三項制度改革實施方案(修改稿)-資料下載頁
2025-04-30 06:38本頁面
【正文】 規(guī)定，員工工資總額包括工資總額基數(shù)和績效工資總額兩個部分。我?guī)靻T工工資分配堅持績效優(yōu)先、兼顧公平、以崗定薪、崗變薪變的原則。員工基本工資水平應(yīng)向基礎(chǔ)性崗位傾斜。員工效益工資與完成任務(wù)的效率、效益掛鉤，打破平均主義。：糧庫主任、副主任崗位工資、績效獎金、工齡工資按中儲糧蓉〔2009〕87號規(guī)定執(zhí)行。：（1）崗位工資①中層管理人員的崗位工資：按全庫員工的崗位工資平均基準(zhǔn)值乘以相應(yīng)系數(shù)計發(fā)。②員工的月崗位工資：糧油保管員、檢化驗員在全庫員工月平均崗位工資基礎(chǔ)上每月增加100元。 （2）績效工資按工資總額的 20%提取績效工資。單項獎金和年度績效工資根據(jù)員工年度考核目標(biāo)考核情況發(fā)放?？冃ЧべY分配與科室年度考核掛鉤，即部門績效工資總額由績效工資基準(zhǔn)值、部門考核分值、員工人數(shù)、分配系數(shù)構(gòu)成。其中科長、副科長績效工資的分配系數(shù)與崗位工資的分配系數(shù)相同。同時向保管、檢化驗和經(jīng)營業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)性崗位適當(dāng)傾斜。單項獎金與員工個人年度考核掛鉤。具體標(biāo)準(zhǔn)以《崗位職責(zé)》和具體考核文件規(guī)定為準(zhǔn)。：從員工參加工作之日起，按虛年計算工齡，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每年10元。：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)與在崗員工相同，崗位工資按在崗員工崗位工資的70%計發(fā)，試用期不享受效益工資。，按一定比例提取計發(fā)的，故新調(diào)入員工一周年內(nèi)不享受效益工資。、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、住房公積金等各種社會保險經(jīng)費，不得少繳、欠繳或不繳，確保員工福利得到有效保障。三、組織保障及時間安排（一）為加強(qiáng)對三項制度改革的領(lǐng)導(dǎo)，糧庫成立以現(xiàn)任庫主任謝衡為組長，書記、副主任劉建民，副主任郭長春，工會主席劉超為副組長,現(xiàn)任正職中層人員以及楊虹、楊木春、徐德志等同志為成員的三項制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)改革日常性事務(wù)。（二）各部門要加強(qiáng)宣傳，切實提高廣大員工對改革重要性的認(rèn)識。三項制度改革，事關(guān)員工的切身利益、事關(guān)企業(yè)長足發(fā)展、事關(guān)中儲糧體系整體實力的提升、事關(guān)中儲糧體系的長遠(yuǎn)發(fā)展，是企業(yè)內(nèi)部管理的客觀需要，是企業(yè)發(fā)展壯大的必然要求。為此，各部門要及時組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)和總公司、分公司三項制度改革文件，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，促使員工充分認(rèn)識到只有改革才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工切身利益才能得到有效保障。其次，各部門要做好改革期間政策解釋和思想政治工作，注意收集和掌握員工的思想動態(tài)，及時解決改革中出現(xiàn)的各種思想困惑和認(rèn)識問題，及時化解矛盾，理順情緒，消除不必要的思想顧慮，使員工能正確對待改革，支持改革。（三）為確保改革公平、公正、公開進(jìn)行，對新上崗人員未到崗的，原在崗人員要切實負(fù)起責(zé)任，按照原有工作職責(zé)，繼續(xù)做好各方面工作。如果不顧大局，丟開工作不管，影響糧庫工作正常開展，給工作帶來損害，糧庫將不安排上崗，作待崗人員處理。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、廣大員工要增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律觀念，不準(zhǔn)拉選票，不準(zhǔn)搞串聯(lián)，凡發(fā)現(xiàn)在改革中有非組織行為、搞不正之風(fēng)，將堅決查處，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）時間安排。三項制度改革是一項工作量大、任務(wù)艱巨的工作，因此必須精心組織、周密安排、穩(wěn)妥推進(jìn)。：：（1）庫領(lǐng)導(dǎo)競聘階段：（2）中層管理人員競聘階段：（3）職工競聘上崗階段：3．總結(jié)工作、完善制度階段：四、本方案經(jīng)職代會審議通過，報分公司批準(zhǔn)后實施。14
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