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2025-04-30 12:00
【總結(jié)】控制(Control)階段控制計(jì)劃(ControlPlan)DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep13-樹立控制計(jì)劃Step14-實(shí)施控制計(jì)劃Step15-文件化/共享流程改善方法論-DMAIC?對改善結(jié)果的危險(xiǎn)性評價(jià)?防錯(cuò)法(失
2025-04-30 12:07
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2025-01-08 17:04
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2025-01-08 17:39
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2025-04-30 12:08
【總結(jié)】米飯滿意度提高部門:6SQGreenBelt:蚱蜢開始日期:結(jié)束日期:DMAICProjectSelectionProject選定(Projectselection):VOB:VoiceOfBusiness:05
2025-01-23 00:15
【總結(jié)】控制(Control)階段標(biāo)準(zhǔn)化DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep13-樹立控制計(jì)劃Step14-實(shí)施控制計(jì)劃Step15-文件化/共享流程改善方法論-DMAIC?對改善結(jié)果的危險(xiǎn)性評價(jià)?防錯(cuò)法(失誤防止)?標(biāo)準(zhǔn)化?
2025-05-02 03:16
【總結(jié)】測量(Measure)階段失效模式分析FMEA路徑位置DefineMeasureAnalyzeImproveControlStep4-項(xiàng)目Y’s的確定?當(dāng)前流程的理解-ProcessMap?潛在原因的導(dǎo)出-魚骨圖,C&E矩陣?潛在原因變數(shù)的排序
2025-05-02 01:27
【總結(jié)】車間現(xiàn)場改善專家培育課程TCL通訊設(shè)備股份公司生產(chǎn)部目錄1.6S內(nèi)容2.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及浪費(fèi)改善3.工序平衡改善和LOB4.品質(zhì)教育教育教材事前教育工作士氣用與昨天相反的行動(dòng)和心情開拓、創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的職場
2025-01-09 10:37
【總結(jié)】提案改善簡介IE學(xué)院:賀娟紅TEL:25792Notes:CHR-IE-TDC/CEN/?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法/八大浪費(fèi)C提案改善的步驟C案例分享?課程綱要:C提案改善及其目的C提案改善的方法大手法
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】用六西格瑪方法實(shí)施LCD制造過程改善深圳正太管理顧問有限公司20xx/1/11TEL:0755-27706394E-MAIL:張馳/王紹印PPM■6Sigma改善方案實(shí)施前公司狀況-----3目錄■6Sigma策略-----------------------4■6Sigma實(shí)施計(jì)劃----
2025-05-23 16:58
【總結(jié)】測量(Measure)階段測量階段-目錄MeasureAnalyzeImproveControlDefine?Y的導(dǎo)出?把握CTQ與Y的關(guān)系?決定代表指標(biāo)Y?Y的測量方法,決定成果指標(biāo)?Y的數(shù)據(jù)收集計(jì)劃?Y的測量系統(tǒng)分析?流程能力分析?Y的改進(jìn)目標(biāo)?現(xiàn)有流程的理解?導(dǎo)
【總結(jié)】項(xiàng)目承認(rèn)DefineAnalyzeImproveControlStep1-項(xiàng)目選定Step2-項(xiàng)目定義Step3-項(xiàng)目承認(rèn)Measure路徑位置?建立團(tuán)隊(duì)章程,項(xiàng)目審批登記注冊團(tuán)隊(duì)章程?“Charter”的內(nèi)容及“DMAIC”ROADMAP的作用(6SIGMA里
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