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正文內(nèi)容

七里河村改造安置房建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-30 06:28本頁面
  

【正文】 應(yīng),室外設(shè)DN100噴淋水泵接合器。噴淋管道DN≤100采用鍍鋅鋼管,螺紋連接,大于DN100采用無縫鋼管,二次鍍鋅一次安裝(采用溝槽式連接件)。④自備發(fā)電機房設(shè)置水噴霧滅火系統(tǒng)。變配電室設(shè)置磷酸銨鹽干粉滅火器。 暖通消防設(shè)計通風(fēng)系統(tǒng)送回風(fēng)管道的下列部位,均設(shè)置防火閥:①穿越防火分區(qū)的隔墻和樓板處。②穿越沉降縫或變形縫處(兩次設(shè)置)。③豎風(fēng)道與各水平支管的連接處。①設(shè)計內(nèi)容:電氣火災(zāi)預(yù)防,消防設(shè)備配電,疏散事故照明,火災(zāi)自動報警聯(lián)控,事故廣播及消防通訊系統(tǒng)。②電氣火災(zāi)預(yù)防采用干式無油化變配電設(shè)備,阻燃電纜電線材料,合理選擇開關(guān)設(shè)備及保護整定值,避免電氣線路因短路過載等造成的電氣火災(zāi)發(fā)生。③消防動力設(shè)備配電:,疏散防火門前,裙房的疏散走道,各機房門前和電梯,防煙樓梯間前室均設(shè)置應(yīng)急疏散指示燈,和應(yīng)急事故照明燈。、泵房、電梯機房、變電所設(shè)置正常照度的應(yīng)急事故照明燈。,事故照明燈均采用自帶電池的應(yīng)急燈具,其保證時間大于30分鐘,事故照明燈保證時間大于120分鐘。④火災(zāi)自動報警和消防聯(lián)動控制系統(tǒng):,依規(guī)范在裙房全層、電梯前室、設(shè)備房、頂部樓梯間,設(shè)有以煙感為主的火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。,設(shè)置煙溫復(fù)合探測器;聯(lián)動水噴霧滅火裝置。,各水流指示器,濕式報警閥和水流信號蝶閥,排煙防火閥處設(shè)置報警監(jiān)視接口,各層各防火分區(qū)安裝手動報警開關(guān)及聲光報警器。、正壓風(fēng)機、消防泵、噴淋泵采用專線聯(lián)動控制,滿足規(guī)范中在消控室手動和自動控制要求。、正壓風(fēng)機、正壓送風(fēng)口、消防泵、噴淋泵、水噴霧滅火裝置、電梯需斷電的照明配電箱、防火卷簾處設(shè)置相應(yīng)的控制接口。在消防控制室安裝火災(zāi)自動報警聯(lián)動控制器一組,控制所有的報警及需聯(lián)動的消防設(shè)備,并且滿足規(guī)范中對所有消防設(shè)備的集中控制、處理、顯示等功能。⑤事故廣播和火警電話在設(shè)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)的場所均設(shè)有火警廣播和火警電話系統(tǒng)。在消防控制室設(shè)火警通信廣播系統(tǒng)一套,經(jīng)各層聯(lián)動模塊到各喇叭。⑥消防控制室至各電梯機房,水泵房,配電房,自備電站,值班室均有固定式消防電話;在各手動報警按鈕旁設(shè)有消防電話插座;在消防控制室設(shè)有直通消防部門的電話,以保證火災(zāi)時通信指揮暢通。 排煙設(shè)計本工程的地下車庫設(shè)排風(fēng)(兼排煙)系統(tǒng),火災(zāi)時排煙量按6次/時換氣計。火災(zāi)時補風(fēng)由汽車坡道補入;排煙系統(tǒng)與平時排風(fēng)系統(tǒng)結(jié)合。 防煙設(shè)計本項目高層住宅建筑按二等類建筑防煙設(shè)計,防煙樓梯間及合用前室采用正壓送風(fēng),并保證樓梯間正壓5040帕;前室3025帕;正壓送風(fēng)機置于一層;正壓送風(fēng)量前室、合用前室1800022000CMH。第七章 項目管理及建設(shè)進度7.1 項目管理為確保本項目高質(zhì)量,高標準地按進度計劃安排的工期完成,特制定以下管理措施。7.1.1 實行項目設(shè)計和項目建設(shè)招、投標制(詳見招標方案)。7.1.2 實行工程項目質(zhì)量終身責(zé)任制,對項目建設(shè)工程質(zhì)量負主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),參與單位的領(lǐng)導(dǎo)和直接負責(zé)人實行工程質(zhì)量終身追究制度。7.1.3 實行工程監(jiān)理制。項目建設(shè)過程中,聘請有資格的監(jiān)理單位和人員,對項目建設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試進行監(jiān)理,抓好工程進度,提高工程質(zhì)量,降低成本。7.1.4 嚴格按照基本建設(shè)程序辦事,建設(shè)過程中,接受建設(shè)主管部門和社會監(jiān)督,建成后按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的竣工驗收。7.1.5 嚴格項目資金管理。對項目資金實行專賬管理,??顚S?,嚴禁挪用和擠占。7.2 項目實施階段項目實施分以下三個階段:準備:編制項目可行性研究報告,準備設(shè)計資料,方案設(shè)計等??辈煸O(shè)計:場區(qū)測量勘察,總體方案設(shè)計、施工圖設(shè)計。施工:要落實好協(xié)作關(guān)系,土建招標與施工,設(shè)備安裝調(diào)試。為加快建設(shè)進度,縮短建設(shè)時間,各階段的工作應(yīng)盡量提前進行,允許有一定的交叉。7.3 建設(shè)周期,即2014年7月2019年12月。2014年7月以前為前期工作時間,完成項目的立項、可研、設(shè)計、招標工作;2014年7月2019年12月,工程結(jié)束,達到入住條件。 第八章 招標方案8.1 項目基本情況項目名稱:七里河村改造安置房建設(shè)項目及一期工程。工程規(guī)模:建筑面積391100平方米,其中:一期71300平方米??偼顿Y:376214萬元,其中:一期工程:50834萬元。資金來源:,其他企業(yè)自籌。 8.2 項目法人資格項目法人代表:郭建平擬建項目地址:位于洛陽市澗西區(qū)七里河村, 東至澗河,西至洛陽銅加工廠圍墻,南至中州西路,北至軍安小區(qū)。 8.3 招標范圍本項目的建筑、安裝工程及其主要設(shè)備的采購、監(jiān)理項目。 8.4 招標方式招標方式:公開招標8.5 招標組織形式項目擬采用委托招標形式招標,委托有資質(zhì)的招標代理機構(gòu)招標。8.6 評標專家?guī)旒霸u標委員會情況本項目評標委員會由5人組成,由項目法人和評標專家組成,其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家4人(占評委會成員總數(shù)的三分之二以上),擬從評標專家?guī)熘须S機抽取。8.7 招標基本情況表建設(shè)項目名稱:七里河村改造安置房建設(shè)項目及一期工程招標方式招標組織形式招標方式不采用招標方式招標估算金額(萬元)備注全部招標部分招標自行招標委托招標公開招標邀請招標勘察設(shè)計 建筑工程√√√ 安裝工程√√√ 設(shè)備√√ √ 第九章 投資估算與資金籌措七里河村改造安置房建設(shè)項目,總建筑面積為391100m2, 總投資約376214萬元。其中:,總建筑面積為90300m2, 總投資約50834萬元。 估算范圍及依據(jù)本項目估算內(nèi)容包括:七里河村改造安置房建設(shè)項目總平面圖范圍內(nèi)的全部項目。 征地和拆遷安置補償費:本項目土地征用費包括安置房回遷及貨幣補償。其中:貨幣補償按實際發(fā)生數(shù)額計入,安置房有土地一級整理單位負責(zé)建設(shè)。計算依據(jù)如下:1.中華人民共和國主席令第29號《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;2.國家發(fā)改委關(guān)于印發(fā)《建設(shè)項目前期工作咨詢收費暫行規(guī)定》的通知(發(fā)改價格[1999]1283號);3.《洛陽市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)洛陽市城中村改造實施辦法的通知》(洛政辦〔2009〕76號4.《洛陽市人民政府關(guān)于加快洛陽舊城區(qū)開發(fā)改造的意見》(洛政[2006]208號文件)建保[2009]295號5.洛陽市人民政府《關(guān)于國有土地上房屋征收與補償?shù)囊庖姟罚逭2011]49號文件6.《洛陽市城市建成區(qū)內(nèi)城中村改造集體土地上房屋征收補償指導(dǎo)意見》(洛政[2011]55號文件) 其他基本建設(shè)費用取值該項費用主要用于安置房及室外工程建設(shè)。其中:%估算;、設(shè)計費按計價格(2002)10文件結(jié)合市場價估算; (2007)670文件結(jié)合市場價估算; (2002)1980文件結(jié)合市場價估算; %估算。:按60元/平方米計?。ǔ侵写甯脑煺郯胗嬎悖#簲M建項目建人防地下室,故不計算異地建設(shè)費。 建安工程費擬建項目為回遷戶安置391100平方米的主體房屋建筑安裝費用(其中:一期工程90300平方米),包括房屋主體部分的土建工程費、水電安裝工程費及附屬工程費,本項目依據(jù):①《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價》(2008版)②《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(2008版)③ 相應(yīng)的費用定額④ 工程造價管理處2014年第2期公布的材料價。⑤本項目總平面布置圖 室外工程費包括擬建項目范圍內(nèi)道路、綠化、圍墻、管網(wǎng)、照明等基礎(chǔ)設(shè)施,達到二級開發(fā)入場前要求。 財務(wù)測算說明1.本項目實施后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益主要是生地變熟地后的土地的增值收益。2.本項目的財務(wù)預(yù)測采用國家計劃委員會和建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版,2006)所規(guī)定的方法來進行銷售收入預(yù)測。 財務(wù)測算 本項目預(yù)計銷售收入84434萬元。其中:土地預(yù)計出讓單價700萬元/畝??鄢顿Y成本后,% 。詳見附表二《銷售收入及利潤表》。根據(jù)項目周邊用地出讓情況分析,本項目完成后,該地塊凈地出讓700萬元/畝,是符合市場現(xiàn)狀的,目前周邊土地已達到出售價600900萬元/畝以上 ,但要求配置安置房等,,而且,已通過規(guī)劃部門的批準,利潤率較高,因此,700萬元/畝的目標不難實現(xiàn)。 項目利潤應(yīng)來源于土地整理后的增值,但本項目為城中村改造項目,拆遷、安置難度較大,前期成本高,因此,一級整理為保本建設(shè),%。但本項目二級開發(fā)為正常程序,利潤點明顯,推進城中村改造順利進行,社會效益較好,政府推進,政策支持,抗風(fēng)險能力較強。因此,從財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的角度分析:本項目可行。但是,城中村改造,前期資金用量較大,因此,需要銀行貸款6億元,貸款還本付息詳見附表三。 第十章 社會效益評價 城中村改造與開發(fā),有利于推進城鄉(xiāng)一體化 一是對原來分散、零亂、土地資源利用效率低下的村落進行集中改造與開發(fā),挖掘整理出大量發(fā)展用地,實現(xiàn)土地及各種公共資源最大限度的整合提升和集約利用,并通過集聚迸發(fā)出新的活力和效益;二是可以不斷拓展城市空間,日趨完善城市功能,有效提升城市品位,共建共享城市文明成果;三是可以加強城市管理,改變門戶地段和城郊結(jié)合部臟、亂、差的現(xiàn)狀,促進城市形象的改善,凸顯歷史文化與現(xiàn)代文明相互融合和城市景觀交相輝映的現(xiàn)代化城市形象;四是可以進一步發(fā)揮城市的輻射帶動作用,促進城鄉(xiāng)共同繁榮,推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 城中村改造與開發(fā),有利于建設(shè)城市新社區(qū) 一是加快由“分散”走向集中,促進人居向社區(qū)集中、要素向產(chǎn)業(yè)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中;二是保證新的管理體制快速跟進,推動“村落變成社區(qū)”,使郊區(qū)農(nóng)村融入城市發(fā)展之中,“農(nóng)民真正變成市民”;三是促進各項政策和配套服務(wù)到位,即在就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、社會保障和社會管理,及道路、電力、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施與城市配套共享,學(xué)校、醫(yī)院、文化等公共服務(wù)體系完善健全,實現(xiàn)城鄉(xiāng)全面對接;四是便于建成一批檔次較高、設(shè)施齊全、功能配套的現(xiàn)代居住小區(qū),促進城市社區(qū)“四化”,即凈化、亮化、綠化、美化“四同步”,促進城市社區(qū)生態(tài)環(huán)境、人居環(huán)境和社會環(huán)境進一步優(yōu)化和提升。 城中村改造與開發(fā),有利于培育現(xiàn)代新市民 城中村改造與開發(fā),可以進一步強化教育資源的整合和利用,加強對改造后城中村農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)新市民的培訓(xùn)力度,提高社區(qū)新市民的公民道德、法律法規(guī)、城市管理、健康生活等方面知識的普及性教育,提升城中村新市民的思想道德水平,增強市民意識、城市意識、環(huán)境意識和文明意識。 城中村改造與開發(fā),有利于保障農(nóng)民新生活 城中村改造與開發(fā),對于構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體的勞動力市場,鼓勵各種社會中介機構(gòu)推介新市民就業(yè),促進社區(qū)新市民向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè),使城郊農(nóng)民基本實現(xiàn)就業(yè),切實解決“人往哪里去”等失地農(nóng)民面臨的迫切問題,進一步提高城郊農(nóng)民生活水平和質(zhì)量有很大的促進作用;可以加快全面推行農(nóng)民養(yǎng)老保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險、最低生活保障和社會救濟制度建設(shè)步伐,形成“教有所獲、青有所為、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所濟”的社會化保障體系。 城中村改造與開發(fā),有利于構(gòu)建管理新體制 隨著城中村改造的深入,有利于穩(wěn)步推進村級管理體制轉(zhuǎn)換,推動整體性拆遷的行政村逐步實施“村改居”,建成社區(qū)居委會,建立相應(yīng)的社區(qū)組織,實行社區(qū)統(tǒng)一管理;有利于探索集體資產(chǎn)管理體制改革,實行資產(chǎn)清核、股份量化,建章立制、規(guī)范運行,進一步推動集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式的創(chuàng)新。 城中村改造與開發(fā),有利于倡導(dǎo)社會新風(fēng)尚 圍繞建設(shè)文明社區(qū)目標,加快城中村改造與開發(fā),能夠切實加強基層精神文明建設(shè),民主法制建設(shè)和社會管理工作,構(gòu)筑起與城市社區(qū)相適應(yīng)的科學(xué)、民主、健康、向上的社會新風(fēng)尚。在新建小區(qū)中,建立公共活動場所和健身娛樂設(shè)施,豐富群眾文化生活,廣泛開展文明創(chuàng)建活動,引導(dǎo)新市民樹立先進的思想觀念和基本道德規(guī)范,提倡科學(xué)健康的生活方式,推動移風(fēng)易俗,促進鄉(xiāng)風(fēng)文明;城中村改造與開發(fā),有利于加強法制宣傳教育,建立健全基層維穩(wěn)維安工作平臺、工作機制和群防群治工作體系,營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,推動社會新風(fēng)尚的形成。第十一章 結(jié)論與建議綜上所述,本項目建設(shè)規(guī)模適宜,建設(shè)方案合理,建設(shè)條件良好,建設(shè)資金落實,項目建設(shè)產(chǎn)生的綜合效益十分明顯,項目建設(shè)是可行的。,建議有關(guān)部門盡快成立本項目的指揮部,抓緊組織實施,盡快實現(xiàn)預(yù)期目標。第十二章 附表 附圖 附件12.1 附表附表一 建設(shè)項目投資估算表。附表二 土地出讓銷售收入表。附表三 損益表。附表四 貸款還本付息估算表。 12.2 附圖七里河村改造安置房建設(shè)項目總平面布置圖。 12. 3 附件(1)2013年城市棚戶區(qū)(城中村)改造項目計劃申報表。 (2)洛陽市人民政府“關(guān)于澗西區(qū)澗河西側(cè)中州路北側(cè)地塊控制性詳規(guī)的批復(fù)(洛政文(2009)248號)”。(3)規(guī)劃技術(shù)通知書(規(guī)條100810)。(4)洛陽市舊城開發(fā)改造(城中村改造)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀要(2010)19號。(5)洛陽市建設(shè)項目規(guī)劃選址審批表。(6)澗西區(qū)人民政府“關(guān)于澗西區(qū)七里河村銅鑼灣廣場項目地塊一至地塊七安置量情況說明的函”(洛澗政函(2014)16號)。(7)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照。 61
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