電子商務(wù)物流教學(xué)案-資料下載頁(yè)
2025-04-30 07:34本頁(yè)面
【正文】 三、教學(xué)手段 ●模型圖：電子商務(wù)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)（作業(yè)系統(tǒng)/信息系統(tǒng)）。 物流模式比較表格。四、教學(xué)方法●提問(wèn)：怎樣理解“虛擬企業(yè)”？——供應(yīng)鏈簡(jiǎn)述/系統(tǒng)組成企業(yè)數(shù)量。在太原哪些企業(yè)是用了何種物流系統(tǒng)模式？(糖酒副食/汽車(chē)4S店等幾乎所有的商貿(mào)流通企業(yè)都采用或部分采用了某種物流模式)●典型分析：沃爾瑪?shù)淖越ㄎ锪鳌⑷蚪y(tǒng)一采購(gòu)/家樂(lè)福的自建和供應(yīng)商配貨相結(jié)合模式五、教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)設(shè)計(jì)電子商務(wù)物流系統(tǒng)●定義：主體：電子商務(wù)企業(yè)基礎(chǔ)：采用網(wǎng)絡(luò)化的計(jì)算機(jī)技術(shù)及現(xiàn)代化的軟硬件管理手段過(guò)程：對(duì)物資進(jìn)行裝卸搬運(yùn)、流通加工、倉(cāng)儲(chǔ)配送、信息處理等作業(yè)目的：定時(shí)、定點(diǎn)、定量將其交給各類(lèi)客戶(hù)以滿(mǎn)足客戶(hù)需求●結(jié)構(gòu)：信息系統(tǒng)包裝系統(tǒng)配送系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)流通加工系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)輸入輸出從產(chǎn)權(quán)的角度，電子商務(wù)企業(yè)采取的物流模式分如下四種：類(lèi)別特點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)自營(yíng)物流模式企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和客戶(hù)資源一致、業(yè)務(wù)較專(zhuān)一、企業(yè)實(shí)力雄厚掌握控制權(quán)、降低交易成本、提高企業(yè)品牌價(jià)值增加負(fù)擔(dān)、影響核心競(jìng)爭(zhēng)力、效率和專(zhuān)業(yè)化程度低、規(guī)?；粔虻脑?huà)成本更高物流聯(lián)盟模式企業(yè)間伙伴關(guān)系相互依賴(lài)、核心企業(yè)有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)調(diào)合作(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間難) 提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提高物流服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)對(duì)物流控制力降低、客戶(hù)關(guān)系管理失衡、聯(lián)盟失敗后風(fēng)險(xiǎn)大、管理難度大第三方物流模式合同制有償服務(wù)、與客戶(hù)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略聯(lián)盟、充分利用了現(xiàn)代信息技術(shù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、提升企業(yè)發(fā)展的靈活性、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)難以第一時(shí)間接觸客戶(hù)、無(wú)法保證供貨的及時(shí)性和安全性第四方物流模式包括物流規(guī)劃、咨詢(xún)、物流信息系統(tǒng)(ASP)、供應(yīng)鏈管理等，不接觸貨物發(fā)展大物流的必然選擇，屬于戰(zhàn)略層模式對(duì)企業(yè)的資金規(guī)模和第四方物流公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求都很高 企業(yè)選取何種模式取決于： ●物流對(duì)企業(yè)成功的影響程度●企業(yè)對(duì)物流的管理能力沃爾瑪和家樂(lè)福的采購(gòu)及配送模式對(duì)二者的影響。首先，二者對(duì)物流的認(rèn)識(shí)不同，沃爾瑪認(rèn)為物流是控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本的重要程序，所以沃爾瑪自建倉(cāng)庫(kù)和車(chē)隊(duì)，通過(guò)全球統(tǒng)一采購(gòu)，門(mén)店統(tǒng)一配送來(lái)對(duì)各門(mén)店進(jìn)行商品補(bǔ)充；家樂(lè)福認(rèn)為物流位于次要地位，通過(guò)對(duì)大量供應(yīng)商的控制和壓制來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本并取得隱形收入。其次，二者對(duì)物流的管理能力差別較大，沃爾瑪從美國(guó)起家，自始至終嚴(yán)格遵守物流環(huán)節(jié)的種種嚴(yán)格規(guī)定，非常的正規(guī)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞皆炀土宋譅柆敻咚降奈锪鞴芾砟芰?，而家?lè)福除了在少許重要城市建立少量倉(cāng)庫(kù)，大部分物流推擠到上游的供應(yīng)商來(lái)完成，其自身的物流水平也不高。沃爾瑪和家樂(lè)福不同的物流模式使得沃爾瑪?shù)漠a(chǎn)品總體采購(gòu)價(jià)位更低，產(chǎn)品質(zhì)量更讓消費(fèi)者放心，然而自營(yíng)物流使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)不夠靈活，難以快速響應(yīng)到消費(fèi)者不同的需求，同時(shí)在中國(guó)地區(qū)物流標(biāo)準(zhǔn)化滯后的情況下使得物流成本相對(duì)較高；家樂(lè)福則能更快的進(jìn)行自身的核心銷(xiāo)售力，及時(shí)調(diào)整各種促銷(xiāo)手段和方式，吸引更多的客戶(hù)，但是對(duì)物流控制力的減弱使得其產(chǎn)品更容易受到供應(yīng)商的負(fù)面影響。怎樣理解“虛擬企業(yè)”？有一部分企業(yè)被稱(chēng)為“皮包公司”，帶有一絲貶義，但是特定情況下為了某一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目組件的虛擬公司卻有著重要的意思。虛擬公司更多時(shí)候表現(xiàn)的和第四方物流最為接近。通過(guò)建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息，分擔(dān)費(fèi)用，聯(lián)合開(kāi)發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體，信息流、商流以及資金流都可以通過(guò)電子平臺(tái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)對(duì)物流資源的整合來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈企業(yè)的共同利益。六、作業(yè)：你認(rèn)為沃爾瑪超市的物流怎樣？第八章：電子商務(wù)物流的發(fā)展與展望一、教學(xué)目的及要求：通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，同學(xué)們能對(duì)電子商務(wù)物流發(fā)展趨勢(shì)、跨境電子商務(wù)有深入的認(rèn)識(shí)和理解電子商務(wù)物流如何抓住機(jī)遇進(jìn)一步發(fā)展新時(shí)代的物流業(yè)有一個(gè)基礎(chǔ)的認(rèn)識(shí)。二、教學(xué)難點(diǎn)和重點(diǎn)：難點(diǎn)：跨境電子商務(wù)環(huán)境下物流服務(wù)需求、物流運(yùn)作模式重點(diǎn)：跨境電子商務(wù)環(huán)境下第三方物流的優(yōu)劣勢(shì)及發(fā)展建議三、教學(xué)手段：實(shí)例分析四、教學(xué)方法：演講為主，課時(shí)討論在信陽(yáng)市小家電企業(yè)配送中間的注意事項(xiàng)五、教學(xué)內(nèi)容及設(shè)計(jì)電子商務(wù)物流的發(fā)展趨勢(shì)（1）基于信息化的物流網(wǎng)絡(luò)化（2）精益物流（3）物流標(biāo)準(zhǔn)化（4）物流服務(wù)的豐富與創(chuàng)新（5）物流國(guó)際化的深化發(fā)展電子商務(wù)物流的發(fā)展對(duì)策（1）電子商務(wù)與現(xiàn)代物流業(yè)的協(xié)同發(fā)展（2）加快電子商務(wù)物流的電子商務(wù)化進(jìn)程（3）整合電子商務(wù)物流業(yè)務(wù)流程，服務(wù)“一流三網(wǎng)”跨境電子商務(wù)物流（1）跨境電子商務(wù)的發(fā)展與物流業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)（2）跨境電子商務(wù)環(huán)境下的物流運(yùn)作模式“單一”跨境電子商務(wù)物流模式、“兩段中轉(zhuǎn)”跨境電子商務(wù)物流模式、“兩段收件”跨境電子商務(wù)物流模式六、作業(yè)：你認(rèn)為沃爾瑪超市的物流怎樣？通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資料搜集分析及學(xué)校所在城市物流市場(chǎng)的實(shí)際調(diào)研，了解電子商務(wù)環(huán)境下，各類(lèi)物流企業(yè)的代表企業(yè)所提供的服務(wù)內(nèi)容，分析其服務(wù)水平，并將各類(lèi)物流企業(yè)所提供的服務(wù)水平加以對(duì)比。 完美WORD格式編輯
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