【正文】 ?？⒐ぜ昂笤u估階段1協(xié)助工程管理部辦理竣工驗收的規(guī)劃驗收，負責土建工程方面與物業(yè)公司的交接工作。竣工及后評估階段1負責專業(yè)工程方面與業(yè)主的交接工作。參與和組織設計對接與審核根據(jù)項目實際情況與具體要求，對圖紙審核，相關(guān)問題與設計方溝通確定圖紙對圖紙與效果合理建議參與考察招投標單位及篩選工作、配合招投標工作根據(jù)裝飾項目質(zhì)量工程要求，配合招標、考察推薦篩選有實力的裝飾施工單位，及時全面了解裝飾行業(yè)行情。第四篇：工程部經(jīng)理崗位職責（精選）工程部經(jīng)理崗位職責負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，主持設計過程中結(jié)構(gòu)專業(yè)的方案優(yōu)化；負責對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；負責本部門團隊建設管理，組織團隊培訓工程部經(jīng)理崗位職責貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，負責工程部的全面工作，組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作；組織工程部相關(guān)人員實施進度控制，制定具體工期進度要求，使工程能按合理進度實施。參加分部、單位工程竣工初驗和竣工驗收。1負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。（4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。（4）負責監(jiān)理費用控制與結(jié)算。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。負責檢查指導土建專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補。負責工地土建工程技術(shù)指導，巡查土建工程的施工質(zhì)量。成本管理職責（1）作為主要人員參與施工承包合同和大型設備采購安裝合同的起草、評審、簽訂工作，參與合同標底的審核工作；（2）按照公司工程成本的管理要求，對設計變更、甲方變更、客戶變更的原因進行分析，并對變更引起的成本變動進行相應控制；（3）督促工程管理人員做好有關(guān)的工程計量復核工作，審核施工單位變更聯(lián)系單。1本部門信息管理工作。參與工程投資成本控制，確認現(xiàn)場簽證。1參與工程投資成本控制，確認現(xiàn)場簽證。一、土建工程師崗位職責 總體要求責任范圍：工程土建施工部分。，報項目部審批，并向委托人匯報。四、加強監(jiān)督管理，控制能源成本和各種維修開支。主要職責如下：、授權(quán)及管理，對工程部的工作負責。、分部分項工程驗收、中間驗收，并督促施工、監(jiān)理單位就甲供材料進行驗收。在現(xiàn)場指導監(jiān)理單位。1參與項目竣工后完成土建工程的后評估工作。1參與項目竣工后完成專業(yè)工程的后評估工作。配合公司部門組織對施工單位實力考察，配合招標工作并提出合理化建議。負責組織項目開工前的各項手續(xù)辦理和施工準備工作，組織并參與項目可行性研究，項目前期規(guī)劃方案論證，項目初步設計，施工圖設計等工作，主持施工圖會審工作，組織工程的報建工作，合理配置部門內(nèi)部資源。接待公司領(lǐng)導、質(zhì)檢站領(lǐng)導的檢查指導，對領(lǐng)導提出的檢查意見作出書面回復。1參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。（5）協(xié)調(diào)設計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（1）負責項目的人員管理。協(xié)助工程部經(jīng)理主辦理與本專業(yè)有關(guān)的報建、檢測、認證、驗收等相關(guān)手續(xù)。負責給土