生產(chǎn)流水線平衡的方法與步驟綜述-資料下載頁(yè)
2025-01-16 09:00本頁(yè)面
【正文】 SYSTEM)216。 Steps 4: 山積表平衡? 聯(lián)合操作的工站時(shí)間 (S11≦S12)時(shí)間工站S11 S12t4t1S12t2t3S11 S12S11S1標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為﹕t2+t3。 S1 工站時(shí)間為 ﹕t4當(dāng) S11不需等 S12就能開(kāi)始 , S1工站時(shí)間為 ﹕ S12的時(shí)間BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)216。 Steps 4: 山積表平衡? 聯(lián)合操作的工站時(shí)間 (S11S12)時(shí)間工站S11 S12t4t1S12t2t3S11S1標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為﹕t2+t3。 S1 工站時(shí)間為 ﹕t4BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)216。 Steps 4: 山積表平衡? 聯(lián)合操作的工站時(shí)間 (S11S12)S1標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間為﹕t2+t3。 S1 工站時(shí)間為 ﹕t4時(shí)間工站S11 S12t4t1S12t2t3S11 S12S11當(dāng) S11不需等 S12就能開(kāi)始 , S1工站時(shí)間為 ﹕T3+S11提前開(kāi)始的時(shí)間 (t4t3)S1工站時(shí)間 =??BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)216。 Steps 5: 建立新的仿真流程新的 FLOW CHART/ SOP (SWR發(fā)行 )216。 Steps 6: 實(shí)施新的仿真流程? 改善后時(shí)間測(cè)量? 改善后山積表制作nSteps 7: 改善總結(jié)報(bào)告 :? 平衡率? 設(shè)定產(chǎn)能 ﹑ 實(shí)際產(chǎn)能 ﹑ 人均產(chǎn)能 (單機(jī)產(chǎn)能 )? 損失分析? 質(zhì)量分析? 成本改善率nSteps 8: 標(biāo)準(zhǔn)化BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)第四節(jié) 流程化作業(yè)BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)1. 平衡率目標(biāo) :與大設(shè)備相連 ≧ 85% 其它 ≧ 95%2. 平衡改善小組的職責(zé) :?生產(chǎn)單位 :改善前 /后之工時(shí)測(cè)量 ,山積表制作 ﹑ 分析及改善方案之實(shí)施 .?制工單位 :協(xié)助生產(chǎn)單位擬定及推動(dòng)改善方案 ,跟蹤方案效果評(píng)估及各種相關(guān)文件修訂及系統(tǒng)表單發(fā)行 ﹔?品管單位 :負(fù)責(zé)改善前 /后產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估 ﹔?工務(wù)單位 :主導(dǎo)及其它改善事項(xiàng)協(xié)助 ﹐ 設(shè)備改善 ﹔?IE﹑ 經(jīng)管 ﹑ 企劃 :改善前后產(chǎn)線效益評(píng)估及跟進(jìn) .BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)3. 標(biāo)準(zhǔn)流程:BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)3. 標(biāo)準(zhǔn)流程 (續(xù)):BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)4. 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間記錄表BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)5. 標(biāo)準(zhǔn)山積表BPS(BAOLONG PRODUCTION SYSTEM)演講完畢，謝謝觀
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