墊資能力與貨源,采用篩選準(zhǔn)入原則進(jìn)行招標(biāo)采購,減少地方勢(shì)力的影響。(以上調(diào)查表中供應(yīng)商為通過接觸考察篩選后的供應(yīng)商)2.預(yù)拌混凝土:在工程周邊四家供貨商,其中貴州貴安路網(wǎng)養(yǎng)護(hù)工程有限公司、貴州安聯(lián)建材開發(fā)有限公司為貴陽路橋下屬企業(yè),為業(yè)主介紹單位,在前期溝通中,合作態(tài)度較差,資金支付要求苛刻,不愿做價(jià)格調(diào)整,帶有強(qiáng)烈地域色彩,服務(wù)意識(shí)差,因此考慮業(yè)主原因,通過集團(tuán)招標(biāo)平臺(tái)招投標(biāo)活動(dòng)對(duì)其進(jìn)行控制。貴州貴滕公司與立泰公司服務(wù)態(tài)度與欲望強(qiáng),并有多項(xiàng)有利承諾。綜合考慮項(xiàng)目資金與工期的特點(diǎn),通過公司集中招標(biāo),初步確定需要選定兩家優(yōu)質(zhì)預(yù)拌混凝土供應(yīng)商互為補(bǔ)充。鋼材:貴陽鋼材市場(chǎng)功能貨源不足,是制約前期結(jié)構(gòu)工期的最大風(fēng)險(xiǎn)低。以海關(guān)大樓為例,共計(jì)需用鋼材約3100噸,其中HRB500需用1500噸左右,經(jīng)調(diào)查,市場(chǎng)中三級(jí)鋼是主流產(chǎn)品,四級(jí)鋼使用范圍小,貨源緊張,為保證工期確保供應(yīng),必須選擇兩家墊資能力強(qiáng)、貨源充足、服務(wù)態(tài)度好的供貨商。水鋼、達(dá)鋼等大鋼廠的四級(jí)鋼產(chǎn)量小,市場(chǎng)的庫存很少,市場(chǎng)很難滿足工地的使用要求。貴安商貿(mào)公司為呈鋼(較小品牌)的一級(jí)代理商,呈鋼的四級(jí)鋼庫存較充足。項(xiàng)目擬定在水鋼、達(dá)鋼等滿足不了供應(yīng)要求的情況下,采用呈鋼,呈鋼貨物一旦進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目及時(shí)取樣實(shí)驗(yàn),及時(shí)對(duì)質(zhì)量對(duì)出判定。資金的支付:由于HRB500鋼材市場(chǎng)緊張,項(xiàng)目擬定鋼材的支付方式為部分月結(jié),將項(xiàng)目的前期資金一部分用于鋼材支付,加強(qiáng)鋼材供應(yīng)的保障,同時(shí)有效降低采購成本。預(yù)拌混凝土的價(jià)格受支付方式的影響較小,所以項(xiàng)目通過招標(biāo)方式來選擇服務(wù)態(tài)度好、價(jià)格低、墊資能力強(qiáng)的供貨商,緩解項(xiàng)目前期的資金壓力。管理要求:提高項(xiàng)目工作計(jì)劃性,采提前制采購需用量計(jì)劃,做好訂貨準(zhǔn)備,給予供應(yīng)商(尤其鋼材供貨商)充足備貨時(shí)間,保證工程需用。項(xiàng)目制定詳細(xì)崗位職責(zé)與工作流程,實(shí)行責(zé)任到人,充分適應(yīng)工期緊張的特點(diǎn),以責(zé)任保障物資供應(yīng),使計(jì)劃合同備貨運(yùn)輸驗(yàn)收復(fù)檢發(fā)放使用等流程順暢。同時(shí)鋼材加大儲(chǔ)備庫存量,避免影響工期。注意事項(xiàng):主體結(jié)構(gòu)鋼材設(shè)計(jì)圖紙未明確鋼材是否為抗震鋼筋,但是根據(jù)規(guī)范要求,框架結(jié)構(gòu)中柱、梁及樓梯均需采用抗震鋼筋。地下室鋼材總用量1400多噸,其中4級(jí)鋼用量610噸,按照進(jìn)度計(jì)劃4月30日出地面完成地下室施工,需要進(jìn)場(chǎng)鋼材2000噸。進(jìn)貨時(shí)間短,數(shù)量大,規(guī)格多,市場(chǎng)資源少。因此根據(jù)市場(chǎng)情況,采購計(jì)劃提供必需及時(shí)并提前提交供貨商進(jìn)行備貨,并在施工原材存放現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行明顯標(biāo)示與技術(shù)交底,防止錯(cuò)用?,F(xiàn)場(chǎng)原材場(chǎng)地較小,考慮場(chǎng)外另尋場(chǎng)地儲(chǔ)備,保證現(xiàn)場(chǎng)使用的同時(shí)注意文明施工現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),避免造成互相影響。采購工作進(jìn)展:目前鋼材、預(yù)拌混凝土均通過集團(tuán)網(wǎng)站電子招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行了招標(biāo),并各自確定了兩家供應(yīng)商?;炷林袠?biāo)價(jià)格C30為285元/m3,鋼材為鋼鐵網(wǎng)價(jià)+80元到場(chǎng)落地,并負(fù)責(zé)卸車費(fèi)用。基本達(dá)到招標(biāo)前預(yù)設(shè)成本控制目的。成本分析:本項(xiàng)目計(jì)量組價(jià)按照貴陽造價(jià)信息中原材價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)組價(jià),對(duì)鋼材、混凝土采購價(jià)格分析如下表:序號(hào)材料名稱規(guī)格單位設(shè)計(jì)數(shù)量單價(jià)(元)測(cè)算單價(jià)(元)價(jià)差(元)總價(jià)差(+盈虧)備注1鋼材HRB500 φ18t40003200 3220 +20+80000以2015年1月15日網(wǎng)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià),數(shù)量為海關(guān)大樓預(yù)估用量2商品混凝土C30m179。17500320285 35612500以2015年1月15日網(wǎng)價(jià)為基準(zhǔn)價(jià),用量按照總平米數(shù)*鋼筋的價(jià)格與工程造價(jià)信息中的參考價(jià)基本持平,略有虧損,在施工過程中必須加強(qiáng)過程成本損耗控制,防止鋼筋浪費(fèi),造成鋼筋虧損?;炷羶r(jià)格有盈余,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制,減少浪費(fèi),規(guī)范收料流程,加強(qiáng)責(zé)任到人,同時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)尤其是樁基階段的擴(kuò)孔簽證手續(xù)。根據(jù)2014年與2015年1月貴陽造價(jià)信息統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)從2014年主要材料價(jià)格的走勢(shì)來看,混凝土和蒸壓砂加氣砼砌塊的價(jià)格在49月份處于高位,項(xiàng)目的工期正處于59月,成本較高,而且整年價(jià)格變動(dòng)較大,對(duì)項(xiàng)目整體成本控制不利?;炷列畔r(jià)格平穩(wěn),基本處于315320之間,與采購中標(biāo)價(jià)相比有一定利潤空間。鋼筋造價(jià)信息價(jià)格較低,與市場(chǎng)出貨價(jià)相比比較接近,項(xiàng)目利潤空間極小,而且由于設(shè)計(jì)四級(jí)鋼較多,市場(chǎng)存貨量小,可能造成一定虧損。貴陽造價(jià)信息可以看作收入依據(jù),作為公司與項(xiàng)目,經(jīng)過分析,貴陽造價(jià)信息的穩(wěn)定性對(duì)公司經(jīng)營不利,市場(chǎng)根據(jù)實(shí)際情況隨行就市進(jìn)行波動(dòng),而作為收入依據(jù)的造價(jià)信息變動(dòng)較小,反映出經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大。項(xiàng)目應(yīng)做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的準(zhǔn)備,及時(shí)調(diào)整采購方案與策略,保證項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益。二、物資整體采購安排與分析:根據(jù)整體項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與進(jìn)度安排,制定以下采購供應(yīng)計(jì)劃:根據(jù)以上表格反映,項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)的重點(diǎn)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),在于鋼筋的供應(yīng)與通風(fēng)空調(diào)設(shè)備的供貨與安裝調(diào)試。鋼材的風(fēng)險(xiǎn)在于供應(yīng),通風(fēng)空調(diào)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)在于供應(yīng)時(shí)間與成本兩項(xiàng),風(fēng)險(xiǎn)更大。設(shè)計(jì)圖紙反映出空調(diào)設(shè)備設(shè)計(jì)遵循“綠色、節(jié)能、環(huán)保、高效”的原則,設(shè)計(jì)的設(shè)備檔次比較高,凍水機(jī)房主機(jī)為磁
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