工程部經(jīng)理崗位職責(zé)-資料下載頁
2024-10-04 10:35本頁面
【正文】 檢查驗收、認(rèn)證，監(jiān)督監(jiān)理材料試驗見證取樣。負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計，中間驗收、監(jiān)理實施細(xì)則、各項施工方案、材料計劃?？刂啤z查每周月施工進度，發(fā)現(xiàn)實際施工進度與計劃進度有偏差時，應(yīng)及時報主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施糾偏，確保土建工程項目進度計劃的完成；負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單，對工程費用實行事前控制，對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計變更，嚴(yán)格監(jiān)督控制施工成本。確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對材料的質(zhì)量、價格和生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。協(xié)助做好供應(yīng)商的資質(zhì)審查，甲供材料、物資供應(yīng)落實等有關(guān)工作。負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認(rèn)證、驗收等相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)土建專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。1負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。及時傳遞公司和設(shè)計院的各種技術(shù)文件1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議?，F(xiàn)場的土建工程周邊關(guān)系。1負(fù)責(zé)土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。1參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。第五篇：工程部經(jīng)理崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助副總裁和工程部總經(jīng)理做好工程部的日常管理工作。負(fù)責(zé)項目前期的審、報批工作。協(xié)助副總裁和工程部總經(jīng)理做好并負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。（1）對施工圖設(shè)計、勘察設(shè)計、造價咨詢、招投標(biāo)咨詢、總承包單位、監(jiān)理單位等進行考察、評價。（2）組織編制招、投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)。（3）組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）參與合同談判與合同的簽定。負(fù)責(zé)項目管理。（1）負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。（2）項目的目標(biāo)管理：對項目的整體目標(biāo)進行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進行監(jiān)督檢查和調(diào)整。（3）對項目施工準(zhǔn)備、施工進度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查。（4）對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進行決策和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（7）對《施工組織設(shè)計/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案的初步審查意見審核。（8）對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進行審批，并對結(jié)果進行確認(rèn)。（9）組織竣工驗收及移交。（10）監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（11）負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1）對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進行審核。（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進行監(jiān)督檢查和考核。（3）對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)（1）參與設(shè)計單位的選擇。（2）參與設(shè)計方案的選擇工作。（3）組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（5）協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。（7）對設(shè)計費用進行控制。負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
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