吉利收購沃爾沃(1)-資料下載頁
2025-04-29 12:22本頁面
【正文】 持 經(jīng)濟危機，金融風暴 福特基于戰(zhàn)略選擇出 售沃爾沃 中國汽車產(chǎn)品的海外 需求增長 中國市場中強大的競爭對手 經(jīng)濟壓力 工會和法律的阻撓 低價政策帶來的副 作用 SWOT （理（理機會（ opportunities) 、政府支持、經(jīng)濟危機，金融風暴、福特基于戰(zhàn)略選擇出 售沃爾沃、中國汽車產(chǎn)品的海外 需求增長、2022/5/27 31 產(chǎn)生的成功效應 ：吉利股票價格上漲 ：吉利其他品牌車銷量增加 ：建吉利安全汽車形象，提高技術 ：提高吉利和沃爾沃市場占 有率 2022/5/27 32 總結啟示 通過分析吉利收購沃爾沃時占有的 優(yōu)勢，劣勢，機會，挑戰(zhàn)，內外部因 素等，我們組就吉利最終成功并購沃 爾沃這一事實做出以下建議和結論： 2022/5/27 33 1．把握好中西文化的差異 2．增強企業(yè)人才庫的力量 3．品牌準確定位 4．吉利與沃爾沃工會組織建立互信 5. 明確企業(yè)管理和經(jīng)營的方式 2022/5/27 34 一事實得出以下結論：缺少資金存在 文化鴻溝等難題都不是無法克服的 , 只要 企業(yè)動用其敏銳的觀察力抓住稍縱即逝的 機會 ,盡力爭取更多的優(yōu)勢資源 , 理智應對 劣勢 ,整體長遠地考慮已出現(xiàn)和可能出現(xiàn) 的挑戰(zhàn) , 才可以出色地完成企業(yè)目標 , 使企 業(yè)進一步壯大。 2022/5/27 35 并購的成功只是開始，今后吉利 該怎樣做來發(fā)揮沃爾沃的優(yōu)勢才是更大的 挑戰(zhàn)。在這里，我們組根據(jù)已掌握的信息 和現(xiàn)狀為吉利提出了一些建議，以作為對 吉利牽手沃爾沃走得更穩(wěn)、更好、更遠的 祝福。 2022/5/27 36
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