公司工程部工作職責(zé)-資料下載頁
2025-10-21 09:24本頁面
【導(dǎo)讀】工程部經(jīng)理---負(fù)責(zé)部門的全面工作；在項目實施階段，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的。協(xié)調(diào)組織管理工作；土建工程師---負(fù)責(zé)土建工程專業(yè)所涉及的工作；環(huán)境景觀工程師---負(fù)責(zé)項目小區(qū)環(huán)境景觀和園林綠化工作；噴灌系統(tǒng)、溫泉、景觀水體等；英文翻譯---根據(jù)工作需要臨時請總公司支持。、報批手續(xù)的辦理工作；，并協(xié)調(diào)解決土地有關(guān)糾紛；調(diào)解決工程建設(shè)過程中與政府部門存在的問題；工作目標(biāo)與責(zé)任，制定工作計劃并組織實施；作情況進(jìn)行管理和考核；、施工單位的協(xié)調(diào)；，設(shè)備質(zhì)量的檢查驗收；，標(biāo)高及布局等方面的核驗；，工程量核實的計量工作；收、移交，安裝調(diào)試與試車等相關(guān)組織實施工作；，業(yè)主驗收及認(rèn)價簽字文件。職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部發(fā)布的各項工作指令和要求；建議，如建議被采納，指揮部將給予獎勵；，指揮部按公司規(guī)定給予處罰；工程部管理人員必須兼潔自律，工作中要維護(hù)公司形象和利益，告、留用察看和解聘懲罰處理措施。
【正文】 6 工程部工作考核及獎罰辦法 范圍 本工作考核及獎罰適用于工程部全體人員 工程部工作考核及獎罰的目的是，加強(qiáng)各工作環(huán)節(jié)的管理，提高工作質(zhì)量，增加員工的責(zé)任心，同時激發(fā)員工為項目建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策； 工 程部全體人員必須遵守國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行指揮部發(fā)布的各項工作指令和要求； 工程部工作人員要根據(jù)項目的特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)和專業(yè)水平，以適應(yīng)項目建設(shè)的需要； 工程部人員在項目建設(shè)管理中，鼓勵積極為項目建設(shè)提出合理化建議，如建議被采納，指揮部將給予獎勵； ：一次性獎金，晉升工資或職務(wù)，通報表彰； 獎勵的額度將根據(jù)提出合理化建議的貢獻(xiàn)大小，由指揮部領(lǐng)導(dǎo)研究決定。 ，指揮部按 公司規(guī)定給予處罰； 工程部管理人員必須兼潔自律，工作中要維護(hù)公司形象和利益，對損害公司形象并造成損失，可視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予罰款、警告、留用察看和解聘懲罰處理措施。
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