三項制度改革實施方案(修改稿)-資料下載頁
2025-04-30 06:38本頁面
【正文】 規(guī)定，員工工資總額包括工資總額基數(shù)和績效工資總額兩個部分。我?guī)靻T工工資分配堅持績效優(yōu)先、兼顧公平、以崗定薪、崗變薪變的原則。員工基本工資水平應向基礎性崗位傾斜。員工效益工資與完成任務的效率、效益掛鉤，打破平均主義。：糧庫主任、副主任崗位工資、績效獎金、工齡工資按中儲糧蓉〔2009〕87號規(guī)定執(zhí)行。：（1）崗位工資①中層管理人員的崗位工資：按全庫員工的崗位工資平均基準值乘以相應系數(shù)計發(fā)。②員工的月崗位工資：糧油保管員、檢化驗員在全庫員工月平均崗位工資基礎上每月增加100元。 （2）績效工資按工資總額的 20%提取績效工資。單項獎金和年度績效工資根據(jù)員工年度考核目標考核情況發(fā)放?？冃ЧべY分配與科室年度考核掛鉤，即部門績效工資總額由績效工資基準值、部門考核分值、員工人數(shù)、分配系數(shù)構成。其中科長、副科長績效工資的分配系數(shù)與崗位工資的分配系數(shù)相同。同時向保管、檢化驗和經(jīng)營業(yè)務等基礎性崗位適當傾斜。單項獎金與員工個人年度考核掛鉤。具體標準以《崗位職責》和具體考核文件規(guī)定為準。：從員工參加工作之日起，按虛年計算工齡，發(fā)放標準為每年10元。：工齡工資標準與在崗員工相同，崗位工資按在崗員工崗位工資的70%計發(fā)，試用期不享受效益工資。，按一定比例提取計發(fā)的，故新調入員工一周年內不享受效益工資。、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等各種社會保險經(jīng)費，不得少繳、欠繳或不繳，確保員工福利得到有效保障。三、組織保障及時間安排（一）為加強對三項制度改革的領導，糧庫成立以現(xiàn)任庫主任謝衡為組長，書記、副主任劉建民，副主任郭長春，工會主席劉超為副組長,現(xiàn)任正職中層人員以及楊虹、楊木春、徐德志等同志為成員的三項制度改革領導小組，具體負責改革日常性事務。（二）各部門要加強宣傳，切實提高廣大員工對改革重要性的認識。三項制度改革，事關員工的切身利益、事關企業(yè)長足發(fā)展、事關中儲糧體系整體實力的提升、事關中儲糧體系的長遠發(fā)展，是企業(yè)內部管理的客觀需要，是企業(yè)發(fā)展壯大的必然要求。為此，各部門要及時組織員工認真學習國家政策法規(guī)和總公司、分公司三項制度改革文件，引導員工轉變思想觀念，促使員工充分認識到只有改革才能促進企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工切身利益才能得到有效保障。其次，各部門要做好改革期間政策解釋和思想政治工作，注意收集和掌握員工的思想動態(tài)，及時解決改革中出現(xiàn)的各種思想困惑和認識問題，及時化解矛盾，理順情緒，消除不必要的思想顧慮，使員工能正確對待改革，支持改革。（三）為確保改革公平、公正、公開進行，對新上崗人員未到崗的，原在崗人員要切實負起責任，按照原有工作職責，繼續(xù)做好各方面工作。如果不顧大局，丟開工作不管，影響糧庫工作正常開展，給工作帶來損害，糧庫將不安排上崗，作待崗人員處理。領導干部、黨員、廣大員工要增強組織觀念和紀律觀念，不準拉選票，不準搞串聯(lián)，凡發(fā)現(xiàn)在改革中有非組織行為、搞不正之風，將堅決查處，按照有關規(guī)定進行處理。（四）時間安排。三項制度改革是一項工作量大、任務艱巨的工作，因此必須精心組織、周密安排、穩(wěn)妥推進。：：（1）庫領導競聘階段：（2）中層管理人員競聘階段：（3）職工競聘上崗階段：3．總結工作、完善制度階段：四、本方案經(jīng)職代會審議通過，報分公司批準后實施。14
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