陳清--不確定性分析與風(fēng)險(xiǎn)決策-資料下載頁(yè)
2025-04-30 13:59本頁(yè)面
【正文】 利區(qū)。 例：某企業(yè)年固定成本 10萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本 1000元，產(chǎn)品隨銷收入 (扣除銷售稅金及附加、增值稅 )為 21000Q1/2(Q為產(chǎn)銷量 )，試確定該產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)規(guī)模區(qū)和最優(yōu)規(guī)模。 解：（ 1）產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)規(guī)模區(qū) 成本函數(shù) C(Q)=100000+1000Q 銷售收入函數(shù) S(Q)=21000Q1/2 利潤(rùn) R= S(Q) C(Q)=21000Q1/2 （ 100000+1000Q） 解得 QBEP= 24124?10000 241? 2 QBEP1=53； QBEP2=188 令利潤(rùn) R=21000Q1/2 （ 100000+1000Q） =0 Q2 241Q+100000=0 產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)規(guī)模區(qū)為 [53,188] 令 dR(Q)/dQ=0，得 10500/ Q=110 Q 1000=0 (2) 最優(yōu)規(guī)模 故產(chǎn)品的最優(yōu)規(guī)模為 110。 （ 1） 研究產(chǎn)量變化、成本變化和利潤(rùn)變化之間的關(guān)系。 企業(yè)的任何決策都會(huì)引起產(chǎn)量（銷售量）、成本、價(jià)格等因素的變化，利用盈虧平衡分析法能方便地分析諸因素變化對(duì)利潤(rùn)的影響。 （ 2）確定盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量。 如果某一方案的銷售量大于盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量，說(shuō)明該方案有利可圖；否則就會(huì)虧本，是不可取的?？捎糜谶M(jìn)行多方案的比較和選擇，在其他條件相同的情況下，盈虧平衡點(diǎn)值低的方案為優(yōu)選方案。 （ 3）確定企業(yè)的安全邊際。 安全邊際是指企業(yè)預(yù)期（或?qū)嶋H）銷售量與盈虧平衡點(diǎn)銷售量之間的差額。這個(gè)差額越大，說(shuō)明企業(yè)能經(jīng)得起市場(chǎng)需求的波動(dòng)，經(jīng)營(yíng)比較安全，風(fēng)險(xiǎn)較小。
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