競(jìng)爭(zhēng)者分析課件-資料下載頁

【總結(jié)】第4章競(jìng)爭(zhēng)者分析?企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，僅僅識(shí)別和確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可以了嗎？?如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)者分析？?分析什么？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析！概述?傳統(tǒng)營銷觀念：以顧客的需求為中心?產(chǎn)品制勝的關(guān)鍵：要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿足顧客的需求——相對(duì)能力?還要收集、整理、分析有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)信息?為什么不是所

2025-01-20 14:16

競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略1識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者2分析競(jìng)爭(zhēng)者和確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象3不同類型競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略總結(jié)案例?1識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念行業(yè)是一組提供一種或一類密切替代產(chǎn)品的相互競(jìng)爭(zhēng)的公司。密切替代產(chǎn)品指具有高度需求交叉彈性的產(chǎn)品。因此，如果一種產(chǎn)品的價(jià)格升高會(huì)引起對(duì)另一種產(chǎn)品的需求增大，這

2025-01-20 14:18

競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析??識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者似乎是一件容易的事，但是，公司的現(xiàn)實(shí)和潛在競(jìng)爭(zhēng)者的范圍是極其廣泛的。如果企業(yè)不能正確地識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者，就會(huì)患上“競(jìng)爭(zhēng)者近視癥”。?企業(yè)可以考慮各種層次的競(jìng)爭(zhēng)(品牌、行業(yè)、形式、普遍)，或者，可以從行業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)觀點(diǎn)來辨識(shí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者。

2025-04-29 02:43

[精選]旅游消費(fèi)者與競(jìng)爭(zhēng)者分析個(gè)ppt-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)：一、體認(rèn)個(gè)客化旅遊銷售時(shí)代為何？二、何謂區(qū)域管理制度？三、何謂營業(yè)管理？四、營業(yè)目標(biāo)管理之要點(diǎn)為何？五、如何開展市場(chǎng)區(qū)隔？六、銷售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何？2023/2/111LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC

2025-01-24 00:30

分析競(jìng)爭(zhēng)者制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略教學(xué)課件ppt-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目五分析競(jìng)爭(zhēng)者，制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略學(xué)完本單元，你應(yīng)該掌握的：1.了解從行業(yè)角度和市場(chǎng)角度如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。2.掌握如何分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。3.掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大基本策略。4.熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)應(yīng)采用的競(jìng)爭(zhēng)策略。知識(shí)能力1.提高分析競(jìng)爭(zhēng)者的能力。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

2024-12-08 07:44

有關(guān)旅游競(jìng)爭(zhēng)者的信息分析-資料下載頁

【總結(jié)】第7章旅遊競(jìng)爭(zhēng)者分析3/10/20231LeoHuangTravelIndustryManagementDep.KHC硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧學(xué)習(xí)目標(biāo)一、如何獲得有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)者的資訊？二、如何建立競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)步驟？三、競(jìng)爭(zhēng)者分析步驟為何？四、如何實(shí)施SWOT分析？五、如何實(shí)施

2024-12-31 17:18

競(jìng)爭(zhēng)者分析ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章競(jìng)爭(zhēng)者分析學(xué)完本單元，你應(yīng)該掌握的：1.了解從行業(yè)角度和市場(chǎng)角度如何識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者。2.掌握如何分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。3.掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的三大基本策略。4.熟悉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位不同的企業(yè)應(yīng)采用的競(jìng)爭(zhēng)策略。知識(shí)能力1.提高分析競(jìng)爭(zhēng)者的能力。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略的應(yīng)用。

2025-01-20 14:18

競(jìng)爭(zhēng)者分析-資料下載頁

【總結(jié)】第5章競(jìng)爭(zhēng)策略?1．掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的基本框架?2．理解競(jìng)爭(zhēng)者的識(shí)別?3．了解競(jìng)爭(zhēng)者的基本分析?4．了解合作競(jìng)爭(zhēng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章主要內(nèi)容?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?競(jìng)爭(zhēng)者分析?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一般戰(zhàn)略?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?博弈論與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略——波特五力分析模型潛在進(jìn)入者替代品

2025-01-20 14:06

分析競(jìng)爭(zhēng)者-資料下載頁

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的策略判斷競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)判斷競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式競(jìng)爭(zhēng)者分析識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者畢業(yè)后，你當(dāng)一名銷售員，哪些是你的競(jìng)爭(zhēng)者？請(qǐng)每個(gè)人上來寫出來，哪些是你的競(jìng)爭(zhēng)者？從行業(yè)結(jié)構(gòu)上識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者從市場(chǎng)角度上識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者除此乊外~~~~~小米手環(huán)產(chǎn)品

2025-01-26 11:55

競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章競(jìng)爭(zhēng)者分析與競(jìng)爭(zhēng)策略問卷調(diào)查設(shè)計(jì)卷評(píng)價(jià)?邏輯結(jié)構(gòu)是否合理，科學(xué)?內(nèi)容是否通俗易懂，便于填寫，方便統(tǒng)計(jì)?問題是否有效?提問方式是否符合基本要求誰是競(jìng)爭(zhēng)者？他們的目標(biāo)是什么？他們的優(yōu)弱勢(shì)是什么？他們的策略是什么？其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式如何？第一節(jié)分析競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)

2025-01-20 14:16

競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略分析-資料下載頁

【總結(jié)】第7章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略1本章要點(diǎn)本章內(nèi)容：*競(jìng)爭(zhēng)者分析*基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略*市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)重點(diǎn)：?識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的主要方法?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本類型?市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇2第7章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略市場(chǎng)營銷學(xué)市場(chǎng)分析市場(chǎng)營銷環(huán)境分析消

2025-01-20 14:12

競(jìng)爭(zhēng)者分析教材-資料下載頁

【總結(jié)】第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者行為模式分析?第三節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象本章主要內(nèi)容：誰是我們的顧客？誰是我們的競(jìng)爭(zhēng)者？這個(gè)問題是營銷的首要問題。——佚名?明確競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的類別?能夠識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展方向、目標(biāo)及下一步意圖?掌

2025-01-20 14:12

競(jìng)爭(zhēng)者分析講義-資料下載頁

【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)者分析1為什么要競(jìng)爭(zhēng)者分析？知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！獙O子2一、分析競(jìng)爭(zhēng)者3誰是競(jìng)爭(zhēng)者？他們的目標(biāo)是什么？他們的優(yōu)弱勢(shì)是什么？他們的策略是什么？其競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)模式如何？41、從行業(yè)的角度來看?

2025-01-20 14:06

房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析-資料下載頁

【總結(jié)】5房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析?房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)者分析概述?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者識(shí)別?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)與戰(zhàn)略?房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)劣勢(shì)與反應(yīng)模式?房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的選擇?房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?房地產(chǎn)營銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者一般是指那些與本企業(yè)提供的房地產(chǎn)商品在質(zhì)量、類型、區(qū)位等方面基本相似

2025-05-11 00:03

分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者(ppt40頁)-資料下載頁

【總結(jié)】Chapter8分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者潛在新參加的競(jìng)爭(zhēng)者（流動(dòng)性的威脅）供應(yīng)商（供應(yīng)能力）同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)）購買者（購買能力）替代產(chǎn)品（替代產(chǎn)品的威脅）邁克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)模型競(jìng)爭(zhēng)威脅?5種競(jìng)爭(zhēng)威脅：–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)的威脅

2025-01-27 05:31

旅游競(jìng)爭(zhēng)者分析ppt課件(留存版)

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