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正文內(nèi)容

自學考試00163管理心理學復習資料全-資料下載頁

2025-04-30 13:23本頁面
  

【正文】 另一組大學生說,照片上的人是一位著名的學者。然后,讓這兩組大學生分別從這個人的外貌中說明他的性格特征。結果兩組學生的解釋截然不同;第一組大學生說,深沉的目光里隱藏著險惡,突出的下巴表現(xiàn)他死不悔改的決心;第二組大學生說,深沉的目光表明他思想的深刻性,突出的下巴表明了他在科學道路上勇于攀登的堅強意志。試分析上述實驗所揭示的現(xiàn)象及其對管理活動的啟示。答:(1)該實驗充分表明了第一印象對于社會知覺的重要影響,在人對人的知覺過程中給人留下的第一印象是至關重要的因素。第一印象也稱初次印象,它是指兩位素不相識的人第一次見面時所形成印象(主要是獲得被知覺者的表情、姿態(tài)、身材、儀表、服裝等方面的印象),一個人在初次見面時給人留下的良好印象會影響人們對他以后一系列行為的良好判斷,反之則形成不良的判斷,這就是第一印象效應。(2)一般來說,第一印象的作用是消極的,但它是客觀的、無法回避的,況且它也具有一定的積極意義,它是人們進一步加深認識的基礎和必要階段。因此在管理中,關鍵是如何正確運用第一印象的作用,發(fā)揮其積極的一面,克服其消極的另一面。具體而言,要從三個方面加以注意:①在看待別人時,要晝避免僅僅憑第一印象就下判斷,并根據(jù)這種片面的判斷去待人接物,對人、對事要多觀察、多分析,以發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點;②在對待自己時,要嚴格要求自己,注意隨時隨地給人留下第一個良好印象,為以后順利開展工作打下有利的基礎;③處理人際關系問題時,要注意克服由于第一印象的不良影響而造成的各種偏見和誤解,引導人們?nèi)娴乜创龁栴}、分析問題,以建立和諧的人際關系。7. 一企業(yè)有兩個生產(chǎn)同類產(chǎn)品的車間,A車間的凝聚力明顯弱于B車間,但A車間的生產(chǎn)效率又明顯高于B車間。請分析以上現(xiàn)象的成因以及上級主管部門提高B車間生產(chǎn)效率的對策。答:(1)對群體凝聚力與群體生產(chǎn)效率之間的關系的研究表明,凝聚力的狀況對生產(chǎn)效率有著重大的影響,誘是除凝聚力外的另一重要變量,兩者共同影響生產(chǎn)效率。無論凝聚力強弱如何,積極誘導都能提高生產(chǎn)效率,并且在凝聚力強的組生產(chǎn)效率更高;而消極誘導則明顯降低了生產(chǎn)效率,并且在凝聚力強的組生產(chǎn)效率更低。此外,凝聚力強的群體比凝聚力弱的群體更易受誘導因素的影響,在積極誘導條件下凝聚力強的群體的生產(chǎn)效率更高,在消極誘導條件下凝聚力強的群體的生產(chǎn)效率反而更低。在本案例中,A車間雖然凝聚力弱于B車間,但車間主管理采取的是積極誘導方式;而B車間雖然凝聚力強于A車間,但車間主管采取的是消極誘導方式,而且正因為其凝聚力強,所以在消極誘導下,其生產(chǎn)效率則更低。(2)從管理角度講,上級主管部門應對B車間主管的思想狀況、態(tài)度、動機等方面進行了解,在此基礎上對其進行教育,勸其糾正自己對車間群體的誘導方式;如拒不糾正,可考慮撤換其職務。8. 知識分子階層出身的人,舉止比較文雅、有修養(yǎng),待人禮貌,但愛幻想,不大喜歡深交,遇事缺乏果斷性;農(nóng)民階層出身的人,作風樸素,不怕苦和累,憨厚老實,但有時有自卑感,有點倔強固執(zhí);工人階層出身的人,集體主義強、守紀律,情感較強烈直爽,講究實際。上述材料反映了什么現(xiàn)象?試分析其原因。答:(1)上述材料表明:不同階層的人具有明顯的個性差異。 (2)階級和階層因素是影響個性形成的重要因素。人總是生活在一定的社會中,在階級社會或有階級的社會里又必然是屬于一一的階級或階層的成員,作為階級或階層的成員,所形成的個性不可避免地要打上本階級或階層的烙印。9. 美國社會心理學家阿希做了一個實驗。他給被試者看一張列有聰明、靈巧、勤奮、堅定、熱情等五種品質(zhì)的表格,要求被試者想像一個具有這五種品質(zhì)的人。被試者普遍把具有這五種品質(zhì)的人想像為一個理想的友善的人。然后,他把這張表格中的熱情換為冷酷,再要求被試者根據(jù)這五種品質(zhì)想像出一個適合的人。結果發(fā)現(xiàn),被試者普遍推翻了原來的形象,而產(chǎn)生了一個完全不同的形象。上述實驗說明了什么問題?如何克服該實驗所揭示的效應?答:(1)該實驗表明:表格所列的最后那種品質(zhì)起著暈輪作用,影響了對一個人的總體印象。暈輪效應是指我們在觀察某個人時,對于他的某種品質(zhì)或特征有清晰明顯的知覺,由于這一特征或品質(zhì)從觀察者的角度來看非常突出,從而掩蓋了對這個人其他特征和品質(zhì)的知覺,由一點作出對這個人整體面貌的判斷。(2)暈輪效應的產(chǎn)生,往往是個體在掌握有關知覺對象信息很少的情況下作出總體判斷的結果,或是只從自己的偏好出發(fā),帶著個人偏見去衡量別人的結果。要克服暈輪效應,必須在社會知覺過程中,堅持認識人與事的全面性、動態(tài)性和客觀性。①要在深入了解和全面觀察、分析一個人的言行后,才對其作出評價;②要用發(fā)展的眼光看待人與事,切忌用靜止的眼光和成見去“蓋棺定論”;③要以客觀的標準評價人,不以自己的好惡為標準。10. 原蘇聯(lián)心理學家彼得羅夫斯基設計了一個實驗:被試者是一些四年級、七年級和九年級的學生。給學生一張問卷,其中有幾條關于道德問題的判斷,學生應對這些判斷表示贊成或反對。問題很簡單,每個學生都能根據(jù)公認的準則作出回答。過了一段時間之后,把這些道德的判斷列入一張更長的項目單之中,而在學生回答之前給予暗示,指明其他人都贊成的錯誤的判斷。在這種情況下,只有極少接受暗示、屈從壓力而改變其原來的主意,絕大多數(shù)人并沒有改變主意。試分析這一實驗所揭示的問題。答:(1)該實驗表明,群體的壓力并不是人們改變主意的關鍵因素,在這種情況下關鍵因素是遵循集體的崇高思想、目的和價值觀念,具有“集體主義自決”品質(zhì)的人只在非原則性問題上表現(xiàn)出順從,而在原則性問題上則堅持已見。(2)一個人接受多數(shù)人的意見,可能是屈服于壓力,怕被孤立;也可能是為了實現(xiàn)群體的理想和信念而采取與群體保持一致的措施,即“集體主義自決”?!凹w主義自決”指的是以集體主義思想為指導,對群體的意見經(jīng)過獨立分析之后所作出的行為瓜,當認為群體的意見正確時予以支持,并非由群體的壓力改變了他的意見;當認為群體的意見是一種原則性錯誤時,則抗拒群體的壓力,堅持不從眾。1. 若不給自己設限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參考
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