【正文】 掃衛(wèi)生，保證項(xiàng)目部庫(kù)房清潔，注意防漏雨、防腐蝕損壞、防火、防盜；嚴(yán)格管理危險(xiǎn)品，對(duì)易燃、易爆物品要分門(mén)別類存放，確保項(xiàng)目部庫(kù)房安全；每周一與財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)房的臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，銷(xiāo)賬；1每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告；1要按照相關(guān)規(guī)定保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)特殊物品規(guī)定時(shí)，即時(shí)開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保證物資完整；1隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證貨物的及時(shí)供應(yīng)。1負(fù)責(zé)各種機(jī)具的進(jìn)出，并辦理有關(guān)手續(xù)。二、部門(mén)目標(biāo)：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)和貨物的管理，科學(xué)有序的保管好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資，做好安全保障工作，掌握庫(kù)存情況，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率，及時(shí)收發(fā)物資及盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資。三、權(quán)限：工程項(xiàng)目庫(kù)房管理制度的編制權(quán)；掌握公司的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)程和工藝流程，通過(guò)對(duì)工程的申報(bào)，保證公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行；隨時(shí)解決施工所需材料的供應(yīng)問(wèn)題；對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停用的建議權(quán)；對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料有停止入庫(kù)的建議權(quán)；庫(kù)存準(zhǔn)確性改進(jìn)計(jì)劃及庫(kù)位優(yōu)化建議權(quán)。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：項(xiàng)目部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：分包單位項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)（GC—05）一、職責(zé)與任務(wù)：對(duì)所屬的工程項(xiàng)目負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整的管理及保存所有有效文字資料的責(zé)任。有效文字資料包括但不限于：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、隱蔽驗(yàn)收記錄、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、消防許可證、移交單、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、收發(fā)文簽收記錄、施工日志、各種竣工驗(yàn)收中需提交的其他材料資料等；負(fù)責(zé)上述資料原件的保管；對(duì)上述資料中的設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單需進(jìn)行編號(hào)保存；對(duì)上述資料的管理包括：整理、歸類、登記、編號(hào)（如需要）、存檔，做到分門(mén)別類、查找方便；負(fù)責(zé)審查各種資料，對(duì)缺少的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)上，對(duì)不符合要求的資料，責(zé)成有關(guān)人員及時(shí)補(bǔ)做、完善、修正；需加蓋甲方公章的文件有：招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、招標(biāo)期間答疑及會(huì)議紀(jì)要、投標(biāo)文件、合同、施工許可證、開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單、簽證單、施工期間往來(lái)信函、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交單、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等；需加蓋監(jiān)理公司公章的文件有：開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審記錄文件、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審、隱蔽驗(yàn)收資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、材料報(bào)審資料、工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、會(huì)議紀(jì)要等；收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。負(fù)責(zé)竣工資料按甲方、監(jiān)理公司及檔案的要求進(jìn)行整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作；負(fù)責(zé)將竣工資料配合甲方工作人員提交到甲方檔案室；1過(guò)程中接受工地項(xiàng)目經(jīng)理及審計(jì)員的檢查；1工程竣工后負(fù)責(zé)將工地資料移交到公司資料室，移交表格附后。二、部門(mén)目標(biāo)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)工至結(jié)束所有使用的材料、設(shè)備的資料及生產(chǎn)廠家，省級(jí)或國(guó)家級(jí)產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等有關(guān)資料的收集、審批、整理、立卷、建檔。三、權(quán)限：工程項(xiàng)目資料的審核權(quán)；工程資料上交的督促權(quán)；對(duì)項(xiàng)目部資料完整性的監(jiān)督權(quán)；隨時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的資料移交問(wèn)題。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工程部、預(yù)算部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：甲方、業(yè)主、分包單位。項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)（GC—06）一、職責(zé)與任務(wù)：認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。參加編制安全措施計(jì)劃，參與安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全管理制度的制定工作。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施計(jì)劃。提出和參與完成“三個(gè)零”計(jì)劃的措施和方法。指導(dǎo)員工開(kāi)展安全工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，督促整改，消除事故隱患。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督管理，參與制定事故應(yīng)急救援預(yù)案和演練。監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作，并培訓(xùn)員工，使其掌握正確佩戴和使用防護(hù)用品的方法。參加或組織傷亡事故的調(diào)查和處理，做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，協(xié)助有關(guān)部門(mén)、人員制定防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，并檢查落實(shí)。1定期檢查：根據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度定期組織檢查，各單位要根據(jù)實(shí)際情況按月度、季度、定期組織檢查，形成制度，督促落實(shí)安全生產(chǎn)工作。1應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)。成立編寫(xiě)人員、資料收集和初始評(píng)估、危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、人員和職責(zé)的確定、應(yīng)急資源的評(píng)估、應(yīng)急響應(yīng)組織的建立、完成應(yīng)急預(yù)案、預(yù)案的評(píng)價(jià)。二、部門(mén)目標(biāo)：安全員作為管理者和執(zhí)行者，在安全管理中具有非常重要的地位，因此，安全員崗位也就有著非常重要的職責(zé)，安全員必須認(rèn)真履行職責(zé)，推動(dòng)安全管理工作的不斷深入和發(fā)展。三、權(quán)限：有對(duì)國(guó)家安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督的權(quán)利。有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。制止違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的行為，對(duì)可能造成重大傷亡的事故隱患，情況危急時(shí)，有權(quán)下令停止作業(yè)，并且立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的個(gè)人，有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育并向上級(jí)匯報(bào)。對(duì)于違反安全生產(chǎn)管理制度的個(gè)人有處罰的權(quán)利或提出處罰建議的權(quán)利。其他進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的權(quán)利。四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：工程部、預(yù)算部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系：甲方、業(yè)主、分包單位。第五篇：工程部各崗位職責(zé)酒店工程部各崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG一、崗位名稱：工程部經(jīng)理二、直接上級(jí)：總經(jīng)理三、直接下級(jí)：運(yùn)行經(jīng)理、維修經(jīng)理、音響工程師、文員、倉(cāng)管員四、崗位職責(zé)：接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，管理整個(gè)工程部的員工。制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好?？偨Y(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)EG分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。配合安消部搞好消防、安全工作。1考核運(yùn)行經(jīng)理及維修經(jīng)理對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。1建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。1隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。五、任職條件：有強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，有較強(qiáng)的自學(xué)能力和適應(yīng)性，秉公辦事，不謀私利。必須掌握機(jī)電工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、熟悉電子通訊設(shè)備、計(jì)算機(jī)、暖通、空調(diào)、給排水設(shè)備、電梯等的使用和維護(hù)管理，熟悉基建、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的政策與法規(guī)。能充分領(lǐng)會(huì)總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)意圖，正確處理上下級(jí)之間、部門(mén)之間的關(guān)系，并能組織和指揮工程部各項(xiàng)工作計(jì)劃的實(shí)施，確保工程部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具有工科專業(yè)大專以上或同等學(xué)歷，獲工程師以上技術(shù)職稱，具有從事機(jī)電設(shè)備管理8年以上經(jīng)歷，有一定外語(yǔ)水平，能借助工具書(shū)閱讀有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)。身體健康，精力充沛。運(yùn)行經(jīng)理崗位職責(zé)EG一、崗位名稱：運(yùn)行經(jīng)理二、直接上級(jí)：工程部經(jīng)理三、直接下級(jí)：運(yùn)行領(lǐng)班、強(qiáng)弱電領(lǐng)班四、崗位職責(zé)：接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個(gè)工程部的員工。協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門(mén)的月度、預(yù)防性維修保養(yǎng)計(jì)劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完好。