【正文】 09米果240,126274,860383,496319,530米果占總營業(yè)收入百分比%%%%乳品及飲料216,109285,047366,225544,665乳品及飲料占總營業(yè)收入百分比%%%%休閑食品200,929232,145306,238297,243休閑食品占總營業(yè)收入百分比%%%%數(shù)據(jù)來源：旺旺集團年報　　旺旺集團營業(yè)收入自2006年2009年呈上升趨勢。，同比增長了10%，%，%?！　?009年旺旺集團的乳品及飲料收入較2008年有較大提升。休閑食品類占比自2006年2009年呈下降趨勢，較2008年下降了人民幣8995萬元。米果類20062008年銷售收入不斷增加，但2009年銷售收入較2008年下降?！　?009年，旺旺集團的米果類產(chǎn)品收入同比下降，%的強勁增長，加上新品“口袋便利包”的成功推出，%的增長?！　”? 旺旺集團銷售收入結構分析　　米果包括糖衣燒米餅、咸酥米餅、油炸小食。米果毛利率由2006年到2009年逐年上升，上升幅度為每年三個百分點左右。%主要原因是2009年春節(jié)日期較早，旺旺米果的銷售高峰期提前到來，尤其是作為米果主要收入來源的大禮包銷售高峰提前。%，受米果類部分產(chǎn)品平均售價上升及產(chǎn)品結構影響，另外，由于2009年棕櫚油價格大幅度下降，大米價格上漲綜合因素影響?！　　ｋm然2007年主要原料奶粉價格上漲，但由于銷售量的提升及一些產(chǎn)品提價，抵消成本上升的影響，同時，企業(yè)對生產(chǎn)成本進行了有效的管理和控制，使得乳品及飲料的整體毛利率提升。%，主要是因為2008年主要原材料奶粉價格大幅上漲，生產(chǎn)成本提高。%，主要是受2009年下半年奶粉采購成本回落所致。2009上半年庫存高價奶粉陸續(xù)消耗完畢，2009下半年采購新原料。三、中國大陸休閑食品主要制造商競爭能力對比（一）四家企業(yè)主營產(chǎn)品毛利率對比　　由上述分析可知，20062008年徐福記糖果毛利率位居第一，糕點毛利率位居第二。由此可見，徐福記在中國大陸休閑食品市場中，產(chǎn)品相較于其他企業(yè)毛利率較高。在主要產(chǎn)品中，糖果類與餅干類毛利率較大，因為這兩種產(chǎn)品生產(chǎn)過程較為成熟，生產(chǎn)成本較低，也不需要企業(yè)投入過大的科研成本。同時，多年的市場經(jīng)營使得各主要品牌已建立了穩(wěn)固的消費群體，因此不需要投入過大的廣告費用，產(chǎn)品品牌效應明顯。四家集團對比看來，旺旺集團的毛利潤率最低，毛利潤較高的主要集中于卡夫，康師傅，徐福記集團的餅干糖果和糕點業(yè)務。（二）四家企業(yè)凈利潤率比較公司年度2006200720082009徐福記%%%%卡夫%%%%康師傅%%%%旺旺%%%%　　 數(shù)據(jù)來源：卡夫、徐福記、康師傅和旺旺集團年報　　從圖表中可以看出，凈利潤率最高的是旺旺集團，其次是徐福記，康師傅，卡夫。20062007年，%，%，兩企業(yè)遞減數(shù)相近；20072008年，%，%。分析認為20072008年卡夫利潤率遞減額降低與其在歐盟地區(qū)收入增加有密切關系，2008年卡夫歐盟市場收入為820億元人民幣，大大高于2007年的572億元人民幣。在產(chǎn)品分收入中，卡夫20072008年奶酪收入也有較大增長，2007年餅干收入為434億元人民幣，2008年為676億元人民幣，這與卡夫并購達能拓展歐盟業(yè)務有關。20082009年，卡夫和徐福記的凈利潤率均呈上升趨勢，%，徐福記增長了2%?！　〈送?，卡夫與其他三家企業(yè)的市場范圍不同?？ǚ蚴侨蛐允袌?，其在美國，亞太，歐盟地區(qū)均占有市場份額，而徐福記等企業(yè)主要針對的是中國大陸地區(qū)，大陸地區(qū)銷售量占總銷售量的90%以上。從幾家企業(yè)的市場范圍上看，卡夫占有絕對優(yōu)勢，因此，卡夫的銷售量等指標均要高于徐福記等三家企業(yè)。但從圖表上看，卡夫的凈利潤率要低于徐福記等三家企業(yè)。我們分析認為，主要是由于卡夫產(chǎn)品主要為餅干，奶酪，而這些商品屬于競爭性較大的產(chǎn)品，企業(yè)為了擴大銷售量，不得不打價格戰(zhàn)，降低商品價格，從而這些產(chǎn)品的利潤率會較低。而對比徐福記，其主要產(chǎn)品為糖果和糕點，這些產(chǎn)品相對于餅干來說，利潤率較大。同時，由于徐福記主要市場是中國大陸地區(qū)，加之其剛進入中國大陸市場的時候，整個市場中休閑食品類較為空缺，經(jīng)過一些年來，消費者已經(jīng)認可了徐福記品牌，這種品牌認可對于其利潤率也有較大影響?！　】祹煾蹬c旺旺的利潤率總體變化不大，旺旺基本維持在17%左右，而康師傅基本維持在9%左右?！　∵@四家企業(yè)相比，旺旺的利潤率最高，我們分析認為，旺旺集團比較重視產(chǎn)品創(chuàng)新及產(chǎn)品差異化，因此，整個休閑食品市場上其他產(chǎn)品幾乎不能對旺旺的產(chǎn)品形成替代關系，因此，旺旺完全可以將其產(chǎn)品的價格提高，而無需過多考慮其他產(chǎn)品的競爭威脅。由此，其產(chǎn)品的利潤率高于其他企業(yè)。徐福記的利潤率也相對較高，主要是因為其注重產(chǎn)品的多樣化，旗下的品牌上百種，且經(jīng)過多年的發(fā)展，已在消費者心中建立了穩(wěn)固的品牌基礎，由此可依其品牌效應提高產(chǎn)品價格，從而提高利潤率。康師傅由于主營產(chǎn)品為方便面，休閑食品占其產(chǎn)品的較小部分，而方便面的利潤率本身較低，因此決定了康師傅整體利潤率較低?？ǚ螂m然在中國市場屬于高端品牌，擁有較好的品牌基礎，但其主要市場在北美，且北美市場中除了休閑食品還包括比薩、礦泉水、速食品等，這些產(chǎn)品的利潤率較低，由此，卡夫在全球的總體利潤率相對較低。　?。ㄈ┧募移髽I(yè)類似產(chǎn)品收入狀況　　單位：萬元人民幣項目年度2006200720082009徐福記糕點59,76,108,293125,卡夫餅干類4,142,8204,341,7906,763,4706,342,565康師傅糕餅76,16280,570103,479106,900旺旺米果240,126274,860383,496319,470數(shù)據(jù)來源：四家公司年度報告　　從四家企業(yè)類似產(chǎn)品收入上我們可以看出，卡夫集團收入遠遠大于其他三家企業(yè)收入，其原因是卡夫所占市場和其他三家不同，卡夫是全球性市場，而康師傅，徐福記，旺旺主要市場僅限于中國大陸地區(qū)?！　。ㄋ模┲袊箨懶蓍e食品市場分析　　中國是世界上人口最多的國家，2009年末全國人口約133474萬人，占世界人口的20%、亞洲人口的33%。2005年到2009年，中國民眾的人均收入有了顯著的提高，收入的提高大大增強了消費者的購買力，從而使民眾在休閑食品上的消費有了更大的提高空間。　　休閑食品的消費群體主要是兒童和年輕人，其中18至28歲年輕女性是時尚食品消費的主流群體，而28至35歲的男性群體對休閑食品的營養(yǎng)、品位和品牌較為注重，而對價格關注度較低。另外，家庭成員中有12歲以下兒童的家庭也在休閑食品的消費群體中占有相當大的比例。　　2009年上半年，%。其中廣東省產(chǎn)量排名第一，相當于全國四分之一左右，遠高于其他省市。上海市、湖南省、湖北省糖果產(chǎn)量占全國百分比也較大。在各省份中，四川省的增長較大，%，黑龍江省產(chǎn)量增長也較大?！　?009年上半年，我國糕點累計產(chǎn)量42萬噸左右，%。其中廣東省所占比最大，將近全國產(chǎn)量的五分之一，山東省的產(chǎn)量也相對較高。另外在增長率方面，貴州省、湖南省以及黑龍江省同比增長較大，都在100%左右?！　?009年上半年，我國餅干累計產(chǎn)量144萬噸左右，%左右。其中，河南省產(chǎn)量最高，占全國產(chǎn)量接近30%，其次，廣東省、湖北省也相對較高。在增長率方面，吉林省的增幅較大，超過100%。　　以上數(shù)據(jù)表明，我國休閑食品的主要生產(chǎn)量來自于廣東省、湖南省、湖北省，尤其是廣東省，主要原因是中國大陸休閑食品企業(yè)集中在廣東省且這些企業(yè)的規(guī)模較大，影響力較廣，東莞是國內(nèi)休閑食品主要產(chǎn)區(qū)之一，所聚集廠商（品牌）包括徐福記、錦泰（思朗）、嘉頓、雀巢美極、圣心、華美等?！　≡谔枪矫妫虾Ｊ邢鄬^高，主要是一些位于上海的知名糖果企業(yè)貢獻的產(chǎn)量份額，如上好佳、大白兔、金絲猴等等。餅干方面，河南省相對較高，但主要是一些規(guī)模較小，產(chǎn)品質(zhì)量較低的餅干產(chǎn)品。從增長率方面分析，黑龍江省在各方面的增幅都相對較高，雖然現(xiàn)階段黑龍江省在休閑食品生產(chǎn)產(chǎn)量不占優(yōu)勢，但發(fā)展?jié)摿^大?！　≈袊箨懶蓍e食品的各主要品牌的銷售網(wǎng)絡主要集中在東部沿海，而廣大中西部地區(qū)幾乎沒有覆蓋到。東部沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快較早，改革開放以來，這些地區(qū)人口數(shù)量大幅度增加，造就了廣闊的市場。但隨著改革開放的深入，人民生活水平不斷提高，對于休閑食品的需求也成增加趨勢。近年來，國家對于中西部地區(qū)的發(fā)展高度重視，提出了很多有利政策，在不久的將來，中西部地區(qū)的經(jīng)濟水平也會趕上東南沿海地區(qū)。經(jīng)濟水平的增高必然引起人們對于溫飽以外的消費物品的需求增長。另外，休閑食品的主要銷售渠道為超市，隨著超市連鎖業(yè)在全國的發(fā)展，休閑食品正在快速向中西部地區(qū)發(fā)展。因此，中西部將成為極有潛力的消費市場?！　≡诳ǚ蚴召忂_能、吉百利之前，國內(nèi)市場上的品牌眾多，競爭激烈。但在卡夫收購了多家較大的的國際休閑食品廠商后，其成為了整個行業(yè)中最大的一家。表面上看似乎對國內(nèi)品牌造成了更大的威脅，但實際上，這為我國休閑食品市場留出了更大的空間，將國內(nèi)品牌的競爭者由原來的多家縮減為一家，由原來的多重包圍變?yōu)楝F(xiàn)在的一方相抗。繼2007年5月以41億美元收購美國維他命水生產(chǎn)商Glaceau后，可口可樂正式發(fā)力全球非碳酸飲料市場。3日，這一并購觸角伸到中國。2008年3日，可口可樂公司與匯源果汁（）在港聯(lián)合公告，可口可樂擬以每股現(xiàn)金作價１２．２港元，（約合24億美元），收購匯源果汁所有已公開發(fā)行股份。匯源果汁2007年2月在香港上市，擁有匯源果汁在中國的全部業(yè)務。收購完成后，％％的股權。，全資持有匯源控股的匯源果汁董事長朱新禮和達能分別獲得74億港元和41億港元的股權出讓款。資料顯示，2007年，%。今年上半年，匯源飲料總產(chǎn)量54萬噸，％。根據(jù)AC尼爾森的報告，2007年，中國果汁飲料市場大幅增長，果蔬汁（包括百分百果汁、中濃度果蔬汁和果汁飲料）則是其中增長最快的軟飲料。以價值計，果蔬汁已成為碳酸飲料后第二大飲料市場。截至2007年底，%%，繼續(xù)占據(jù)市場領導地位。 目前，中國已經(jīng)成為可口可樂全球銷量第四大市場。但飲料界資深人士透露，除匯源外，可口可樂還有意收購或參股中國另一大型飲料企業(yè)，旨在做中國飲料市場第一品牌。消息一出國人一片反對，商務部也對可口可樂收購匯源的申請進行立案受理。3月18日商務部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。商務部具體闡述了未通過審查的三個原因：第一，如果收購成功，可口可樂有能力把其在碳酸飲料行業(yè)的支配地位傳導到果汁行業(yè)。第二，如果收購成功，可口可樂對果汁市場的控制力會明顯增強，使其它企業(yè)沒有能力再進入這個市場。第三，如果收購成功，會擠壓國內(nèi)中小企業(yè)的生存空間，抑制國內(nèi)其它企業(yè)參與果汁市場的競爭。說起太太樂，沒有人會忘記20年前，太太樂創(chuàng)造了食品調(diào)味行業(yè)的扛鼎之作雞精一種全面替代味精，營養(yǎng)價值豐富、摒除味精缺陷的完美產(chǎn)品，直到今天，太太樂在中國市場的雞精份額仍然高達45%以上。在太太樂被雀巢收購之后，實力與日俱增，而歷經(jīng)20年之后，太太樂再次推出和曾經(jīng)雞精同樣具有革命性特色的全新產(chǎn)品太太樂金格勒有機葵花籽油。2009年9月雀巢大中華區(qū)總裁鮑爾先生、上海太太樂食品有限公司創(chuàng)始人、總經(jīng)理榮耀中先生、上海嘉定區(qū)政府領導等出席了在上海嘉定區(qū)召開的全球最大雞精工廠投產(chǎn)典禮。此廠擁有世界一流設施的工廠將提供所需的生產(chǎn)能力，以滿足市場對太太樂這一中國領先雞精品牌不斷增長的需求，此需求來自消費者的信賴和喜愛，其口號“太太樂讓生活更美好”已廣為流傳。，全部建成投產(chǎn)后的雞精年生產(chǎn)能力超過10萬噸，將原有工廠的產(chǎn)能翻了一番。隨著新工廠的建立，太太樂不僅成為全球最大的雞精生產(chǎn)商，而且將在技術、生產(chǎn)質(zhì)量和安全方面鞏固其領先地位。當天是太太樂和雀巢合作史上的一個重要里程碑。憑借優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)，太太樂已經(jīng)成為中國消費者喜愛的品牌。