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正文內(nèi)容

工程部各崗位職責(zé)合集5篇-資料下載頁

2024-11-04 05:22本頁面
  

【正文】 管理;熟悉合同文件,審核施工中各專業(yè)設(shè)計圖紙,指出錯、漏、空、缺,并提出意見和建議;審查施工單位編制的施工進度計劃、方案、申請、變更等并提出專業(yè)意見,督促施工單位按公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的意見文件組織實施;及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場中的各類問題并提出合理的處理意見,督促施工單位按已批準(zhǔn)的處理方案實施;配合工程部部長協(xié)調(diào)好與機場、設(shè)計、監(jiān)理、施工、等各單位的關(guān)系,堅持原則,自覺維護公司利益;審查各相關(guān)專業(yè)的監(jiān)理實施細則,對監(jiān)理單位的工作進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,對不符合監(jiān)理合同要求和工作不稱職的監(jiān)理人員建議進行調(diào)換處理;核查進場材料、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,通過現(xiàn)場檢查,平行檢驗,見證取樣送檢,復(fù)試合格后方可投入使用;負責(zé)各個專業(yè)工程的關(guān)鍵工序、特殊工序、隱蔽工程等的檢查及分項工程的驗收;參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收,并記錄施工日志;負責(zé)施工現(xiàn)場的工程計量工作,簽認并保存工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證,及時、如實審核工程簽證、進度款申請、結(jié)算申請文件;1協(xié)助資料員及時做好技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作,并保證資料的完整性、真實性;專職安全員崗位職責(zé)檢查、督促施工單位項目部執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)安全管理制度、安全操作規(guī)范。深入現(xiàn)場每到工序,掌握安全重點部位情況,檢查各種防護措施,糾正違章指揮、蠻干冒險、堅持原則。協(xié)助工程部部長定期做現(xiàn)場安全檢查,查出問題,督導(dǎo)整改,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患有權(quán)制止作業(yè)。組織制定安全管理相關(guān)制度和各類安全應(yīng)急預(yù)案;組織安全培訓(xùn)和演練,對安全工作進行督察和改進;對專項安全和直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針目標(biāo),負責(zé)公司勞動安全生產(chǎn)、勞動安全衛(wèi)生、消防管理等工作。參與公司內(nèi)部安全大檢查,對檢查結(jié)果進行調(diào)查分析,提出處理意見。參與對安全事故的處理,并對事故進行調(diào)查分析,提出生產(chǎn)過程中的安全措施方案。開展機場樞紐項目的安全生產(chǎn)教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作,監(jiān)督施工單位做好新入場工人的三級安全教育以及特種作業(yè)人員和其它人員的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。1對公司消防工作進行經(jīng)常性、專業(yè)性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報、處理。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事物。工程資料員崗位職責(zé)負責(zé)接收上級有關(guān)部門,及有關(guān)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并登記造冊,妥善保管。負責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料,并辦理登記手續(xù)。規(guī)范機場樞紐項目在施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程項目方面文件資料的收發(fā),保管制度。對各種工程資料進行科學(xué)的規(guī)范的編號、登記、復(fù)印。負責(zé)有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理,并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進行分類,及時清理。發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份,連同發(fā)放清單一起存檔。負責(zé)定期整理工程檔案,合同、資質(zhì)和建設(shè)、規(guī)劃、國土等主管部門審批原件,及時移交公司檔案室存檔。相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料,應(yīng)報工程部部長審批同意,登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間,到期歸還時,須經(jīng)雙方簽名確認。工程部: 2017年8月3日第五篇:物業(yè)工程部各崗位職責(zé)物業(yè)工程部各崗位職責(zé)制定各項工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立制約機制,防止危害公司的行為發(fā)生。制定本部門成員工作職責(zé),協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作,定期對部門成員進行工作業(yè)績的評價和考核。編制部門相關(guān)費用、開支、預(yù)算,控制各項費用及日常開支。負責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運行、保養(yǎng)、維護管理,確保大廈運行正常、安全、有序。負責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作,使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。負責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門對接工作。負責(zé)租戶的日常管理,房屋租賃的市場調(diào)研信息收集,意向租戶的對接,協(xié)助總經(jīng)理進行租賃合同的談判和簽訂。負責(zé)做好部門員工的思想工作,職業(yè)道德的教育,自律互勉,提高執(zhí)行力,負責(zé)部門的團隊建設(shè)。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)2負責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯等設(shè)備等的安全運行及土建工程的完好。負責(zé)組織物業(yè)工程的突發(fā)搶修事件和工程遺留問題的處理。負責(zé)公共設(shè)備設(shè)施的維護檢修工作,保養(yǎng)計劃和安排開展工作。負責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系。制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)。負責(zé)商鋪、業(yè)主裝修及工程監(jiān)督管理工作。負責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)3負責(zé)主持項目工程部的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。負責(zé)組織制定和審定物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃,組織設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作。負責(zé)監(jiān)督工程日常物料用品的月度申購計劃、訂購、領(lǐng)用等的監(jiān)管工作。負責(zé)監(jiān)督工程項目涉及的資料、技術(shù)檔案的管理。負責(zé)組織制定物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。負責(zé)組織制定和審定工程部員工培訓(xùn)計劃,并定期組織員工進行培訓(xùn)演練與考核。負責(zé)對重大設(shè)備故障、緊急事件、大型維修等工作的協(xié)調(diào)跟進及現(xiàn)場管理工作。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)4負責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃,并組織實施。負責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報,確保共用部位完好,滿足使用條件。負責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查,維修項目的月度統(tǒng)計分析。負責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理,每年制定節(jié)能計劃,每月進行能源消耗分析工作。負責(zé)項目維修養(yǎng)護工作中物料的管理,保證設(shè)備工具、物料的有效使用,避免浪費。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)5對各區(qū)域、項目公司的設(shè)施設(shè)備管理工作,并負責(zé)編制所在區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實際情況,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并針對問題提出建議措施。推動解決各區(qū)域、項目上的工程問題,協(xié)調(diào)各區(qū)域、部門共同解決工程進度中的問題。定期、不定期進行工程巡檢,對工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行把控。對新項目予以前期介入、對各區(qū)域/項目小區(qū)所有圖紙、技術(shù)資料等做出存檔,使用及更新等的管理。對各區(qū)域/項目工程設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)指導(dǎo)支持、驗收各項工程工作。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)6負責(zé)管轄物業(yè)項目工程設(shè)備運行團隊的管理,管控下屬各項目設(shè)備設(shè)施運行情況。負責(zé)制定部門各項工作計劃和工作流程,做好部門人員管理。負責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計劃,并組織實施,監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺賬。負責(zé)新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項目的接管和技術(shù)資料交接工作。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)7協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控,支持項目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃,并組織實施、監(jiān)督管理分析設(shè)備運行數(shù)據(jù),制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案負責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施,定期組織團隊進行應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)公司體系文件及項目實際情況,負責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行負責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋
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