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吉利收購沃爾沃(1)-資料下載頁

2025-04-29 12:22本頁面
  

【正文】 持 經(jīng)濟(jì)危機(jī),金融風(fēng)暴 福特基于戰(zhàn)略選擇出 售沃爾沃 中國汽車產(chǎn)品的海外 需求增長 中國市場(chǎng)中強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 經(jīng)濟(jì)壓力 工會(huì)和法律的阻撓 低價(jià)政策帶來的副 作用 SWOT (理(理機(jī)會(huì)( opportunities) 、政府支持、經(jīng)濟(jì)危機(jī),金融風(fēng)暴、福特基于戰(zhàn)略選擇出 售沃爾沃、中國汽車產(chǎn)品的海外 需求增長、2022/5/27 31 產(chǎn)生的成功效應(yīng) :吉利股票價(jià)格上漲 :吉利其他品牌車銷量增加 :建吉利安全汽車形象,提高技術(shù) :提高吉利和沃爾沃市場(chǎng)占 有率 2022/5/27 32 總結(jié)啟示 通過分析吉利收購沃爾沃時(shí)占有的 優(yōu)勢(shì),劣勢(shì),機(jī)會(huì),挑戰(zhàn),內(nèi)外部因 素等,我們組就吉利最終成功并購沃 爾沃這一事實(shí)做出以下建議和結(jié)論: 2022/5/27 33 1.把握好中西文化的差異 2.增強(qiáng)企業(yè)人才庫的力量 3.品牌準(zhǔn)確定位 4.吉利與沃爾沃工會(huì)組織建立互信 5. 明確企業(yè)管理和經(jīng)營的方式 2022/5/27 34 一事實(shí)得出以下結(jié)論:缺少資金存在 文化鴻溝等難題都不是無法克服的 , 只要 企業(yè)動(dòng)用其敏銳的觀察力抓住稍縱即逝的 機(jī)會(huì) ,盡力爭(zhēng)取更多的優(yōu)勢(shì)資源 , 理智應(yīng)對(duì) 劣勢(shì) ,整體長遠(yuǎn)地考慮已出現(xiàn)和可能出現(xiàn) 的挑戰(zhàn) , 才可以出色地完成企業(yè)目標(biāo) , 使企 業(yè)進(jìn)一步壯大。 2022/5/27 35 并購的成功只是開始,今后吉利 該怎樣做來發(fā)揮沃爾沃的優(yōu)勢(shì)才是更大的 挑戰(zhàn)。在這里,我們組根據(jù)已掌握的信息 和現(xiàn)狀為吉利提出了一些建議,以作為對(duì) 吉利牽手沃爾沃走得更穩(wěn)、更好、更遠(yuǎn)的 祝福。 2022/5/27 36
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