【正文】 劃方案論證、單體初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)簽；召開圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底會(huì)議，并對(duì)提出的問題跟蹤解決；協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場(chǎng)的各方面條件，組織實(shí)施工程測(cè)量、場(chǎng)地平整、驗(yàn)線、勘探等工作。對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃進(jìn)行檢查控制及糾偏。監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；落實(shí)施工安全管理，對(duì)工程投資進(jìn)行控制；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位的工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；與物業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收交接。審查施工方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。組織技術(shù)員及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見；對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，提出意見。檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，按月編制工程進(jìn)度表。檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄，重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄，按月編制工程質(zhì)量報(bào)告； 對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見。檢查施工單位的安全保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠；檢查施工單位的施工安全措施，保證安全施工；審查施工洽商、變更手續(xù)。1代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收。1協(xié)助、支持編制工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購(gòu)的預(yù)算。1實(shí)施對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效，編寫項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)。1進(jìn)行部門內(nèi)的日常管理，保證工作流程順暢；實(shí)施部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核等工作。1貫徹工程例會(huì)制度，每周召開工程例會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員，例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方。1對(duì)工作日志要定期檢查、抽查。1督促資料員整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔； 審查乙方的施工技術(shù)文件，執(zhí)行施工圖紙的管理辦法。1編制工程月報(bào)、季報(bào)。1負(fù)責(zé)工程交驗(yàn)后前期售后維修工作。做好工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。三、土建技術(shù)員崗位職責(zé)在項(xiàng)目的平面規(guī)劃前對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)繪工作，對(duì)場(chǎng)地周圍的管線走向、標(biāo)高等有關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集并做好原始記錄的整理工作。熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)，工程關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方法，并能發(fā)現(xiàn)圖紙中存在按圖施工的困難，影響工程質(zhì)量以及圖紙錯(cuò)誤等問題，并及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人提出意見和建議。掌握施工技術(shù)規(guī)范及施工工藝流程。參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，審查設(shè)計(jì)方案，并對(duì)結(jié)構(gòu)、戶型、使用功能等提出合理性建議；負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。審核監(jiān)理細(xì)則及旁站方案，對(duì)其中不合理監(jiān)理規(guī)范及其他要求的內(nèi)容提出意見及建議。審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理大綱》，并監(jiān)督其實(shí)施情況。對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過程中新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用做比較深入的了解，掌握其最基礎(chǔ)的資料。應(yīng)隨時(shí)地、有目的地對(duì)施工工地進(jìn)行巡視，主要掌握內(nèi)容如下： 、檢查施工單位的技術(shù)交底是否完備并確實(shí)可行。、檢查發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題并及時(shí)糾正或反饋。、對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)及質(zhì)量問題的整改效果進(jìn)行跟蹤檢查，直至整改合格。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，了解和提出工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法并跟蹤落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中，土建與消防、空調(diào)、水電等分項(xiàng)工程之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)影響使用功能及安全功能的情況出現(xiàn)；負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對(duì)其合理性、可行性進(jìn)行審核。對(duì)監(jiān)理公司審核完的施工單位進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核，就不合理之處提出意見及建議。1掌握項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)度情況，組織監(jiān)理和施工單位及時(shí)提出調(diào)整計(jì)劃及糾偏措施，審核后報(bào)工程部長(zhǎng)審批。1定期協(xié)助工程部長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)并形成報(bào)告。1負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》或施工過程中的重大經(jīng)濟(jì)方案的審核和實(shí)施，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查，提出審查意見。1負(fù)責(zé)審查相關(guān)各單位提出的工程變更要求，對(duì)其經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性、安全性進(jìn)行審核，并認(rèn)真如實(shí)做好簽證工作，并建立項(xiàng)目簽證臺(tái)帳。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中各專業(yè)之間的相互配合、相互協(xié)調(diào)工作，避免因?qū)I(yè)交叉而出現(xiàn)返工或其他影響工期情況的出現(xiàn)。1協(xié)助預(yù)算部的工程結(jié)算工作。1配合指導(dǎo)資料員作好有關(guān)工程資料的整理工作并及時(shí)歸檔。1配合銷售部看房、解答客戶疑問等。1配合物業(yè)做房屋交驗(yàn)及保修期內(nèi)的維修工作。積極主動(dòng)的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。四、水電安裝技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖；參加圖紙會(huì)審，提出自審意見并整理圖紙會(huì)審紀(jì)要。對(duì)于設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工聯(lián)系單、工程聯(lián)系單等變更單，需認(rèn)真審核、把關(guān)，并按程序進(jìn)行批審落實(shí)。將每日實(shí)際完成進(jìn)度與計(jì)劃相對(duì)照，如有延期應(yīng)分析原因，無客觀理由，須督促施工單位采取有效措施加以彌補(bǔ)。檢查施工單位管理人員和施工班組的資質(zhì)以及特殊工種是否有上崗證，并進(jìn)行有效管理。參與水電安裝工程分項(xiàng)驗(yàn)收評(píng)定，特別是“隱檢工程”，做好隱蔽工程驗(yàn)收以及記錄工作。各種安裝材料、設(shè)備，都必須按合同要求和封樣樣品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并做好材料、設(shè)備驗(yàn)收記錄。對(duì)各種預(yù)埋管線和預(yù)留孔洞口的尺寸、標(biāo)高，須認(rèn)真檢查核對(duì)，避免錯(cuò)誤遺漏。下列項(xiàng)目應(yīng)仔細(xì)檢查： ，絕緣電阻測(cè)試。，排水、通水、通氣實(shí)驗(yàn)對(duì)涉及費(fèi)用的工程變更，負(fù)責(zé)實(shí)際工程量簽證，協(xié)助投資管理人員確定變更費(fèi)用。確定施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電方案，組織架設(shè)施工用電、用水管線，為正式開工做好準(zhǔn)備。1參加工程部或監(jiān)理組織的工程例會(huì)，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度等施工情況提出意見。1協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。1根據(jù)工程開展情況及時(shí)完成各工程驗(yàn)收及手續(xù)。1做好現(xiàn)場(chǎng)管理日記。1積極主動(dòng)的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。五、安全員崗位職責(zé)制定安全文明施工管理辦法并實(shí)施。審查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中有關(guān)安全文明施工的內(nèi)容，并提出審查意見。檢查施工單位的安全管理體系是否健全，施工單位和監(jiān)理單位的安全管理人員是否到位，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立健全。安全教育及安全技術(shù)交底是否完備。施工單位安全措施是否到位。發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患，并做到及時(shí)糾正或反饋，并對(duì)其整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，直至隱患消除。定期會(huì)同監(jiān)理單位開展安全、文明施工檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會(huì)上向施工單位指出，要求按時(shí)整改。會(huì)同資料員檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。發(fā)生重大事故后，應(yīng)要求施工單位積極組織搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即向市建筑業(yè)行政主管部門書面報(bào)告。同時(shí)，項(xiàng)目工程部應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)事故情況。1督促施工單位設(shè)置施工標(biāo)牌，并放置于主通道醒目位置。1檢查施工單位臨時(shí)設(shè)施，要求按施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格進(jìn)行分隔。1檢查建筑材料、機(jī)具設(shè)備按工地總平面圖的位置在固定場(chǎng)地整齊堆放，不得侵占道路及安全防護(hù)設(shè)施。1檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路是否暢通，場(chǎng)地是否平整，有無大面積積水。1要求工地出入口內(nèi)應(yīng)用砼硬化，并設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，運(yùn)輸車輛沖洗后出場(chǎng)。1建筑工程完工后，要求施工單位按要求及時(shí)拆除工地圍墻、安全防護(hù)和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地及四周環(huán)境清理整潔，做到工完料凈場(chǎng)地清。1積極主動(dòng)的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。六、資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程部日常文件、資料的收發(fā)和登記，管理工程部的文件和資料，并及時(shí)整理、編號(hào)、歸檔；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位施工圖紙、設(shè)計(jì)變更的收發(fā)，分類歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工過程中的變更、簽證資料文件的收發(fā)及分類歸檔。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳閱、歸檔。負(fù)責(zé)工程部的日常文件打印及相關(guān)單位文件收發(fā)。負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)用、登記和發(fā)放；會(huì)同工程部技術(shù)員檢查施工單位對(duì)安全技術(shù)資料設(shè)專人管理及歸檔的情況。負(fù)責(zé)工程竣工資料的匯總收集、整理、裝訂及歸檔管理；檔案管理員和借閱利用檔案的人員要樹立高度的政治責(zé)任心，加強(qiáng)保密意識(shí)，屬于保密文件的，按公司保密規(guī)定執(zhí)行；對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。保管工程資料專用章，嚴(yán)格控制用印范圍。1保持檔案柜、檔案盒的衛(wèi)生清潔。1積極主動(dòng)的完成部門負(fù)責(zé)人安排的其他各項(xiàng)技術(shù)工作。