三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案(修改稿)-資料下載頁(yè)
2025-04-30 06:38本頁(yè)面
【正文】 規(guī)定，員工工資總額包括工資總額基數(shù)和績(jī)效工資總額兩個(gè)部分。我?guī)靻T工工資分配堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平、以崗定薪、崗變薪變的原則。員工基本工資水平應(yīng)向基礎(chǔ)性崗位傾斜。員工效益工資與完成任務(wù)的效率、效益掛鉤，打破平均主義。：糧庫(kù)主任、副主任崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、工齡工資按中儲(chǔ)糧蓉〔2009〕87號(hào)規(guī)定執(zhí)行。：（1）崗位工資①中層管理人員的崗位工資：按全庫(kù)員工的崗位工資平均基準(zhǔn)值乘以相應(yīng)系數(shù)計(jì)發(fā)。②員工的月崗位工資：糧油保管員、檢化驗(yàn)員在全庫(kù)員工月平均崗位工資基礎(chǔ)上每月增加100元。 （2）績(jī)效工資按工資總額的 20%提取績(jī)效工資。單項(xiàng)獎(jiǎng)金和年度績(jī)效工資根據(jù)員工年度考核目標(biāo)考核情況發(fā)放?？?jī)效工資分配與科室年度考核掛鉤，即部門績(jī)效工資總額由績(jī)效工資基準(zhǔn)值、部門考核分值、員工人數(shù)、分配系數(shù)構(gòu)成。其中科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)績(jī)效工資的分配系數(shù)與崗位工資的分配系數(shù)相同。同時(shí)向保管、檢化驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等基礎(chǔ)性崗位適當(dāng)傾斜。單項(xiàng)獎(jiǎng)金與員工個(gè)人年度考核掛鉤。具體標(biāo)準(zhǔn)以《崗位職責(zé)》和具體考核文件規(guī)定為準(zhǔn)。：從員工參加工作之日起，按虛年計(jì)算工齡，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每年10元。：工齡工資標(biāo)準(zhǔn)與在崗員工相同，崗位工資按在崗員工崗位工資的70%計(jì)發(fā)，試用期不享受效益工資。，按一定比例提取計(jì)發(fā)的，故新調(diào)入員工一周年內(nèi)不享受效益工資。、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金等各種社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)費(fèi)，不得少繳、欠繳或不繳，確保員工福利得到有效保障。三、組織保障及時(shí)間安排（一）為加強(qiáng)對(duì)三項(xiàng)制度改革的領(lǐng)導(dǎo)，糧庫(kù)成立以現(xiàn)任庫(kù)主任謝衡為組長(zhǎng)，書記、副主任劉建民，副主任郭長(zhǎng)春，工會(huì)主席劉超為副組長(zhǎng),現(xiàn)任正職中層人員以及楊虹、楊木春、徐德志等同志為成員的三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)改革日常性事務(wù)。（二）各部門要加強(qiáng)宣傳，切實(shí)提高廣大員工對(duì)改革重要性的認(rèn)識(shí)。三項(xiàng)制度改革，事關(guān)員工的切身利益、事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展、事關(guān)中儲(chǔ)糧體系整體實(shí)力的提升、事關(guān)中儲(chǔ)糧體系的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是企業(yè)內(nèi)部管理的客觀需要，是企業(yè)發(fā)展壯大的必然要求。為此，各部門要及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家政策法規(guī)和總公司、分公司三項(xiàng)制度改革文件，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想觀念，促使員工充分認(rèn)識(shí)到只有改革才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工切身利益才能得到有效保障。其次，各部門要做好改革期間政策解釋和思想政治工作，注意收集和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決改革中出現(xiàn)的各種思想困惑和認(rèn)識(shí)問題，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，消除不必要的思想顧慮，使員工能正確對(duì)待改革，支持改革。（三）為確保改革公平、公正、公開進(jìn)行，對(duì)新上崗人員未到崗的，原在崗人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，按照原有工作職責(zé)，繼續(xù)做好各方面工作。如果不顧大局，丟開工作不管，影響糧庫(kù)工作正常開展，給工作帶來?yè)p害，糧庫(kù)將不安排上崗，作待崗人員處理。領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、廣大員工要增強(qiáng)組織觀念和紀(jì)律觀念，不準(zhǔn)拉選票，不準(zhǔn)搞串聯(lián)，凡發(fā)現(xiàn)在改革中有非組織行為、搞不正之風(fēng)，將堅(jiān)決查處，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（四）時(shí)間安排。三項(xiàng)制度改革是一項(xiàng)工作量大、任務(wù)艱巨的工作，因此必須精心組織、周密安排、穩(wěn)妥推進(jìn)。：：（1）庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘階段：（2）中層管理人員競(jìng)聘階段：（3）職工競(jìng)聘上崗階段：3．總結(jié)工作、完善制度階段：四、本方案經(jīng)職代會(huì)審議通過，報(bào)分公司批準(zhǔn)后實(shí)施。14
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