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正文內(nèi)容

建筑公司工程部崗位職責(zé)5篇材料-資料下載頁

2024-10-29 04:00本頁面
  

【正文】 科協(xié)做好每的科學(xué)技術(shù)論文的編寫、評(píng)審、匯編工作,并向上級(jí)組織推薦。協(xié)助有關(guān)部門做好每年的技術(shù)人員考核、培訓(xùn)工作,配合完成技術(shù)講座工作,編制本部門培訓(xùn)計(jì)劃。完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。計(jì)算機(jī)工程師 崗位職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)房管理,制定統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)使用操作程序和規(guī)范。主持或協(xié)助、指導(dǎo)綜合或?qū)I(yè)性信息系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)、功能劃分、軟件開發(fā)、運(yùn)行、驗(yàn)收全過程的監(jiān)督、管理工作。追蹤計(jì)算機(jī)科技動(dòng)態(tài),提出軟硬件升級(jí)換代的建議方案,在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)所有公司計(jì)算機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)并及時(shí)處理故障,保證計(jì)算機(jī)運(yùn)行能滿足業(yè)務(wù)要求。負(fù)責(zé)制定公司計(jì)算機(jī)與國際互聯(lián)網(wǎng)連通、網(wǎng)址注冊(cè)、網(wǎng)頁功能架充棟盈車構(gòu)、網(wǎng)上信息廣告發(fā)布等。負(fù)責(zé)對(duì)公司員工進(jìn)行計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和普及面。負(fù)責(zé)各種計(jì)算機(jī)資料的管理,包括登記、分類、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無關(guān)人員閱讀。密切關(guān)注計(jì)算機(jī)病毒發(fā)展動(dòng)態(tài),提出切實(shí)可行的預(yù)防措施,謹(jǐn)防外帶磁盤和網(wǎng)絡(luò)上的病毒侵襲。完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。安全管理部部門職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等;制定公司安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;組織安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督項(xiàng)目組及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施;指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員的工作,掌握安全生產(chǎn)狀況,分析安全動(dòng)態(tài),提出有關(guān)改進(jìn)意見;負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操充棟盈車作行為;遇嚴(yán)重險(xiǎn)情暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo);審批設(shè)備的新增計(jì)劃,負(fù)責(zé)大型設(shè)備的可行性分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、處置工作,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。審批大型設(shè)備的裝、拆方案,組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作,監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行;1實(shí)行預(yù)防為主,確保重點(diǎn),依靠群眾的綜合治理方針,做好治安保衛(wèi)工作;1完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門經(jīng)理崗位職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等;組織制定企業(yè)安全工作計(jì)劃,召開安全工作會(huì)議,簽訂安全預(yù)控目標(biāo)責(zé)任書,總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);組織開展安全活動(dòng)和定期安全檢查,監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施;指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)管理人員的工作,掌握安全生產(chǎn)狀況,分析安全動(dòng)態(tài),提出有關(guān)改進(jìn)意見;充棟盈車配合有關(guān)部門做好企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、特殊工種人員的安全培訓(xùn)和復(fù)審工作;進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理;定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為,遇嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn),并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程進(jìn)行安全評(píng)定;完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。部門副經(jīng)理(設(shè)備)崗位職責(zé):擬訂(審批)設(shè)備的新增計(jì)劃,負(fù)責(zé)大型設(shè)備的可行性分析與技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的建卡、建檔、調(diào)拔、折舊、處置工作,掌握機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況,準(zhǔn)確及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。審批大型設(shè)備的裝、拆方案,組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作,監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織三機(jī)手的培訓(xùn)發(fā)證工作;定期或不定期巡查施工現(xiàn)場,檢查設(shè)備使用過程中的安全狀況,及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為;協(xié)助部門經(jīng)理的相關(guān)工作。充棟盈車科員(安全)崗位職責(zé):定期或不定期檢查施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)措施不當(dāng)、不實(shí)的,有嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的人與事,當(dāng)場采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施。指導(dǎo)分(子)公司、項(xiàng)目部安全員開展安全工作;督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)分發(fā)和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,監(jiān)督勞動(dòng)防護(hù)用品的質(zhì)量;協(xié)助部門負(fù)責(zé)人組織安全活動(dòng)和定期安全檢查工作,落實(shí)安全技術(shù)措施,并做好記錄;做好新開工項(xiàng)目安全登記工作;及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、整理、匯集有關(guān)安全管理資料;完成部門經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第五篇:建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。下文的內(nèi)容是建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎大家參閱。建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)根椐工程實(shí)際,按期提出工程施工計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,制訂切實(shí)可行的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方案。參與工程項(xiàng)目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察,參于項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同會(huì)審與簽訂工作。嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理,監(jiān)督施工單位按圖施工,對(duì)于現(xiàn)場施工中的變更進(jìn)行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的有關(guān)簽證工作。負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的現(xiàn)場安全文明施工管理,參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。對(duì)施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進(jìn)度,達(dá)到控制目標(biāo)的要求。根椐施工現(xiàn)場實(shí)際情況,提出加快工程進(jìn)度、降低成本費(fèi)用、保證質(zhì)量的管理措施。管理工程開工審批手續(xù),辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調(diào)。在工程各重要施工結(jié)點(diǎn),到施工現(xiàn)場參與核實(shí)施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。1協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對(duì)工程現(xiàn)場的各類檢查,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。1做好工程的驗(yàn)收和工程分項(xiàng)分部驗(yàn)收工作,協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價(jià),參與工程結(jié)算。1組織工程竣工驗(yàn)收和交付使用工作,工程竣工資料的整理和移交、歸檔。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。
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