房地產(chǎn)市場競爭者分析-wenkub
2023-05-22 00:03:49 本頁面
【正文】 llenger） 市場追隨者（ marker follower） 市場補缺者（ market nicher） 44 18 市場領(lǐng)導(dǎo)者 絕大多數(shù)的行業(yè)都有一個被公認(rèn)的市場領(lǐng)導(dǎo)者公司。 。 圖 房地產(chǎn)行業(yè)競爭的五種基本力量 同行業(yè)中現(xiàn) 有競爭力量 供貨者 競爭力量 買方 競爭力量 供方的 討價還價能力 客戶的 討價還價能力 替代品競爭力量 潛在競爭力量 新進入者的威脅 替代品威脅 ? （ 1） 行業(yè)內(nèi)企業(yè)競爭的威脅 ? （ 2） 新進入競爭者的威脅 ? （ 3） 替代品的威脅 ? （ 4） 購買者討價還價能力增強的威脅 ? （ 5） 供應(yīng)商討價還價能力增強 的威脅 。 競爭者現(xiàn)行戰(zhàn)略 內(nèi)部的一致性； 環(huán)境的適應(yīng)性； 產(chǎn)品與策略的業(yè)績。5 房地產(chǎn)市場競爭者分析 ? 房地產(chǎn)競爭者分析概述 ? 房地產(chǎn)市場競爭者識別 ? 房地產(chǎn)市場競爭者的目標(biāo)與戰(zhàn)略 ? 房地產(chǎn)競爭者的優(yōu)劣勢與反應(yīng)模式 ? 房地產(chǎn)市場競爭對象的選擇 ? 房地產(chǎn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 房地產(chǎn)營銷競爭戰(zhàn)略 ? 房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭者一般是指那些與本企業(yè)提供的房地產(chǎn)商品在質(zhì)量、類型、區(qū)位等方面基本相似，并且有相同的目標(biāo)消費群體的企業(yè)。 競爭的營銷能力 核心競爭能力； 成長發(fā)展能力； 適應(yīng)變化能力； 持續(xù)反應(yīng)能力。 。 。這個公司在相關(guān)產(chǎn)品市場上占有最大的市場份額。如高露潔、福特、西屋電氣，百事可樂， TCL， 康佳等。 圖 假設(shè)的房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu) 40%30%20%10%市場主導(dǎo)者市場挑戰(zhàn)者市場追隨者市場利基者一、 市場主導(dǎo)者戰(zhàn)略 二、 市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略 ? （一） 明確戰(zhàn)略目標(biāo) ? ? ? ? （二） 選擇進攻戰(zhàn)略 ? ? ? ? ? 三、 市場追隨者戰(zhàn)略 ? ? ? 四、 市場利基者 戰(zhàn)略 ? 利基市場 Niche market（國內(nèi)翻譯五花八門：縫隙市場、壁龕市場、縫隙市場、針尖市場，目前較為流行音譯加意譯：利基市場，哈佛大學(xué)商學(xué)院案例分析的中文版中也是采用這種譯法 )，指向那些被市場中的統(tǒng)治者 /有絕對優(yōu)勢的企業(yè)
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