裝配流水線的平衡ppt課件-資料下載頁
2025-04-29 03:26本頁面
【正文】 ９、現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡分析 對生產(chǎn)中的生產(chǎn)線進行分析時，依下述步驟進行： １）對生產(chǎn)線的各工程順序（作業(yè)單位）予認定，并填入生產(chǎn)流動平衡表中。 ２）測算各工序?qū)嵸|(zhì)作業(yè)時間以 DM（ Decimal Minute）為單位記入平衡表內(nèi)（ 1人實質(zhì)時間欄）注： 1DM= = ３）清點各工序作業(yè)人數(shù)，并記入人員欄內(nèi)。 ４） 1人實質(zhì)作業(yè)時間 247。 人數(shù) = 分配時間，記入時間欄。 ５）此分配時間劃出柱狀圖或曲線圖。 ６）在分配的實質(zhì)時間最高的這一工序頂點橫向劃一條點線。 ７）計算不平衡損失 上面斜線部分的總合即為不平衡損失的總合。 T（ Lose） =Σ|Tm－ Ti| 不平衡損失 =（最高的 DM 合計人數(shù)）－（各工序時間的合計） 如上圖 =（ 21 19）－ 320=79。 ９、 現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡分析 ８）生產(chǎn)線平衡率 各工序?qū)嵸|(zhì)時間（ 1人）合計 320 生產(chǎn)線平衡率 =—————————————— =－－ 最高 DM 合計人數(shù) 21 19 =% ９）生產(chǎn)線不平衡損失率 =1－生產(chǎn)線平衡率 =1－%=% 10）如使用輸送帶之動力傳送，則應計算輸送帶的流動速度（ M/時間單位） 稱為節(jié)拍時間，符號 TC。 通常 TC=實際工作時間 247。 生產(chǎn)量 在 TC計算出來后，在橫向劃線，劃上節(jié)拍時間的線后生產(chǎn)線是否平衡就清楚了。 １０、現(xiàn)場生產(chǎn)線研究與改善 將生產(chǎn)線流動平衡圖劃出，并計算平衡損失率及節(jié)拍時間后一條生產(chǎn)線的基本面貌就呈現(xiàn)出來了，根據(jù)這個面貌進行進一步的改善。 改善依三個方向來進行： （ 1）、如何減少耗時最長工序（第 1瓶頸）的作業(yè)時間。 . 作業(yè)分割 將此作業(yè)的一部分分割出來移至工時較短的作業(yè)工序。 . 利用或改良工具、機器。 將手改為工具，或半自動或全自動機器，或在原有工具、夾具做改善，自然可提升產(chǎn)量縮短作業(yè)工時。 . 提高機械效率 研究如何把現(xiàn)有的機器產(chǎn)能提升。 . 提高作業(yè)者的技能 運用工作教導，提升作業(yè)者技能。 . 調(diào)換作業(yè)者 調(diào)換效率較高或熟練作業(yè)人員。 . 增加作業(yè)者 上面的工作都做了，還未達到理想，可能就得考慮增加此一工序的人員了 （２）從作業(yè)方法改善 運用改善四要法（工作簡化法）進行方法改善。 . 「剔除」不必要的動作。 . 「合并」微小的工作。 . 「重排」作業(yè)工序或動作。 . 「簡化」復雜的動作。 （３）對于有防礙效率的布置或環(huán)境進行改善。
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