【總結】豐田精益生產培訓大綱一、精益生產概論二、識別浪費1。浪費的定義2、七大浪費3。我們現場的浪費三、精益生產技術體系核心工具四、精益化生產現場管理及班組建設精益生產實戰(zhàn)第一章
2025-03-12 19:58
2025-03-12 22:28
【總結】此資料來自,大量管理資料下載1精益生產管理(豐田式生產方式)此資料來自,大量管理資料下載2何為精益生產精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標精益生產(LeanProduction)是美國麻省工
2025-05-22 13:51
【總結】精益生產管理(豐田式生產方式)1何為精益生產?精益生產方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產方式最終目標就是提高全公司的利潤,為實現目標,大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標?精益生產(LeanProduction)是美國麻省工學院給豐田生產方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-05 12:50
【總結】七大浪費2課程目標?了解七大浪費?七大浪費的定義?浪費產生的原因3精益生產的概念?精益生產的核心理念?徹底的消除浪費?JIT(Just-In-Time只在需要的時候、按照需要的數量、生產需要的產品)4生產過程增值非增值必要非增值非必要非增值(浪費)
2025-01-18 15:09
2025-03-12 22:38
【總結】精益思想與精益生產體制LeanThinkingLeanProductionSystem思索:?企業(yè)的目標:做大?做強??狼來了!來自何方??核心課題(Toyota成功的啟示):生產何等品質的產品?以何等成本生產同等品質的產品?(迎接“同質化”、“微利時代”的挑戰(zhàn))?路在何方?
2025-03-13 18:21
【總結】豐田式精益生產精益管理十法萬維咨詢企業(yè)的基本經營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產品——占領市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展企業(yè)的運營目的制造產品?or制造利潤?企業(yè)運營的真正目的在于制造利潤,因
2025-03-13 18:15
2025-03-12 22:30
【總結】以徹底排除浪費來降低成本的推進方法TOYOTAWAY之一<長期目標和同族公司>第一代社長豐田喜一郎(1927年成立1926年準時化)第四代社長豐田英二第五代社長豐田章一郎第十一代社長豐田章男引自)國際汽車工業(yè)聯合
2025-03-12 22:19
2025-08-15 20:35
2025-01-18 15:41
2025-01-18 15:27
【總結】精益生產方式?第一節(jié)精益生產方式的產生及其意義?第二節(jié)制造過程的精益生產管理系統(tǒng)?第三節(jié)精益生產方法在其他方面的管理方法第一節(jié)精益生產方式的產生及其意義?一、精益生產方式產生的背景?二、精益生產方式的基本特征?三、精益生產方式的競爭優(yōu)勢?四、精益生產方式的意義一、精益生產方式產生的背景
2025-01-20 09:19
【總結】報告人:陳林強Mobile:13679232805E_mail:精益生產方式(LeanProduction)JohnKrafoik給日本汽車工業(yè)的生產方式起的名字。美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者精益生產方式起源于日本豐田公司。到70年代,豐田公司的大野耐一運用精益生產方式,大大提高了公司的交貨期和產品品質,由此精
2025-03-12 22:49