精益生產(chǎn)流水線知識講座-資料下載頁
2025-02-04 12:02本頁面
【正文】 吊有標(biāo)有款號、流水號、尺碼等信息的吊牌； ? ，確保裁片平整、無明顯起皺； ? ； 江鎮(zhèn)絲綢 精益流水線工作管理要求 ? ? 《生產(chǎn)計劃書》所規(guī)定的流水量進(jìn)行控制，并做好均衡生產(chǎn)； ? ，產(chǎn)品和物料須定置擺放整齊、標(biāo)識清楚、正確； ? （工藝、樣板、洗麥標(biāo)等）要及時清理； ? ，避免產(chǎn)品污損； ? ，安全防護(hù)措施符合標(biāo)準(zhǔn)； ? 、工裝、輔助性工具要保持整潔，按規(guī)定區(qū)域擺放； ? 、合理，占容空間??； ? 作； 江鎮(zhèn)絲綢須改進(jìn)的問題 ? ： ? a. 樣衣 → 樣衣部門在封樣時要能封出：用料定額、工時定額和對設(shè)備的需求等數(shù)據(jù)，為后續(xù)生產(chǎn)提供參考資料； 需要不間斷地持續(xù)加強(qiáng) ? → 在取得客戶同意的狀態(tài)下簡化產(chǎn)品制作工藝和適合工廠自身生產(chǎn)的工藝，以此來降低不必要的成本消耗； ? c. 書面工藝的準(zhǔn)確性 → 下達(dá)到各車間的《產(chǎn)品工藝書》必須是準(zhǔn)確有效的，各部位工藝要求應(yīng)已得到客戶最終確認(rèn)，確保車間能及時生產(chǎn)； 增加反饋溝通渠道 ? d. 樣板 → 盡可能增加定位刀眼和操作樣板，為縫制操作帶來便利，從而提高產(chǎn)能； ? e. 產(chǎn)前會 → 每款生產(chǎn)前由技術(shù)科工藝員或打樣人員向車間全體操作人員作工藝交底，確保每一位操作人員清楚自己所操作工序和相關(guān)工序的操作方法與要求，避免操作工在似懂非懂的狀態(tài)下生產(chǎn)而出現(xiàn)批量性質(zhì)量問題； 廠部進(jìn)行一定比例的抽查 ,確保每個環(huán)節(jié)按照規(guī)定的操作流程運(yùn)行 . 江鎮(zhèn)絲綢須改進(jìn)的問題 ? 2. 生產(chǎn)計劃： 到相應(yīng)的精益流水線進(jìn)行大貨生產(chǎn) ； , 確保有足夠的生產(chǎn)時間 , 對同一款式盡量少開流水線 ,而增加同一流水線的生產(chǎn)天數(shù)； 江鎮(zhèn)絲綢須改進(jìn)的問題 ? 縫制車間： ? a. 前后工序產(chǎn)品流轉(zhuǎn)要保持暢通，減少不必要的產(chǎn)品遠(yuǎn)距離搬運(yùn)； ? b. 車間主任要提高工序分配的準(zhǔn)確性和落實性，確保流水暢通無阻； ? c. 壓縮流水量，避免產(chǎn)品積壓而造成的污損和出現(xiàn)質(zhì)量問題時不能及時發(fā)現(xiàn)； ? d. 做好均衡生產(chǎn)，及時掌握流水線產(chǎn)量動態(tài)與做好排堵的調(diào)度工作； ? e. 車間各級管理人員不應(yīng)從事直接生產(chǎn)，而應(yīng)以調(diào)度、巡查為主，做到流水線有問題：早發(fā)現(xiàn)、早解決； ? f. 結(jié)合對客戶工廠的考察與調(diào)研 ,來對流水進(jìn)行合理調(diào)整，來提升流水線的產(chǎn)能； 江鎮(zhèn)絲綢須改進(jìn)的問題 ? 4. 各職能部門： ? a. 要有服務(wù)生產(chǎn)一線的理念，當(dāng)車間有需求時，能及時找到相對應(yīng)部門責(zé)任人，及時幫助生產(chǎn)一線解決問題 → 建議在生產(chǎn)樓中心區(qū)域設(shè)立由生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)等部門人員組成的綜合辦公室，來避免現(xiàn)在辦公區(qū)域離生產(chǎn)現(xiàn)場遠(yuǎn)，找相關(guān)職能部門人員難、與解決問題慢的問題； 江鎮(zhèn)絲綢須改進(jìn)的問題 ? 5. 過程質(zhì)量控制： ? a. 廠部的品質(zhì)和技術(shù)科要派員到生產(chǎn)現(xiàn)場：勤巡查、勤指導(dǎo)，做到有問題早發(fā)現(xiàn)早解決； ? b. 品質(zhì)部門要及時做好對各級檢驗人員標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)，避免檢驗員誤判和漏判而引起生產(chǎn)秩序混亂； ? c. 做好過程質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、整理、分析工作，避免產(chǎn)品質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn) ,避免流水線出現(xiàn)積壓現(xiàn)象； 江鎮(zhèn)絲綢須改進(jìn)的問題 ? 6. 設(shè)備的保障： ? a. 機(jī)修人員要有以預(yù)防為主的思想，每天檢查與指導(dǎo)操作工合理使用設(shè)備并進(jìn)行保養(yǎng)，對暫時不用的公用設(shè)備，及時做好維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的完好率； ? b. 確保各現(xiàn)場的照明等設(shè)施應(yīng)時刻保持良好狀態(tài)； ? c. 對生產(chǎn)需要的工具配件進(jìn)行必要的小改小革，為操作工生產(chǎn)帶來便利，從而提高產(chǎn)能； 演講完畢，謝謝觀看！
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