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2025-04-30 04:33本頁面
【正文】 作業(yè)人數(shù)，以及盡量用較少的人力完成較多的生產(chǎn)。 質(zhì)量保證方法 在 JIT生產(chǎn)方式中，通過將質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來實現(xiàn)提高質(zhì)量與降低成本的一致性，具體方法是自動化。自動化是指融入生產(chǎn)組織中的這樣兩種機(jī)制： 第一，使設(shè)備或生產(chǎn)線能夠自動檢測不良產(chǎn)品； 第二，生產(chǎn)第一線的設(shè)備操作工人發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或設(shè)備的問題時，有權(quán)自行停止生產(chǎn)的管理機(jī)制。 準(zhǔn)時化生產(chǎn)（ JIT）概述（二） 七、準(zhǔn)時化（ JIT）生產(chǎn)實施的基本手段 生產(chǎn)流程化 即按所需的工序從最后一個工序開始往前推，確定前面一個工序的類別，并依次的恰當(dāng)安排生產(chǎn)流程，根據(jù)流程與每個環(huán)節(jié)所需庫存數(shù)量和時間先后來安排庫存和組織物流。盡量減少物資在生產(chǎn)現(xiàn)場的停滯與搬運，讓物資在生產(chǎn)流程上毫無阻礙地流動。 生產(chǎn)均衡化 均衡化通過專用設(shè)備通用化和制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)來實現(xiàn)。所謂專用設(shè)備通用化，是指通過在專用設(shè)備上增加一些工夾具的方法使之能夠加工多種不同的產(chǎn)品。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是指將作業(yè)節(jié)拍內(nèi)一個作業(yè)人員所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)囊幌盗凶鳂I(yè)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。 資源配置合理化 資源配置的合理化是實現(xiàn)降低成本目標(biāo)的最終途徑，具體指在生產(chǎn)線內(nèi)外，所有的設(shè)備、人員和零部件都得到最合理的調(diào)配和分派，在最需要的時候以最及時的方式到位。 從設(shè)備而言，設(shè)備包括相關(guān)模具實現(xiàn)快速裝換調(diào)整；在生產(chǎn)區(qū)間，需要設(shè)備和原材料的合理放置；人員而言，要求員工是多技能作業(yè)員（或稱 “ 多面手 ” ）。 準(zhǔn)時化生產(chǎn)（ JIT）概述（二）
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