西格瑪教材40-34unit-6控制63標準化-資料下載頁
2025-05-02 03:16本頁面
【正文】 ? 改善步驟時也能得到好的結(jié)果 ? ?間接地 … .. ?通過觀察 最后修正指針是什么時候 ? 適當?shù)厥褂霉芾韴D ? ? 業(yè)務執(zhí)行程序確認 (參考 ) 完全率 /落實率 /遵守率 1. 標準完全率 。 在應有的標準中已有的標準所占比率，即體現(xiàn)標準立案部門制定 標準的完整性 . 2. 標準遵守率 。 在現(xiàn)有的標準中標準遵守的比率 ,即體現(xiàn)使用標準部門標準遵守的好壞 . 。 在總的應有的標準中完全遵守的標準所占比率，體現(xiàn)標準的全面性和執(zhí)行 情況 應有的標準總數(shù)（ A） 完全 遵守 （ B） 完全未 遵守 （ C） 部分 未遵守 （ C） 標準完全率 = 100 標準遵守率 = 100 標準落實率 = 100 現(xiàn)有的標準數(shù)（ B+C) 應有的標準總數(shù)（ A) 完全遵守的標準數(shù)（ B) 完全遵守的標準數(shù)（ B) 現(xiàn)有的標準數(shù)（ B+C) 應有的標準總數(shù)（ A) 標準化的 5大原則 標準的維持管理 . Data標準 工序標準 (順序，方法 ..) 系統(tǒng)標準（相互間聯(lián)系 ) ，制作的內(nèi)容要具體，客觀 . ，實施培訓并確保遵守 . . ，必須對標準檢討并將結(jié)果反映到標準上來 . 標準化程序 (業(yè)務標準 ) 定型業(yè)務 現(xiàn)象分析 工序改善 及 Mapping 標準制作及登錄 培訓和指導 實 施 記 錄 管 理 工序分類 業(yè)務分析 DO CHECK PLAN ACTION 非定型業(yè)務 標準的維持管理 標準的維持管理 Check Point 有沒有標準化 ? (有 /無 ) 與標準一致 ? (正確性 ) 能否遵守 ? (正確性 ) 誰管理 ? (作用 /責任 /權(quán)限 ) 用什么做 ? (系統(tǒng) ) /怎樣做 ? 周期性的 Audit和 Feed Back 遵守意識 /關心度 /使用者環(huán)境 標準的維持管理 在制作使用標準時 標準無 新制作 (制定 ) 登錄 培訓 考試 再培訓 (指導現(xiàn)場 ) 標準有 未遵守 不正確 不完整 合議 ,修訂 變更程序通用化 登錄 培訓 Audit 不合理標準發(fā)掘 ,分析 標準的維持管理 要記住這些并要遵守 !!! ◆ SQM 點檢表制作理由 ? ? 確認工程運行條件是否在規(guī)格上 ,下限內(nèi)的管理狀態(tài) ? 使相關人員知道規(guī)格，點檢現(xiàn)場條件并記錄在點檢表格內(nèi) ? 對工程條件定期和連續(xù)點檢并通過工程散布分析實施改善活動 ◆ 發(fā)現(xiàn)不符合標準時怎么辦 ? ? 要向上一級管理者匯報 , 制作不合理貼 , 記錄在點檢表上 標準的維持管理 ◆ 宣傳標準遵守意識 (現(xiàn)在開始按法 ,按標準 …… ) ? 要經(jīng)常這樣提問 基本 1 : 標準開始到標準結(jié)束 . (有適當?shù)臉藴蕟??) 基本 2 : 工程變化管理是從變更點開始 (申請變更了嗎 ?, 變更點編號是什么 ?) 基本 3 :開始作業(yè)前要確認標準 (規(guī)格 ),要掌握標準 . ( 對自己工程的所有標準是否都掌握 ,是否放在附近 ?) ◆ 標準未遵守的情況有 ? ◎ 不知 SPEC而沒遵守 ◎ 知道 SPEC沒遵守 ◎ 任意修訂 SPEC(條件 ,方法 ) 而未遵守 ◎ 工程 SPEC超出但沒有申請或不知 ◎ 知道是錯誤標準但未采取任何措施 ◎ 沒有履行業(yè)務規(guī)定 (基本遵守表沒點檢 ,點檢表沒管理等等 ) ◎ 無標準作業(yè) 標準的維持管理
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