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房地產(chǎn)市場競爭者分析-資料下載頁

2025-05-11 00:03本頁面
  

【正文】 產(chǎn)中獲得的經(jīng)驗也就越來越多。那么,在以后的生產(chǎn)中,工廠可以有目的地并且較為準確地減少該產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。每當工廠的累積產(chǎn)量增大一倍時,其生產(chǎn)成本就可以降低一定的百分比 ? 二、 差別化戰(zhàn)略 ( Differentiation) ? 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品有明顯的區(qū)別,形成與眾不同的特點而采取的戰(zhàn)略。 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 的關(guān)系: ? 兩種戰(zhàn)略有著不同的管理方式和開發(fā)重點,有著不同的企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映了不同的市場觀念。 ? 在同一市場的發(fā)展過程中,常會出現(xiàn)這兩種競爭戰(zhàn)略循環(huán)變換的現(xiàn)象。 ? 三、 集中戰(zhàn)略 ( Focus) ? 集中戰(zhàn)略是指企業(yè)把經(jīng)營的重點目標放在某一特定購買者群體,或某種特殊用途的產(chǎn)品,或某一特定地區(qū)上,來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢及其市場地位。 案例:歐盟批準保時捷收購德國大眾,保時捷將成歐洲最大車企 ? ——集中戰(zhàn)略的成果,來自非房地產(chǎn)領(lǐng)域的借鑒 ? 歐盟委員會 2021年 7月 23日正式做出決定,批準德國 保時捷 汽車控股股份公司收購德國 大眾 汽車集團。 ? 保時捷汽車控股股份公司以開發(fā)、生產(chǎn)和營銷豪華跑車和運動型越野車為主,是著名的高端汽車企業(yè)。大眾汽車集團則是目前世界上最大的汽車制造廠商之一,主要開發(fā)和生產(chǎn)小轎車和輕型商務(wù)車,旗下包括大眾、奧迪等眾多著名汽車品牌。 ? 一個是每年僅產(chǎn) 10萬輛卻獲利頗豐的小眾品牌,一個是年產(chǎn)銷 600萬輛但步履維艱的昔日巨頭,上演了一出“蛇吞象”的精彩好戲。在全球汽車界,“小魚吃大魚”并不鮮見,但大眾這個曾經(jīng)傲視群雄的百年品牌淪落至此卻讓人扼腕。 ? 近年來,保時捷與大眾的發(fā)展呈現(xiàn)“東方日出西邊雨”的格局。一方面,大眾經(jīng)過多年運作成為年銷量 600萬輛、全球排名第四的龐大集團,但由于旗下各品牌相互干擾、用工成本過高以及蘭博基尼、布加迪、斯柯達等品牌的虧損,大眾集團的發(fā)展舉步維艱。相反, 保時捷則通過提供生產(chǎn)效率、引入新車型卡宴等方式成為較成功的汽車企業(yè),截至 2021年已成為年產(chǎn)量近 10萬輛、獲利 40億歐元的公司。 同期的大眾雖然年產(chǎn)量接近 600萬輛,但其獲利規(guī)模卻僅 。 ? 根據(jù)目前每普通股大約 150歐元的股票交易價格來看,要增購 20%的大眾股權(quán),保時捷需要投資大約 100億歐元。大眾徹底被保時捷收購后,歐洲即將誕生一個集合了民用車、軍用車、卡車、 SUV以及超級跑車的龐大汽車帝國。
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