【導(dǎo)讀】現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制。及工廠的專業(yè)化。具有明顯的節(jié)奏性。各工序的生產(chǎn)能力平衡或成比例。產(chǎn)品按工藝路線單向移動(dòng)。具有高度的連續(xù)性。備需要量和負(fù)荷設(shè)計(jì)，工序同期化設(shè)計(jì)，工人配備，流水線平面布置等等。上連續(xù)出產(chǎn)兩個(gè)相同制品之間的時(shí)間間隔。某流水線設(shè)計(jì)日產(chǎn)量為1000件，每日制度工作時(shí)。備，廢品率為5%，試計(jì)算流水線的節(jié)拍。件傳遞，則可以實(shí)行批傳遞。計(jì)算設(shè)備數(shù)量和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。當(dāng)0.75＜K=＜0.85時(shí)，宜組織自由流水線。下表5-1是工序同期化的一個(gè)例。工序同期化程度和加工對(duì)象的重量、體積、工藝性等特征。不同性質(zhì)的節(jié)拍決定著選擇不同形式。強(qiáng)制節(jié)拍流水線上一般采用連續(xù)式工作傳送帶、平板運(yùn)輸車(chē)等運(yùn)輸裝置；粗略節(jié)拍流水線上一般采用滾道、重力滑道、手。推車(chē)、叉車(chē)等運(yùn)輸工具。

　　

【正文】 70 70 70 35 0 0 0 25 該生產(chǎn)線宜組織流水線。 節(jié)拍從 72調(diào)到 70，生產(chǎn)率可提高 % %1001 ???????rSTrSsieli? = % 損失系數(shù)： %1001 ???????rSTrSsieli?= % 作業(yè)： P1503， 4 該節(jié)請(qǐng)參考 《 現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué) 》 吳玉瑞、馬士華主編 華中理工大學(xué)出版社 第六章流水線生產(chǎn)的組織與設(shè)計(jì) 300件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是 50分鐘。下表 53是裝配工序、每道工序的作業(yè)時(shí)間及緊前工序等信息。 請(qǐng)（ 1）畫(huà)出裝配線工序先后順序圖； （ 2）該裝配線的節(jié)拍是多少？ （ 3）計(jì)算每小時(shí)裝配 300件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)。 作業(yè)： P1503， 4 表 53裝配線工序及作業(yè)時(shí)間 工序 工序作業(yè)時(shí)間（分鐘） 緊前工序 A —— B A C B D B E B F B G C， D， E H G， F I K 200件產(chǎn)品，每小時(shí)用于生產(chǎn)的時(shí)間是 50分鐘。表 54是裝配工序、每道工序的作業(yè)時(shí)間及緊前工序等信息。 請(qǐng)（ 1）畫(huà)出裝配線工序先后順序圖； （ 2）該裝配線的節(jié)拍是多少？ （ 3）計(jì)算每小時(shí)裝配 200件產(chǎn)品的最小工作地?cái)?shù)； （ 4）進(jìn)行裝配線平衡，使時(shí)間損失最小。 表 54裝配線工序及作業(yè)時(shí)間 工序 工序作業(yè)時(shí)間（分鐘） 緊前工序 A —— B —— C —— D —— E A， B F C， D G E， F H —— I —— J H， I， G K J L K 第四節(jié) 生產(chǎn)平準(zhǔn)化與混流生產(chǎn)組織 ? 混合流水線：是一種實(shí)現(xiàn)多品種同時(shí)連續(xù)進(jìn)行的流水作業(yè)生產(chǎn)方式。與可變流水線不同的是它不是成批地生產(chǎn)完一種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一種產(chǎn)品，而是要組織各個(gè)品種相互交替生產(chǎn)，從而相間地出產(chǎn)各種產(chǎn)品。 A B C A B C A B C A B C A B C A B C （ 1）可變流水線 （ 2）混合流水線 時(shí)間 時(shí)間 一、生產(chǎn)平準(zhǔn)化的概念和特點(diǎn) ? 多品種混流生產(chǎn)關(guān)鍵 —— 是要實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)平準(zhǔn)化”。 ? 生產(chǎn)平準(zhǔn)化核心 —— 是實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的最優(yōu)化。 ? 平準(zhǔn)化：指在同一條流水線上，相間地制造多種產(chǎn)品，并作到產(chǎn)量、工時(shí)上的均衡。 組織平準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求： 1. 當(dāng) 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量相同時(shí) ， 每一產(chǎn)品應(yīng)有規(guī)律地相間性投產(chǎn)； 2. 當(dāng)幾種產(chǎn)品的 產(chǎn)量不相同時(shí) ，每一產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)按一定 邏輯規(guī)律所制訂的投產(chǎn) 順序投產(chǎn)； 3. 不同產(chǎn)品在坐標(biāo)圖上的 投產(chǎn)順序折線，應(yīng)以最小的幅度有規(guī)律地沿平準(zhǔn)線波動(dòng) ，以實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)順序的優(yōu)化。 例如：某廠在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品，各生產(chǎn) 10臺(tái)，在安排生產(chǎn)時(shí)組織混流生產(chǎn)?？捎邢铝腥N投產(chǎn)順序： AAA….A BBB….B （ 1） 10臺(tái) 10臺(tái) （ 2） AAAAA BBBBB AAAAA BBBBB 5臺(tái) 5臺(tái) 5臺(tái) 5臺(tái) ABABABABABABABABABAB （ 3） 20臺(tái) 10 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 10 M 10 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 10 M 10 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 10 M 平準(zhǔn)線 理想的平準(zhǔn)化生產(chǎn)狀態(tài) 平準(zhǔn)化生產(chǎn)的意義 1. 隨時(shí)向用戶提供所需要的產(chǎn)品，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求，使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)高柔性化。 2. 使產(chǎn)品、品種、工時(shí)和負(fù)荷均衡，減少這制品，節(jié)約人力和資金。 多品種混合流水線的特點(diǎn)： （ 1）成組移動(dòng) （ 2）組內(nèi)順序加工 （ 3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整 二、多品種混合流水線的組織設(shè)計(jì) 多品種混合流水線的特點(diǎn)： （ 1）成組移動(dòng) （ 2）組內(nèi)順序加工 （ 3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整 混合流水生產(chǎn)的組織 ? 混合流水生產(chǎn)的組織主要工作之一就是最優(yōu)化投產(chǎn)順序。常用的方法 —— 生產(chǎn)比倒數(shù)法。 ? 生產(chǎn)比倒數(shù)法：主要考慮的是產(chǎn)量，不把作業(yè)時(shí)間考慮進(jìn)去的一種編排投產(chǎn)順序的方法。 ? 混流生產(chǎn)的循環(huán)流程：如果生產(chǎn)連鎖是按某一周期反復(fù)進(jìn)行時(shí)，則每一周期的連鎖稱之為一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)流程。 生產(chǎn)比倒數(shù)法應(yīng)用程序： ? 事例：現(xiàn)有 A， B， C三種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為： 請(qǐng)用生產(chǎn)比倒數(shù)法確定三種產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。 解： （ 1）求出各種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)， 最大公約數(shù)即為零件 循環(huán)流程次數(shù) （重復(fù)加工的次數(shù)） 。 例中三種產(chǎn)品的最大公約數(shù)為 10，即循環(huán)流程 10次。 （ 2）求生產(chǎn)比： 30,10,40 ??? CBA NNN最大公約數(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)量第 ixi ?例中三種產(chǎn)品的生產(chǎn)比為： 將生產(chǎn)比之和作為循環(huán)流程的總量 8 。，即為一個(gè)生產(chǎn)循環(huán)流程的產(chǎn)量為 8臺(tái)。 （ 3）計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù) （ 4）確定連鎖內(nèi)的投產(chǎn)順序。 選取投產(chǎn)對(duì)象規(guī)則：見(jiàn)下頁(yè) 3,1,41040 ????CBA xxxim31,1,41 ???CBA mmm選取投產(chǎn)對(duì)象規(guī)則： （ 1）按計(jì)算過(guò)程的順序逐行從全部品種中選出生產(chǎn)比倒數(shù)最小的品種。選定后表上識(shí)別記號(hào)“ *”，并把選定品種計(jì)入連鎖覽內(nèi)。 （ 2）每次選定品種后，要對(duì)被選中的品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值進(jìn)行更新，其余品種的生產(chǎn)比大叔值照抄于下一行。更新方法是將記有“ *”號(hào)的數(shù)值加上原倒數(shù)值并將更新后的數(shù)值記入下一行。 （ 3）在具有多個(gè)最下小值的情況下，應(yīng)選出品種識(shí)別記號(hào)出現(xiàn)較晚的一個(gè)。即第二次出現(xiàn)的那個(gè)產(chǎn)品，以防止連續(xù)投入。 生產(chǎn)比倒數(shù)法計(jì)算過(guò)程表 項(xiàng)目 過(guò)程 品種 連 鎖 A B C 1 1/4 * 1 1/3 A 2 1/2 1 1/3* A C 3 1/2 * 1 2/3 A C A 4 3/4 1 2/3* A C A C 5 3/4 * 1 1 A C A C A 6 1 1 1 * A C A C A C 7 1 * 1 A C A C A C A 8 1 * A C A C A C A B 按上述規(guī)則將一個(gè)連鎖的全部品種選定為止。本例中，編排的投產(chǎn)順序?yàn)椋旱玫揭粋€(gè)循環(huán)流程 A— C— A— C— A— C— A— B [例 ] 設(shè)某混合流水線成組地生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，計(jì)劃 產(chǎn)量分別為 3000、 20 1000件。 1。確定最大公約數(shù)（組數(shù)）： 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)（重復(fù)加工的次數(shù)）。 本例為 1000。然后用組數(shù)去除各產(chǎn)品產(chǎn)量， 2。生產(chǎn)比。即： XA = 3000/1000 = 3。 XB = 2020/1000 = 2。 XC = 1000/1000 = 1。 這樣即可確定一個(gè)零件組有 6件產(chǎn)品，其中有 3個(gè) A產(chǎn)品， 2個(gè) B產(chǎn)品， 1個(gè) C產(chǎn)品。 3。計(jì)算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 1 4。生產(chǎn)比倒數(shù)法確定組內(nèi)產(chǎn)品順序 調(diào)整數(shù) =投產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)比倒數(shù) +原生產(chǎn)比倒數(shù) 過(guò) 程 產(chǎn) 品 品 種 順 序 A B C 1 1/3※ 1/2 1 A 2 2/3 1/2※ 1 AB 3 2/3※ 1 1 ABA 4 1 1※ 1 ABAB 5 1※ —— 1 ABABA 6 —— —— 1※ ABABAC 作業(yè) 25天，每天開(kāi)兩班，每班 8小時(shí)，有效時(shí)間利用系數(shù)為 。試計(jì)算以下兩種流水線第一道工序所需設(shè)備數(shù)和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)。 （ 1）某一不變流水線，計(jì)劃日產(chǎn)量為 125件，該產(chǎn)品在第一道工序上的單件加工時(shí)間為 6分鐘。 （ 2）某一可變流水線，固定生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，其日產(chǎn)量分別為 280、 280、 112件，各種產(chǎn)品在第一道工序上的單件加工時(shí)間分別為： 1， 2。 ，固定裝配四種工藝結(jié)構(gòu)相似的產(chǎn)品，全月計(jì)劃任務(wù)為 60000臺(tái)。月工作日為 20天，平均日產(chǎn)量為 3000臺(tái)，其中 A產(chǎn)品 1500臺(tái)， B產(chǎn)品 750臺(tái)， C產(chǎn)品 500臺(tái)， D產(chǎn)品 250臺(tái)。試計(jì)算確定可變流水裝配線投產(chǎn)順序，以便實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)平準(zhǔn)化。 9個(gè)基本操作，它們的相繼關(guān)系如下圖所示。每一個(gè)基本操作用一圓圈表示，圓圈的數(shù)字即基本操作的編號(hào)，上方的數(shù)字表示該操作所需要的時(shí)間（分鐘）。設(shè)給定的節(jié)拍為10分鐘，試進(jìn)行該流水線的時(shí)間平衡。 2 3 5 4 8 7 6 9 10 3 5 2 6 4 6 9 1 6