供電公司工程部各崗位職責-資料下載頁
2025-05-14 00:18本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 ，處理施工中與地方政府的正常協(xié)調(diào)工作。 二、 負責辦理本工程的環(huán)境保護、跨越協(xié)議、臨時（或包括永久）性用地、樹木砍伐、青苗賠償。 17 三、 按施工階段對工程環(huán)保和遷移工作寫出書面報告報業(yè)主單位，配合業(yè)主、環(huán)保監(jiān)測部門對工程環(huán)保、遷移的檢查和評估工作。 四、 負責收集、編制本工程的青苗賠償?shù)日咝蕴幚碣Y料，按要求及時移交有關部門進行歸檔處理。 五、 負責本工程的文秘、內(nèi)外文件的收發(fā)保管工作。 六、 負責 勞資、勞動保護、醫(yī)療衛(wèi)生、日常生活等后勤工作。 七、 負責辦理有關的施工許可證及其他相關手續(xù)。 八、 全面負責本工程施工期間的疾病預防工作。 項目總工職責 一、 在項目經(jīng)理的領導下，全面負責主持本工程的施工的施工技術、質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保工作，負責組織編制本工程的施工組織設計、各項作業(yè)指導書和安全與健康、質(zhì)量、環(huán)保等保證措施，貫徹執(zhí)行技術管理制度，實現(xiàn)安全文明施工。 二、 對整個工程的施工技術措施負責，以完善的施工技術措施確保工程的質(zhì)量、安全及進度。 三、 組織參加施工圖紙會審和 技術交底工作。 四、 主持技術會議，對重大施工方案做出決定，并報公司總工程師批準后的組織實施，對施工隊伍進行日常的技術指導。 18 五、 負責組織本工程所用工器具技術性能的鑒定工作，督促施工現(xiàn)場的技術管理工作，督促各職能部門按時向業(yè)主、監(jiān)理和公司本部報送各類報表和資料。 六、 負責新技術、新工藝的推廣應用。 七、 負責開工前的技術培訓、考核工作，制定本工程的培訓計劃，對各類人員進行技術培訓、考核和資格的確認，確保各類人員持證上崗。 八、 負責組織工程技術資料和施工記錄的收集、整理、歸檔和移交工 作，負責組織編制本工程的《工程總結(jié)》等工作。 技術經(jīng)濟部職責 一、 對項目經(jīng)理和項目總工負責，全面落實本工程的技術、經(jīng)濟管理工作。 二、 貫徹執(zhí)行工程施工技術、經(jīng)濟管理的相關管理制度、負責作業(yè)指導書等技術資料的編制工作，參加施工圖紙會審，負責技術交底工作。 三、 執(zhí)行國家各項技術規(guī)范、規(guī)程和標準的規(guī)定，根據(jù)工程情況設置關鍵工序質(zhì)量控制點。 四、 協(xié)助質(zhì)安環(huán)文部、物供材料部進行各種質(zhì)量檢查、安全檢查、材料驗收、工器具檢查等工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。 五、 堅持現(xiàn)場指導，解決施工 中技術經(jīng)濟問題，對工程 19 質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保實行全過程控制。 六、 負責整理竣工移交資料及《工程總結(jié)》的編寫工作。 七、 對項目經(jīng)理負責，編制本工程施工經(jīng)營計劃管理制度，對工期和施工計劃安排進行有效控制。 八、 按要求定期向業(yè)主及公司報送各類統(tǒng)計報表及滾動進度計劃。 九、 負責與工程的計劃、財務和統(tǒng)計工作，及時進行工程成本分析，合理控制工程資金的使用。 十、 負責與工程有關的各類合同管理，施工預算的編制及經(jīng)濟承包責任制的實施和勞務隊伍的監(jiān)督管理。 十一、 負責對內(nèi)、外進行工程結(jié)算、成 本核算及勞動分配。 項目經(jīng)理職責 一、 項目經(jīng)理由公司總經(jīng)理授權，全權負責本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，處理和決策與本工程有關的一切事宜。滿足業(yè)主單位的要求和公司下達的各項經(jīng)濟技術的全面完成；在確保安全、質(zhì)量的前提下，保證工程進度，提高經(jīng)濟效益。 二、 負責建立與工程質(zhì)量管理、安全與健康管理及環(huán)保管理標準相應的組織機構(gòu)，明確其職責和權限。貫徹執(zhí)行質(zhì)量、安全與健康目標和環(huán)保目標達到規(guī)定；項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量、安全與健康、環(huán)保工作的第一責任人，施工中應確 20 保質(zhì)量、安全與健康及環(huán)保體系在本 工程有效運行。 三、 解決施工過程中的技術、材料、設備和工器具方面的重大問題；審批生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術管理、文明施工和環(huán)境保護管理的管理制度，推進管理標準化。保證施工按施工組織設計要求順利進行。 四、 科學組織協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，使工程進展協(xié)調(diào)統(tǒng)一；合理調(diào)配投入施工的人、財、物等資源，確保工程按計劃如期竣工。 五、 自覺維護業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權益，完善項目的經(jīng)營機制，搞好經(jīng)濟責任制。 六、 對業(yè)主負責，施工過程中及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表和公司本部反饋信息，確保工 程建設有序地進行。 七、 全面負責項目日常施工生產(chǎn)工作。
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