深圳鹽田港項目案例研究-資料下載頁
2025-04-30 01:55本頁面
【正文】 %的股權(quán) 鹽田港集團以土地使用 權(quán)及部分現(xiàn)金入股 政府及政府方代表 政府及政府方代表 民營方代表 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司。 鹽田港項目在社會效益及經(jīng)濟效益方面都取得了巨大的成功，是政府與社會資本合作運作大規(guī)模項目成功的一個典范 鹽田港集團 ?起初注冊資本只有 80萬人民幣 ?以港口工程建設(shè)起步，負(fù)債經(jīng)營 鹽田港集團 ?截止 04年底資產(chǎn)超過 100億元，利潤超 10億元 ?集港口投資開發(fā)、綜合物流、港口配套服務(wù)三大主業(yè)為一體的綜合企業(yè)集團 鹽田形象 ?人煙稀少，經(jīng)濟落后的小漁村 鹽田形象 ?大陸最重要的國際中轉(zhuǎn)深水港之一 ?擁有世界最大的集裝箱碼頭、最大的集裝箱堆場 ?2022年集裝箱吞吐量 ，占深圳的一半，單港吞吐量全國第一 和黃集團 ?由鹽田港一二期項目合作起步 和黃集團 ?掌握一期、二期、三期及三期擴展項目的控股權(quán)，并在鹽田港未來東擴計劃中占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢 項目變遷 本報告所有權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司。 鹽田港項目的成功開發(fā)對恒大東臺項目未來的成功運作有四個方面的借鑒意義 1 ?政府在項目前期的鼎力支持很重要，包括在政策層面以及資金層面的支持 2 3 ?項目建立穩(wěn)定的收益前景后，投資方可以將項目優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)重組轉(zhuǎn)讓或打包上市，實現(xiàn)企業(yè)品牌效益、經(jīng)濟效益及社會效益的最大化。 4 ?大規(guī)模項目的發(fā)展堅持“全面規(guī)劃、分期建設(shè)、從小到大、逐步發(fā)展的方針”。 ?大規(guī)模項目的獨立開發(fā)需要面臨巨大的壓力和風(fēng)險，引入合作方發(fā)揮各自的優(yōu)勢對于項目的成功運作異常重要。
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