工程部經(jīng)理職責(zé)--資料下載頁
2025-08-04 15:57本頁面
【正文】 、分項(xiàng)工程，施工單位也應(yīng)首先進(jìn)行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《報(bào)驗(yàn)申請表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗(yàn)收，反之，則指令施工單位進(jìn)行整改或返工處理?！? 上道工序未經(jīng)確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工設(shè)計(jì)變更處理制度工程施工過程中，無論建設(shè)單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。工程竣工驗(yàn)收制度工程項(xiàng)目完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)：（1） 審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)性文件。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令施工單位補(bǔ)充、核對及改正。（2） 審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件）對照進(jìn)行核查。（3） 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量應(yīng)指令施工單位進(jìn)行處理。（4） 對擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，總監(jiān)理工程師對施工單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn)，同時(shí)提出《工程質(zhì)量評估報(bào)告》。 部門名稱：總經(jīng)理辦公室直接上級：總經(jīng)理 主要職責(zé)：輔助總經(jīng)理對公司行政部、業(yè)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部的全面領(lǐng)導(dǎo)。制定短期、中期、長期公司整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略，并提供分析報(bào)告?？刂葡聦俨块T的經(jīng)費(fèi)支出，對下屬部門經(jīng)理的任免向總經(jīng)理提供意見與建議。制定下屬部門的工作規(guī)范與主要考核條例。根據(jù)公司業(yè)績決定合理的薪酬分配方案，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。有效管理辦公室，使辦公環(huán)境整潔，辦公秩序井然，辦公效率高，工作質(zhì)量優(yōu)良。對公司文件及檔案資料監(jiān)督和管理。完成由總經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要而規(guī)定的其他任務(wù)，并由總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。本崗位職責(zé)如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的，各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。 =====================================PS
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