【總結(jié)】第十一章第十一章旅游市場(chǎng)營(yíng)銷管理旅游市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)旅游企業(yè)營(yíng)銷組織一、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組織的一、旅游市場(chǎng)營(yíng)銷組織的演變過(guò)程演變過(guò)程v1、簡(jiǎn)單的銷售部門銷售負(fù)責(zé)人推銷員其他人員v2、具有其他附屬功能的銷售部門銷售負(fù)責(zé)人推銷員市場(chǎng)調(diào)研廣告3、獨(dú)立的營(yíng)銷部門企業(yè)負(fù)責(zé)人推 銷 員推銷部門其他市場(chǎng)營(yíng)銷職能市場(chǎng)營(yíng)
2025-01-09 09:54
【總結(jié)】第二章旅游目的地市場(chǎng)第一節(jié)旅游市場(chǎng)特征第二節(jié)旅游市場(chǎng)調(diào)研第三節(jié)旅游市場(chǎng)預(yù)測(cè)第一節(jié)旅游市場(chǎng)特征一、旅游市場(chǎng)的涵義(一)概念1、狹義的旅游市場(chǎng)旅游產(chǎn)品交換的場(chǎng)所。2、廣義的旅游市場(chǎng)一定時(shí)間、地點(diǎn)、條件下旅游產(chǎn)品交換關(guān)系的總和。包括3個(gè)要素:(1)旅游市場(chǎng)主體——旅游者
2025-05-02 18:38
【總結(jié)】1引言“上帝給了每人一只長(zhǎng)柄的勺子,地獄里的人骨瘦如柴,因?yàn)樗麄儫o(wú)法將飯送到自己的嘴里;天堂里的人豐腴滋潤(rùn),因?yàn)樗麄兓ハ辔癸埑浴!?第一節(jié)國(guó)際分工(一)國(guó)際分工的內(nèi)涵(二)國(guó)際分工的類型垂直型國(guó)際分工水平型國(guó)際分工混合型國(guó)際分工一、國(guó)際分工的內(nèi)涵和類型3二、國(guó)際分
2025-05-07 22:34
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易價(jià)格條款與價(jià)格換算價(jià)格條款及核算(內(nèi)容)作價(jià)方法計(jì)價(jià)貨幣的選擇外匯保值條款出口商品成本核算商品進(jìn)出口成本構(gòu)成傭金和折扣國(guó)際貿(mào)易價(jià)格的表示進(jìn)出口商品價(jià)格條款的內(nèi)容:?價(jià)格一般是指單價(jià),有時(shí)也可以規(guī)定總價(jià);?有時(shí)條款中還包括:
2025-05-07 22:07
【總結(jié)】2022/5/261房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估2022/5/262房地產(chǎn)估價(jià)的必要性獨(dú)一無(wú)二性?價(jià)值量較大2022/5/263哪些情況下要進(jìn)行房地產(chǎn)估價(jià)?1)各類房地產(chǎn)交易的需要2)房地產(chǎn)稅收的需要3)房地產(chǎn)抵押、保險(xiǎn)、典當(dāng)業(yè)務(wù)的需要4)房地產(chǎn)征用、拆遷、補(bǔ)償?shù)男枰?)法人和自然人作出
2025-05-12 08:08
【總結(jié)】1主講教師史晉川教授2第三章市場(chǎng)價(jià)格與均衡價(jià)格(MarketPriceandEquilibriumPrice)§1市場(chǎng)(Market)1、不同類型的市場(chǎng)①作為交易場(chǎng)所的市場(chǎng):Marketisaplacewherepeopleexchange(ORbuyandsell)th
2025-05-15 11:10
【總結(jié)】第13章寡頭市場(chǎng)的產(chǎn)量和價(jià)格決定§????寡頭市場(chǎng)的特征§??幾種寡頭模型§一、古諾模型§二、斯威奇模型§三、卡特爾模型§?寡頭市場(chǎng)的特征美國(guó)、日本和德國(guó)汽車市場(chǎng)美國(guó)日本德國(guó)
2025-02-21 10:43
【總結(jié)】蔬菜市場(chǎng)價(jià)格居民生命健康與?俗話說(shuō):“民以食為天?!辈嘶@子永遠(yuǎn)是大家關(guān)注的話題。?由于自然災(zāi)害和國(guó)家相關(guān)政策的調(diào)整,導(dǎo)致農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中的蔬菜價(jià)格上漲非常嚴(yán)重。大幅度上漲的菜價(jià)不僅讓許多家庭吃不消了,受間接的影響,學(xué)校食堂和飯店的消費(fèi)價(jià)錢也跟著上漲。下面是我們調(diào)查蔬菜價(jià)格變動(dòng)的相關(guān)情況。活動(dòng)調(diào)查
2025-05-04 12:08
【總結(jié)】CompanyLOGO第三章旅游產(chǎn)品及開(kāi)發(fā)主要內(nèi)容第二節(jié)旅游產(chǎn)品的生命周期2第三節(jié)旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及策略3第一節(jié)旅游產(chǎn)品的概念和構(gòu)成1第一節(jié)旅游產(chǎn)品的概念和構(gòu)成一、旅游產(chǎn)品的含義1、產(chǎn)品的一般含義:是指向市場(chǎng)提供的能滿足人們某種需要和利益的物質(zhì)產(chǎn)品和非物質(zhì)形態(tài)的服務(wù)2、旅游產(chǎn)品的
2025-04-30 18:13
【總結(jié)】第八章旅游營(yíng)銷渠道策略學(xué)習(xí)目的:?了解旅游營(yíng)銷渠道的含義、作用?熟悉直接營(yíng)銷渠道和間接營(yíng)銷渠道兩種模式?掌握旅游營(yíng)銷渠道選擇的基本原則?了解旅游中間商和營(yíng)銷渠道系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)第一節(jié)旅游營(yíng)銷渠道概述?一、涵義是指旅游產(chǎn)品從旅游生產(chǎn)企業(yè)向旅游者轉(zhuǎn)移過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的一切
2025-02-21 10:24
【總結(jié)】?jī)r(jià)格理論?一、需求?二、供給?三、價(jià)格決定?四、價(jià)格變動(dòng)?五、政府對(duì)價(jià)格的干預(yù)?六、彈性一、需求?需求的概念?影響需求的因素?需求定理?需求的變動(dòng)和需求量的變動(dòng)?問(wèn)題討論需求的概念需求是消費(fèi)者在某一時(shí)期內(nèi),在
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】第8章價(jià)格策劃?內(nèi)容提要:?價(jià)格策劃的程序?定價(jià)方法策劃?定價(jià)策略策劃?變動(dòng)價(jià)格策劃?價(jià)格策劃中的風(fēng)險(xiǎn)防范一、價(jià)格策劃概述?(一)價(jià)格策劃的概念?——是指企業(yè)在一定環(huán)境條件下,為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的營(yíng)銷目標(biāo),協(xié)調(diào)配合營(yíng)銷組合其他方面的策略,進(jìn)行價(jià)格決策的全過(guò)程。?價(jià)格策劃不是企業(yè)定價(jià)。?企業(yè)定價(jià)是企業(yè)
2025-10-25 16:59
【總結(jié)】復(fù)習(xí)思考辨析:對(duì)某一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,就能縮短生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。分析:(1)對(duì)某個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),提高個(gè)別勞動(dòng)生產(chǎn)率,可以縮短生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,但不能縮短生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。只有社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,才能縮短生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。(2)對(duì)某一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),提高勞動(dòng)生
2025-04-28 22:29
【總結(jié)】1第十一章(PricingStrategy)2一、定價(jià)目標(biāo)1.追求盈利最大化2.短期利潤(rùn)最大化3.實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資回報(bào)率4.提高市場(chǎng)占有率5.實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)率6.應(yīng)付價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)7.維持營(yíng)業(yè)
2025-05-05 23:42
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目的1.定價(jià)的基本原理2.定價(jià)目標(biāo)與方法3.價(jià)格策略4.價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對(duì)策第十一章價(jià)格策略2通過(guò)本章學(xué)習(xí)你可以:了解影響定價(jià)的主要因素掌握定價(jià)的基本方法理解常用的定價(jià)策略第十一章價(jià)格策略3第一節(jié)影響價(jià)格決策的因素市場(chǎng)和需求性質(zhì)
2025-05-05 23:56